
- •Тема 1 бізнес_план в системі господарювання План
- •1. Сутнісна характеристика бізнес-плану.
- •Основні функції бізнес-плану
- •Ознаки класифікації бізнес-планів
- •Основні види бізнес-планів
- •3 Правила (принципи) розробки бізнес-плану . Методологія розробки бізнес-плану
- •Стадії розробки бізнес-плану
- •4. Структура бізнес-плану та логіка його розробки
- •Основні правила технічного оформлення бізнес-плану
- •Основні вимоги до складання резюме як стислої версії бізнес-плану
- •У резюме необхідно:
- •Загальні критерії привабливості проекту
- •Комп'ютерні засоби підтримки розробки бізнес-плану
- •Цілі та завдання презентації бізнес-плану
- •Презентація бізнес плану здійснюється:
- •Основні завдання презентації
- •Чинники, що приваблюють потенційних кредиторів та інвесторів до фінансування підприємницького проекту
- •3. Організація проведення презентації бізнес-плану Зміст презентації бізнес-плану
- •4. Способи підвищення ефективності презентації бізнес-плану
- •1. Цілі розробки та структура розділу "Галузь, фірма та її продукція. Методичні підходи до відображення окремих змістовних характеристик" Цілі, логіка розробки та структура розділу
- •Аналіз стану справ у галузі
- •Основні складові концепції поведінки фірми в галузі
- •Загальна характеристика фірми Продукт і (або) послуги
- •Вибір місцезнаходження фірми
- •Етапи опрацювання стратегії маркетингу
Основні правила технічного оформлення бізнес-плану
1. Наявність титульного аркуша (із зазначенням на ньому повної назви, адреси та телефону фірми)
2. Наявність змісту (перелік розділів, параграфів, таблиць, рисунків тощо) з посторінковою рубрикацією
3. Наявність резюме (коротких висновків) на початку бізнес-плану
4. Розміщення в кінці бізнес-плану додатків, що деталізують, доповнюють та уточнюють інформацію, наведену в основних розділах
5. Наявність приміток та посилань на джерела використаної інформації
Основні вимоги до складання резюме як стислої версії бізнес-плану
Резюме - це стислий (1-2 с.) огляд підприємницького проекту, його ключових, найбільш важливих та значущих аспектів. Фактично резюме є гранично стислою версією бізнес-плану.
У резюме необхідно:
1. Дати короткий опис концепції бізнесу, його можливостей та стратегії їх реалізації, які забезпечать переваги на ринку
2. Навести відомості про цільовий ринок бізнесу (основні споживчі якості товару, особливості його технічного обслуговування, передбачувані обсяги продажу, частку ринку)
3. Розкрити унікальні характеристики бізнесу, найбільш суттєві наявні конкурентні переваги фірми, які будуть створені внаслідок реалізації розробленої стратегії
4. Підкреслити компетентність і професіоналізм керівників фірми та членів команди менеджерів
5. Навести основні передбачувані показники фінансової діяльності фірми (прибутковість, період досягнення беззбитковості, термін повернення інвестицій тощо)
6. Окреслити загальну потребу в коштах, визначити бажану форму їх отримання, охарактеризувати можливі форми повернення
6Загальні критерії привабливості проекту
. Експертиза бізнес-плану та її основні прийоми
Фінансова спроможність
(платоспроможність)
економічна оцінка
Інструментарій економічної оцінки проекту:
Прості методи
Методи дисконтування
• проста норма прибутку;
• строк окупності;


• поточна вартість проекту (NPV);
• внутрішня норма прибутку (IRR)
Перевірка добросовісності (due diligence)
• перевірити достовірність представленої фінансової та іншої інформації;
• знайти підтвердження припущенням., закладеним у бізнес-плані;
• впевнитися у правильності оформлення усіх необхідних документів;
• впевнитись, що керівництво компанії здатне реалізувати стратегію та забезпечити досягнення своїх цілей

Інформаційне забезпечення перевірки добросовісності:
• фінансові звіти (обсягом, що необхідний для аудиторської перевірки)
• детальний план маркетингу;
• аудиторський висновок;
• висновок спеціалістів з оцінки майна;
• рекламні брошури компанії;
• деталі (технічні) описання продуктів та послуг;
• резюме ключових керівників;
• важливі контракти;
• інвестиційний проект;
• звіт про дослідження ринку;
• витяг із найважливіших законодавчих актів.
! Деякі з цих документів можна включати до переліку у бізнес-план.