5. Маркетинговий аналіз та стратегія

Діяльність Інтернет клуб «Кібернет» направлена на задоволення потреб потенційних клієнтів, збільшення об’єму надання послуг, отримання прибутку та розширення асортименту продукції.

Основні моменти маркетингової діяльності:

• детальне слідкування за попитом;

• задоволення попиту населення;

• реклама продукції;

• цінова політика.

Для стимулювання попиту поповнювати асортимент новинками.

Також одним із засобів стимулювання попиту є реклама. Інтернет клуб «Кібернет» планує розмістити рекламу у газеті «Звезда-4» та на 5 біг-бордах міста. Засоби реклами в рік будуть коштувати 1800 грн.

Стратегія ціноутворення на реалізацію продукції визначається як витрати плюс прибуток.

Конкурентний аналіз.

Географічне розміщення торгових точок показує, що найближчу конкуренцію Інтернет кафе складає «Тотал» на 129 кварталі, але даний клуб не надає лише послуги Інтернету та комп’ютерних ігор, а також ціни за їх послуги є вищими.

6. Виробничий план

Місцезнаходження підприємства.

Інтернет клуб «Кібернет» Дніпропетровська обл., м. Кривий Ріг, вул..Ватутіна 67.

Інтернет клуб «Кібернет» - це приміщення що розміщене в житловому будинку, розташоване біля зупинки вздовж дороги. Дана споруда збудована з бетонних плит, цегли; знизу фасад оформлений декоративною. Три вікна, двері металопластикові.

Розрахуємо потужність надання послуг інтернет клубом «Кібернет» таблиця 6.1.

Таблиця 6.1

Розрахунок обсягу реалізації

	2012-2013												Разом
	Листопад	Грудень	Січень	Лютий	Березень	Квітень	Травень	Червень	Липень	Серпень	Вересень	Жовтень
Реалізована продукція (грн.)	27020	30880	38600	46320	50180	38600	38600	38600	38600	38600	38600	38600	463200
% використання потужності	70	80	100	120	130	100	100	100	100	100	100	100

Збільшення потужності продажу свідчить про різний попит у різні періоди року.

7. Технологічна схема виробництва:

П остачання матеріалів

С творення асортименту

П ідготовка

Надання послуг

8. Управління та організація

8.1 Форма власності, партнери

Форма власності підприємства – приватна.

Засновником є одна особа – Солдатенко Ю.І.

8.2 Управлінський персонал, відповідальність, кваліфікація

Директор – головний бухгалтер – управляючий

Особа, що займає дану посаду 1 чоловік має освіту молодшого спеціаліста за фахом «фінансист».

8.3 Плани та прогнози забезпечення робочою силою

Продавець-оператор ПК – 2 чоловіка,. прибиральниця – 1 чоловік.

Для знаходження необхідного персоналу підприємство звернеться за допомогою в службу зайнятості м. Кривого Рогу.

9. Оцінка ризику

На момент погашення кредиту (жовтень 2012 р.) запас надійності підприємства

136437,97/30764= 4,43.Отже запас надійності є досить високим

Якщо підприємство отримає прибуток за рік у розмірі рівній мінімальній потужності 70% то його сумма складе =136437,97*0,7 =95506,579грн тоді запас надійності складе 95506,579 /30764=3,1 показник також є досить високим.

Отже, розрахований показник свідчить про невеликий відсоток банківського ризику.

10. Фінансовий план. Графік погашення кредитних коштів

10.1 Форма та джерела фінансування

Для реалізації даного проекту необхідно 134162 грн. При цьому позикові, взятий кредит у «Укрсиббанк» 64274 грн . Власні кошти від загальної суми складатимуть 53475,65грн.

10.2 Прогноз прибутків та видатків

Проведемо розрахунки обсягу надання послуг в інтернет клубі «Кібернет» на 2012 рік таблиця 10.1.

Таблиця 10.1