Тема 1 бізнес_план в системі господарювання План

1. Сутнісна характеристика бізнес-плану. Класифікація бізнес-планів.

2. Цілі розробки бізнес-плану.

3. Методологія розробки бізнес-плану.

4. Структура бізнес-плану та логіка його розробки.

5. Вимоги до стилю написання та оформлення бізнес-плану.

6. Експертиза бізнес-плану та її основні прийоми.

Рекомендована література

Основна: 1-4,5; с. 11-28, 7; с. 10-14, 9: с. 5-15, 10; с. 10-22, 11;

с. 40-47,12; с. 9-32, 54-57,13: с. 21-39. Додаткова: 14-40.

Міні-лексикон: бізнес-план, цілі бізнес-плану, стадії розробки бізнес-плану, види бізнес-планів, правила розробки бізнес-планів, перешкоди бізнес-плану, логіка розробки бізнес-плану, експертиза бізнес-плану, методологія розробки бізнес-плану.

1. Сутнісна характеристика бізнес-плану.

Бізнес-план - це письмовий документ, в якому викладено сутність підприємницької ідеї, можливості та засоби її реалізації, охаракте­ризовано ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним

Основні функції бізнес-плану

Зовнішня - ознайомлення пред­ставників ділового світу із сут­ністю та основними аспектами реалізації конкретної підприєм­ницької ідеї:

• бізнес-план - інструмент залу­чення необхідних для реалізації проекту фінансових ресурсів

Внутрішня - опрацювання меха­нізму самоорганізації, тобто ціліс­ної, комплексної системи управлін­ня реалізацією підприємницького проекту:

• бізнес-план - інструмент страте­гічного планування та оператив­ного управління діяльністю фірми; • бізнес-план - інструмент ана­лізу, контролю та оцінки успіш­ності діяльності у процесі реалі­зації проекту

Бізнес-план - це активний робочий інструмент управління, відправна точка всієї планової та виконавчої діяльності фірми, документ, в якому визначено оптимальні за часом та найменш ризиковані способи реалізації підприємницького проекту Класифікація бізнес-планів

Сфери діяльності

Масштаби бізнесу

Ступінь деталізації

Ознаки класифікації бізнес-планів

Цілі розробки

Цільова аудиторія

Ступінь фокусування

Основні види бізнес-планів

Бізнес-план інвестиційного проекту

Бізнес-план новостворюваного підприємства

Бізнес-план реорганізації (злиття, приєднання, поділу, виділення, перетворення) створення дочірнього під­приємства

Бізнес-план приватизації

Бізнес-план санації (реструктуризаціїфінансового оздоровлення)

Бізнес-план отримання фінансових ресурсів (кредити, гранти, бюджетні кошти)

Бізнес-план комерційної ідеї

Бізнес-план комерційної інновації

! Кожний вид бізнес-плану має свою специфіку - повинен давати відповідь на певні запитання, має певного потенційного користувача (зацікавлених осіб) та структуру (перелік розділів)

2. Цілі розробки бізнес-плану

Бізнес-план - це інструмент залучення зовнішнього капіталу, необхідного для реалізації підприємниць­кого проекту

Бізнес-план - це засіб моделювання системи управління майбутнім бізнесом

Бізнес-план - це засіб завчасного визначення пере­шкод та запобігання проблемам на шляху до успіху підприємницького проекту

На початковій стадії реалізації підприємницького проекту бізнес-план є основним інструментом кому­нікації між підприємцем та майбутніми постачаль­никами, продавцями та робітниками

Бізнес-план - це засіб розвитку власних управлінських якостей підприємця

Бізнес-план уможливлює перевірку реалістичності підприємницької ідеї ще до її практичної реалізації