МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ

ПОЛТАВСЬКА ДЕРЖАВНА АГРАРНА АКАДЕМІЯ

Ляшенко С.В., , Падалка В.В.,

Іванкова О.В., Бурлака О.А. Бурлака О.П.

Кафедра Машиновикористання і виробничого навчання

Методичні рекомендації до виконання курсової роботи з дисципліни “Інженерний менеджмент”

для студентів інженерно-техногоічного факультету

спеціальності 7.(8.)10010201 “Процеси, машини та обладнання агропромислових підприємств”

ПОлтава 2013

Укладачі: Ляшенко С. В., кандидат технічних наук, ст. викл. кафедри машино використання і ВН;

Падалка В. В. кандидат технічних наук, доцент кафедри машиновикористання і ВН;

Іванкова О. В., кандидат технічних наук, доцент кафедри ремонту машин і ТКМ;

Бурлака О. А. кандидат технічних наук, доцент кафедри машиновикористання і ВН;

Бурлака О. П., ст. викл. кафедри економіки.

Рецензенти: Лоєнко В. В, кандидат технічних наук, доцент кафедри ремонту машин і ТКМ;

Махмудов Х. З., доктор економічних наук, професор завідувач каф. бізнес-адміністрування та права ПДАА

Методичні рекомендації обговорено та схвалено на засіданні кафедри машиновикористання і виробничого навчання « 4 » вересня 2013 року (протокол № 1 ).

Завідувач кафедри машиновикористання

і виробничого навчання к. т. н., доцент В. М. Сакало

Затверджено на засіданні науково - методичної ради ІТФ

«11» вересня 2013 року (протокол № 1 ).

Голова науково – методичної ради

к. т. н., доцент В. М. Арендаренко

ЗМІСТ

ВСТУП…………………………………………………………………………4

1 ЗАГАЛЬНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО ВИКОНАННЮ КУРСОВОЇ РОБОТИ…………………………………………………………………………........5

2 СТРУКТУРА І ЗМІСТ КУРСОВОЇ РОБОТИ……………………………..9

2.1 Структура бізнес-плану…………………………………………………..9

2.2 Короткий зміст основних розділів бізнес плану………………..……..11

2.2.1 Резюме………………………………………………………………….11

2.2.2 Характеристика розробки…………………………………………….11

2.2.3 Оцінка ринку збуту…………………………………………………...11

2.2.4 Конкуренція…………………………………………………………...12

2.2.5 Стратегія маркетингу………………………………………………….13

2.2.6 План виробництва…………………………………………………….14

2.2.7 Організаційний план………………………………………………….19

2.2.8 Юридичний план……………………………………………………...19

2.2.9 Оцінка ризику і страхування………………………………………….20

2.2.10 Фінансовий план……………………………………………………..22

2.2.11 Стратегія фінансування……………………………………………..23

2.2.12 Висновки та пропозиції……………………………………………...25

3 ПОРЯДОК ЗАХИСТУ КУРСОВОЇ РОБОТИ……………………………25

4 ОЦІНЮВАННЯ РІВНЯ ЯКОСТІ ПІДГОТОВКИ КУРСОВОЇ РОБОТИ 28

5 ПРИКЛАДИ РОЗРОБЛЕНИХ БІЗНЕС-ПЛАНІВ ДЛЯ РІЗНИХ ПІДПРИЄМСТВ……………………………………………………………..30

5.1 Бізнес-план оптимізаціії комплексу машин для вирощування і збирання сої за інтенсивною технологією в ПП «Граніт-Агро» Семенівського району Полтавської області………………..………………………………..30

5.2 Бізнес-план з організації підприємства по виробництву і реалізації сиру та молочних продуктів у ТОВ "Промінь-Приват" Миргородського району Полтавської області…………………………………………………55

5.3 Бізнес-план з організації пункту технічного обслуговування та ремонту машинно-тракторного парку в СК «Дружба» Котелевського району Полтавської області…………………………………………………………………….77

Список використаних джерел….………………………………..98

ДОДАТКИ…………………………………………………………………..100

ВСТУП

Мета курсової роботи - формування фахових знань та вмінь стосовно управління виробничо-технічними ресурсами на підставі розробки проектів виробничих та сервісних підприємств агропромислового комплексу, які функціонують в умовах ринку. Вмінь застосовувати результати сукупної дії технологічних, технічних та організаційних чинників на ефективність підприємств, що уможливлює широке використання ресурсоощадних виробничих та сервісних систем.

Завдання курсової роботи: формування здатності прийняття управлінських рішень з підвищення ефективності інженерних рішень в процесі розробки і виробництва продукції аграрного підприємства в ринкових умовах господарювання.

У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен .вміти:

- оцінювати ресурсний потенціал господарства та ефективність техніки у виробничих процесах;

• визначати відповідність між технологічними та технічними базисами механізованих виробничих процесів, організаційними формами та методами їх реалізації;

• обґрунтовувати технологічні підстави та економічну доцільність технічного переоснащення господарства (підприємства), кількість та характеристики техніки, що поповнюється, а також організаційні форми поповнення парку машин господарства;

• обґрунтовувати технологічні підстави та економічну доцільність кооперування господарства з машино технологічною станцією та обслуговуючо-ремонтним підприємством;

• визначати оптимальні параметри первинних виробничо-технічних формувань (сервісних підприємств) для централізованого виконання механізованих робіт, обслуговування і ремонту техніки господарств, заготівлі та первинної обробки продукції;

• оцінювати ефективність взаємодії цих формувань з господарствами та управляти їх функціональними структурами;

• управляти матеріальними та матеріально-технічними ресурсами.