- •Пояснительная записка
- •Литература
- •Тема дипломной работы: «Разработка оригинала-макета печатного издания»
- •1. Обоснование выбора рукописи для издания
- •Подготовка авторского оригинала
- •3. Изготовление оригинала-макета
- •Структура издательства (рио)
- •Художественное оформление издания
- •3.3 Обоснование оформления
- •3.4 Процесс изготовления оригинала-макета в издательстве
- •Образец заявления студента о выборе темы дипломной работы
- •План-график выполнения дипломной работы
- •Содержание
Тема дипломной работы: «Разработка оригинала-макета печатного издания»
Дипломная работа должна состоять из пояснительной записки и приложения.
В пояснительной записке должно быть введение, главная часть и заключение.
Во введении отражаются цели и задачи, которые ставились студентом в процессе работы.
В главной части необходимо полно раскрыть тему дипломной работы по подготовке авторского оригинала и процессу изготовления издательского оригинала.
В заключении следует дать оценку оформления, полученного издательского оригинала.
Графическое приложение – электронная версия авторского оригинала, чтение первой корректуры в электронном виде, чтение распечатки издания после верстки - вторая корректура, распечатка предварительного оригинала-макета, сверка, подписанный в печать оригинал-макет, издательский оригинал в электронном виде, презентация дипломной работы.
Содержание дипломной работы
Введение.
Обоснование выбора рукописи для издания.
Подготовка авторского оригинала.
2.1 Редакционно-техническая подготовка рукописи.
2.2 Первая корректура.
3. Изготовление оригинала-макета.
3.1 Структура издательства.
3.2 Оформление издания.
3.3 Обоснование оформления.
3.4 Процесс изготовления оригинала в издательстве.
Методические указания к выполнению дипломной работы
Введение
Ведение пишется после завершения дипломной работы.
Во введении должны быть отражены цели и задачи, которые ставились студентом в процессе работы.
Особое внимание уделяется развитию издательского дела. Следует раскрыть задачи по повышению качества выпускаемой продукции, применению ГОСТов, ОСТов и других документов при оформлении изданий.
1. Обоснование выбора рукописи для издания
Изучение рынка издательской продукции (сегментация рынка, выявление спроса и предложения, выбор ценовой стратегии издательства, тематика выпускаемых изданий, качество оформления и полиграфического исполнения).
Подготовка авторского оригинала
Виды авторских оригиналов. Требования к авторским оригиналам. Работа над авторским оригиналом в издательстве. Авторские права.
3. Изготовление оригинала-макета
Структура издательства (рио)
Во главе издательства обычно стоит директор (генеральный директор) и главный редактор. Директор определяет и проводит в жизнь деловую – административную, финансовую, кадровую политику предприятия, а главный редактор – творческую. Возможно, что эти две должности совмещает одно лицо.
Администрация издательства определяет его творческую и деловую политику, заключает договоры, разрабатывает и утверждает планы, следит за их выполнением. Остальные сотрудники издательства обычно организованы в четыре большие группы:
- творческую, где происходит вся творческая работа над рукописями с момента их поступления до подписания оригинала в печать;
- производственную, сотрудники отвечают за техническое и материальное обеспечение производственных процессов как в самом издательстве (набор, верстка, корректура, вывод оригинала), так и за его пределами – на полиграфических предприятиях, где изготавливаются тиражи книг;
- планово-экономическую;
- коммерческую, в задачи которой входит поиск заказов, изучение спроса, предварительная оценка перспективности проектов, продвижение, реклама, прочие мероприятия по распространению продукции, анализ продаж, разработка рекомендаций и требований к будущим изданиям.
Структура издательства может быть и иной. Сегодня большинство издательств предпочитают держать в штате самых ценных и необходимых специалистов, а всех прочих привлекать по мере надобности на договорной основе.
В этом разделе студенту необходимо составить структуру издательства, описать обязанности каждого подразделения.
