Тема 6. Система «директ-костинг»

Система «директ-костинг»: сущность, особенности, преимущества, недостатки. Простой и развитой директ-костинг. Использование данных системы «директ-костинг» для обоснования управленческих решений. Директ-костинг по местам формирования и объектам калькулирования.

Тема 7. Нормативный учет затрат и система «стандарт-кост»

Нормативный учет затрат: общая характеристика, цели, задачи. Принципы калькулирования нормативной себестоимости продукции. Учет отклонений и изменений норм при нормативном методе.

Система «стандарт-кост»: понятие, история возникновения. Учет отклонений в системе «стандарт-кост». Общее и различия нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции и системы «стандарт-кост». Использование данных системы «стандарт-кост» и нормативного учета для управления организацией.

Тема 8. Учет и исчисление затрат по местам формирования, центрам ответственности и бюджетирования

Центры ответственности и места формирования затрат: понятие, критерии их обособления. Поле, сфера, место и центр расходов предприятия. Центры ответственности организации как основа бюджетирования.

Центры затрат, центры прибыли, центры дохода, центры инвестиций.

Бюджетирование как форма краткосрочного планирования. Цели и задачи бюджетирования. Организация бюджетирования на предприятиях. Виды бюджетов. Генеральный и частные бюджеты. Операционный и финансовый бюджеты. Гибкий и статический бюджеты. Цели и концепции систем подготовки смет; виды сметных систем, фиксированные и гибкие системы, нулевые и приростные сметы, периодические и непрерывные сметы.

Тема 9. Использование данных управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления

Модели принятия управленческих решений на основе учетной информации. Понятие релевантной информации. Релевантный подход в управлении.

Управленческий учет и оценка эффективности производственных инвестиций. Особенности учета и оценки краткосрочных и долгосрочных инвестиций. Принятие краткосрочных и долгосрочных управленческих решений.

Практические задания

Тема 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета

1. Сущность управленческого учета

2. Общность и различие финансового и управленческого учета

3. Роль управленческого учета

4. Пользователи информации управленческого учета

Тема 2. Концепции и терминология классификации издержек

1. Трансфертная цена подразделения рассчитывается по формуле «110% полной себестоимости». В 1 квартале года произведено 500 изделий. Постоянные расходы центра ответственности 100 руб., переменные 400 руб. Рассчитать трансфертную цену изделий. Как изменится трансфертная цена, если трансфертная цена будет рассчитываться на базе переменных затрат?

2. Удельные переменные расходы на производство полуфабриката центром прибыли Х составляют 20 руб. Центр прибыли Х ежемесячно передает центру прибыли У данные полуфабрикаты по трансфертной цене 30 руб. Отделение У, имея возможность закупать полуфабрикаты на стороне по цене 28 руб., предлагает вдвое увеличить закупки у подразделения Х, установив трансфертную цену 24 руб. Выгодно ли данное предложение подразделению Х?

3. Используя данные таблицы, рассчитать трансфертную цену на продукцию по формуле «145% от полной себестоимости»

Вид затрат	Сумма затрат
Затраты на сырье и материалы	220
Затраты на оплату труда основных производственных рабочих	98
Расходы на подготовку и освоение производства	42
Расходы на содержание и ремонт здания заводоуправления	54
Амортизация основных средств	22
Затраты на сертификацию продукции	73
Стоимость покупных полуфабрикатов	14
Электроэнергия на производственные цели	19
Хозяйственные расходы заводоуправления	11
Затраты на оплату труда вспомогательных рабочих	10
Отчисления на социальное страхование от заработной платы основных рабочих	7