3. Рекомендации и прогноз производства нового товара

У предприятия есть богатый опыт и налаженные каналы оптового сбыта продукции. Около 3% (72тонны) продукции нового товара в год будет реализовываться через собственную розничную сбытовую сеть: фирменные магазины. Это даст относительную экономию в издержках обращения, а также позволит оставить в распоряжении предприятия всю суму розничной торговой наценки с указанного объема продукции.

Заключение

Инновационный процесс – представляет собой процесс преобразования научного знания в инновацию, то есть последовательная цепь событий, в ходе которых инновации вызревают от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги. Инновационные процессы охватывают всю научно-техническую, производственную, маркетинговую деятельность производителей и, в конечном счёте, ориентированы на удовлетворение потребностей рынка.

Различают три логических формы инновационного процесса: простой внутриорганизационный (натуральный), простой межорганизационный (товарный) и расширенный. Простой ИП предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации, новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы. При простом межорганизационном инновационном процессе новшество выступает как предмет купли-продажи. Такая форма инновационного процесса означает отделение функции создателя и производителя новшества от функции его потребителя.

Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций.

В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные.

Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).

В процессе разработки нового товара лаборатории ОАО «Хладокомбинат» необходимо ответить на следующие вопросы:

• Кто будет основным потребителем данного товара?

• Какова емкость этого рынка?

• Через какие сбытовые каналы товар будет реализовываться?

• Будет ли сезонность оказывать влияние на сбыт?

• Укрепит ли новый товар репутацию фирмы?

• Как отреагируют конкуренты?

• Каков будет жизненный цикл данного товара (прогноз)?

У ОАО «Хладокомбинат» есть богатый опыт и налаженные каналы оптового сбыта продукции. Около 3% (72 тонны) продукции нового товара в год будет реализовываться через собственную розничную сбытовую сеть: фирменные магазины. Это даст относительную экономию в издержках обращения, а также позволит оставить в распоряжении предприятия всю суму розничной торговой наценки с указанного объема продукции.