Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Опорный конспект.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.22 Mб
Скачать

Структурно-логічна схема проведення санаційного аудиту

  • письмовий запит до юриста підприємства про справи, які перебувають на розгляді в господарському суді, та про позови до підприємства;

  • підтвердження існування, законності і можливості здійснення заходів із забезпечення фінансової допомоги з боку спо- ріднених підприємств або з боку третіх установ і оцінювання їх спроможності фінансувати клієнта;

  • оцінювання позиції клієнта щодо невиконаних замовлень споживачів його послуг.

В умовному вигляді можна виділити три основні етапи санаційного аудиту:

1) ідентифікація даних;

2) експертиза фінансово-господарського стану, причин і симптомів кризи, запланованих антикризових заходів;

3) висновки та рекомендації.

Ідентифікація даних — це збір інформації, на підставі якої можна судити про справжнє становище підприємства. Під експертизою розуміється всебічний аналітичний процес, спрямований на здобуття об’єктивних висновків про поточний і перспективний стан об’єкта аудиту. Дані експертизи, наявні докази та їх комплекс­ний аналіз створюють підґрунтя для висновків про санаційну спроможність підприємства та рекомендацій щодо вдосконалення санаційної концепції. Етапи санаційного аудиту характеризуються відповідною структурно-логічною схемою .

Джерела інформації, використовувані у процесі санаційного аудиту

Таблиця

Показники стану та ефективності використання основних засобів

Показники

Розрахункова формула

Коментар

Коефіцієнт зносу основних засобів (ОЗ)

Характеризує рівень зносу ОЗ

Коефіцієнт оновлення ОЗ

Характеризує рівень оновлення ОЗ

Частка ОЗ у структурі активів

Порівнюється із середньогалузевими значеннями

Фондовід­дача ОЗ

Характеризує вартість виробленої продукції на 1 грн ОЗ

Золоте правило балансу

≥ 1

Індекс переоцінки ОЗ

Застосовується для переоцінки ОЗ відповідно до вимог П(с)БО

Оцінювання фінансового стану підприємства

Комплексні методи оцінювання фінансового стану підприємства. Прогресивною концепцією управління фінансами, яка дістала назву Value-based management (VBM) і сконцентрована на питаннях управління вартістю підприємства, передбачається розрахунок двох абсолютних показників: EVA та CVA. Показник економічної доданої вартості (EVA) характеризує залишковий прибуток підприємства з урахуванням витрат на залучення капіталу. Метод розрахунку доданої вартості чистого грошового потоку (CVA) вважається альтернативою до методу EVA. Показник характеризує різницю між фактичним (плановим) обсягом операційного CF та очікуваним капіталодавцями (за якого можливе надання капіталу). Зазначені показники є комплексними і здатні сигналізувати про кризові явища на підприємстві навіть у тих випадках, коли інші показники засвідчують відсутність негативних тенденцій.