- •1.Описание инициатора и проекта
- •Характеристика разработчика бизнес – плана
- •1.2 Описание проекта
- •1.3 Цель индивидуальной деятельности предпринимателя
- •1.4 Краткие сведения о квалификации управленческого персонала
- •2. Маркетинговый раздел
- •2.1 Описание производимой продукции
- •2.2 Характеристика рынка
- •2.3 Анализ рынка сырья
- •2.4 Емкость рынка сбыта продукции
- •2.5 Маркетинговая стратегия
- •2.6 План маркетинговых мероприятий
- •2.7 Программа продаж
- •3. Производственная часть
- •3.1 Описание основного вида кожевенного сырья
- •3.2.1 Технологический процесс обработки овчины
- •3.2.2 Технологический процесс пошива овчинно-шубных изделий
- •3.3 Перечень оборудования и запасных частей
- •3.4 Месторасположение проекта
- •4.2 Калькуляция себестоимости производимой продукции
- •4.2.1 Стоимость основного сырья
- •4.2.2 Стоимость вспомогательных материалов.
- •4.2.3 Затраты энергоресурсов
- •4.2.4 Водоснабжение и канализация
- •4.2.5 Заработная плата работников
- •4.2.6 Начисления на заработную плату
- •4.2.7 Амортизация оборудования
- •4.3 Финансовые показатели проекта
- •4.4 Движение потока денежных средств
- •4.5 Анализ в условиях неопределенности
- •4.6 Анализ основных критериев инвестиционного проекта
- •4.7 График погашения заемных средств
- •5. Swot - анализ
- •6. Социальные аспекты проекта
- •7. Экологические аспекты проекта
- •Заключение
- •Прогноз потока денежных средств
- •Прогноз потока денежных средств
4.2.4 Водоснабжение и канализация
Проектом предусмотрено расчетный расход воды 21,3 м3 в сутки. При 26 дневном рабочем месяце потребность в воде и соответственно сброс воды сточных вод будет равен 553,8 м3 или в стоимостном выражении 10 тыс тг , в год затраты по этой статье равны 120 тыс тг.
4.2.5 Заработная плата работников
Потребность в персонале по проекту составляет 14 человек, в том числе 2 административно-управленческий персонал, 10 – рабочие. Фонд оплаты труда работников приведен в таблице 15.
Таблица 15– Заработная плата работников
Наименование показателей |
Кол-во чел |
Месячная заработная плата тыс.тг |
Месячный фонд заработной платы, тыс.тг |
Годовой фонд заработной платы, тыс.тг |
1. Директор |
1 |
60 |
60 |
720 |
2. Технолог |
1 |
40 |
40 |
480 |
3. Бухгалтер |
1 |
45 |
45 |
540 |
4. Закройщица |
1 |
45 |
45 |
540 |
5. Рабочие |
10 |
20 |
200 |
2400 |
Итого |
14 |
- |
390 |
4680 |
4.2.6 Начисления на заработную плату
Начисления на заработную плату (социальный налог) в год определяется от общей суммы заработной платы за минусом подоходного налога (10%) в объеме 3% от оставшейся суммы.
(4680 - 4680*0,1)*3/100 = 126,4 тыс тг, в месяц 10,5 тыс тг
4.2.7 Амортизация оборудования
Исчисление амортизационных отчислений по фиксированным активам производится с момента начала ведения хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя и рассчитывается путем применения нормы амортизации. В проекте применяется метод амортизации «линейный к остатку».
Амортизационные расходы в зависимости от норм амортизации по группам основных средств представлены в таблице 16.
Таблица 16- Расчет годовых амортизационных отчислений
Основные средства |
Первоначальная стоимость, тыс тг |
Норма амортизации,% |
Амортизационные расходы, тыс тг |
1.Производственные машины и оборудование |
3723,2 |
25 |
930,8 |
2.Транспорт |
360 |
10 |
36,0 |
Итого |
4083,2 |
- |
966,8 |
Годовые амортизационные отчисления равны 966,8 тыс тг, в месяц – 80,6 тыс тг
4.2.8 Ремонт и техническое обслуживание оборудования
Эксплуатация и техническое обслуживание технологического оборудования осуществляется в соответствии с инструкциями по эксплуатации и технической документации. Годовые расходы на ремонт и техническое обслуживание планируются 10% от стоимости оборудования и равны 408,3 тыс тг, в месяц – 34 тыс тг.
4.2.9 Затраты на малоценные и быстроизнашивающиеся предметы труда
Данные затраты планируются в размере 3% от стоимости оборудования. Ежегодные затраты равны 124,5 тыс тг, в месяц – 10,2 тыс тг.
4.2.10 Аренда помещений
Все производственные помещения планируется арендовать у НДФЗ. Месячная арендная плата за производственные площади планируются в сумме – 30 тыс тг., в год – 360 тыс тг.
4.2.11 Транспортные расходы
Затраты на ГСМ складываются из расходов на горюче-смазочные материалы для служебного транспорта. Ежемесячные расходы на ГСМ предусмотрены в размере 15 тыс тг, соответственно в год 180 тыс тг
4.2.12 Затраты на маркетинговые мероприятия
Ежемесячные издержки на маркетинговые мероприятия составят 20 тыс тг, в год – 240 тыс тг.
4.2.13 Налоги
Согласно, специального налогового режима по упрощенной декларации, сумма налогов планируется в размере 3% от общей суммы доходов. В нашем случае годовая сумма налогов равна 1170 тыс тг или в месяц 97,5 тыс тг.
4.2.14 Прочие непредвиденные расходы
Они планируются в сумме равной 10% от стоимости предыдущих расходов. Они равны 2771,8 тыс тг в год, 231,1 тыс тг в месяц
Все полученные затраты сведем в таблицу 17.
Таблица 17– Себестоимость выпускаемой продукции
Наименование статей затрат |
Затраты месячного выпуска изделий, тыс тг |
Затраты годового выпуска изделий, тыс тг |
1.Основные материалы |
1092 |
13104 |
2.Вспомогательные материалы |
389,5 |
4673,8 |
3.Электроэнергия |
130,4 |
1564,5 |
4.Вода |
10 |
120 |
5.Заработная плата работников |
390 |
4680 |
6.Начисления на заработную плату |
10,5 |
126,4 |
7.Амортизация оборудования |
80,6 |
966,8 |
8.Ремонт оборудования |
34,0 |
408,3 |
9.МБП |
10,2 |
124,5 |
10.Аренда |
30 |
360 |
11.Транспортные расходы |
15 |
180 |
12.Маркетинговые расходы |
20 |
240 |
13.Налоги |
97,5 |
1170 |
14.Прочие накладные расходы |
231,1 |
2771,8 |
Итого |
2540,8 |
30490,1 |
