Таким образом получаем:

Удельных вес руководителей = 31,46

Удельный вес технических служащих = 9,36

После определения коэффициентов регрессионных моделей, необходимо спрогнозировать величину удельного веса руководителей (УВрук) и технических служащих (УВтехсл), для чего используют плановые показатели численности основного производственного персонала ( ), плановый объем товарной продукции ( ), плановую потребность предприятия в персонале на конец анализируемого периода ( ), планируемую фондовооруженность работника основного производства ( ). Далее определяется плановая численность работников следующих категорий персонала:

₌ 62,69 = 63 (чел.)

₌ 18,64 = 19 (чел.)

Далее определяется плановая численность профессионалов укрупненным методом в размере 3% от общей численности служащих предприятия:

= 12 (чел.),

где УВпроф – удельный вес профессионалов в общей структуре служащих предприятия (3%).

Численность специалистов на плановый период можно определить следующим образом:

= 106 (чел.)

На основании полученных данных целесообразно будет проанализировать динамику и структуру персонала предприятия в плановом периоде по сравнению с базовым. Для этого рассчитанные данные вносим в таблицу 4.7.

Таблица 4.7 – Анализ динамики и структуры персонала предприятия
Категории персонала	Базовый период		Плановый период		Изменения
	Сумма	Уд.вес, %	Сумма	Уд.вес, %	+/-	%	По структуре, %
1 Руководители	26	2,33	63	4,64	37	58,53	2,31
2. Профессионалы	0	0,00	12	0,88	12	100,00	0,88
3. Специалисты	59	5,30	106	7,85	47	44,34	2,56
4. Технические служащие	8	0,72	19	1,38	11	57,09	0,66
5. Рабочие	1021	91,65	1151	85,24	130	11,27	-6,41
Всего:	1114	100	1350	100	236	271,22	Х

Кроме того, необходимо составить план кадровых перемещений и покрытие потребности в дополнительных трудовых ресурсах.

Таблица 4.8 - План кадровых перемещений и покрытия потребностей в дополнительных ресурсах предприятия

Должностная группа	Численность работников в текущем году	Потребность на конец пла­нового периода	Недостаток(+), излишек(-) ра­ботников	Движение персонала		Источник покрытия дополнительной по­требности
				Перемещение в другие должностные группы	Увольнение (естественная убыль)	Внутреннее пере-мещение	Внешние источ-ники
1 Руководи­тели	26	63	37	-	-	-	13
2 Специали­сты	59	106	47	-	-	-	74
3 Технические служащие	8	19	11	-	-	-	14
4 Профессионалы	0	12	12	-	-	-	8
Итого:	93	199	106	Х	Х	Х	109

ВЫВОД

Таким образом, можно сделать вывод о том, что в плановом периоде на предприятии имеют место изменения в структуре персонала. А именно:

• Более чем на 2% увеличится вес руководителей в общей структуре персонала;

• В плановом периоде на предприятии появится категория «профессионалы» и их доля будет составлять 0,88%;

• Почти на 8% по сравнению с базовым периодом увеличится количество специалистов;

• Так же планируется увеличение на 57% количества технических служащих предприятия в плановом периоде;

• Кроме того, на 11% увеличилось количество рабочих, хотя их вес в общей структуре уменьшился на 6%.