- •Тема 1. Роль і значення математичних методів в управлінні
- •1.1. Поняття економіко-математичного моделі і економіко-математичного методу, їх роль в розв’язанні задач управління
- •1.2. Різновиди економіко-математичного моделей і економіко-математичних методів
- •1.3. Етапи побудови економіко-математичної моделі
- •Тема 2. Міжгалузеві баланси
- •2.1 Схема міжгалузевого балансу (мгб)
- •2.2 Математичний апарат мгб
- •2.3 Порядок розрахунку планових мгб
- •Тема 3. Моделі і методи прийняття рішень у прогнозуванні розвитку підприємства
- •3.1. Поняття, види прогнозів
- •3.2. Моделі і методи прогнозування, загальна характеристика
- •3.3. Порядок розробки прогнозу, оцінка ефективності моделей прогнозування
- •Тема 4. Модель оптимального плану випуску продукції в асортименті
- •4.1 Виробнича програма підприємства
- •4.2 Математична модель оптимального плану випуску продукції в асортименті
- •4.3 Економіко-математичний аналіз рішення задачі
- •Тема 5. Моделі управління запасами
- •5.1 Поняття та мета управління запасами
- •5.2 Модель управління виробничими запасами, модель Уілсона
- •5.3 Модель управління виробничими запасами при зміні ціни
- •5.4 Модель управління запасами готової продукції
- •5.5 Нормування як метод оптимізації запасів
- •Тема 7. Сітьове планування та управління
- •7.1 Поняття сітьового графіка, області застосування
- •7.2 Правила побудови сітьових графіків та система оцінок робіт
- •7.3 Основні параметри сітьового графіка і порядок їх розрахунку
- •7.4 Порядок розрахунку параметрів сітьового графіка в табличній формі
5.5 Нормування як метод оптимізації запасів
Причинами, що зумовлюють необхідність нормування запасів на підприємстві, є наступні:
нерозвиненість ринку капіталу, що обмежує доступ підприємства до джерел зовнішнього фінансування;
необхідність використання норм і нормативів для оперативного управління фінансами.
Вихідними умовами для нормування запасів є:
характер господарських зв’язків – стійкість, надійність або її відсутність;
особливість відтворювальної структури оборотного капіталу;
рівень виробничих витрат як основи визначення необхідності в оборотному капіталі та динаміки його вартості;
розмір будь-якого елемента оборотних активів повинен бути мінімальним для умов функціонування підприємства, а також достатнім, щоб не створювати перешкод виробничому процесу.
Нормування – це один з основних методів оптимізації рівня оборотних активів. Воно пердбачає визначення тієї частини запасів, яка потрібна підприємтсву для забезпечення нормального безперервного процесу виробництва, реалізації продукції та здійснення розрахунків. Нормування запасів включає розробку та встановлення на кожному підприємстві спеціальних норм за окремими видами матеріальних ресурсів, витрат виробництва. Отже, основним завданням нормування є розробка економічно обгрунтованих норм і нормативів оборотних активів, що забезпечують прискорення обігу та найбільш ефективне використання матеріальних ресурсів.
Норма – це обчислювана за кожним видом оборотних активів відносна або мінімальна величина, необхідна для розробки нормативу. Розроблені норми діють кілька років і переглядаються при зміні технології, номенклатури продукції.
Мінімальним розміром власних оборотних активів у грошовому виразі, що необхідний підприємству для забезпечення нормальних безперервних процесі виробництва та реалізації продукції, є норматив.
Нормування оборотних засобів може здійснюватися одним з наступних методів:
методом прямого рахунку;
аналітичним методом;
методом коефіцієнтів.
Найчастіше застосовують перший метод.
Розрахунок нормативу власних оборотних активі на сировину, основні матеріали визначають за формулою
Н = О * N, (5.15)
де Н – норматив оборотних активів;
О - одноденне витрачання сировини;
N – норма запасу оборотних активів, днів.
Одноденне витрачання сировини, матеріалів визначається діленням вартості їх річного (квартального) витрачання в плановому періоді – році (кварталу) на кількість днів в періоді.
Норма оборотних активів за кожним видом матеріалів враховує час їх перебування у поточному, страховому, транспортному, технологічному запасах, а також час, необхідний для розвантаження, складування.
Нормуванню також підлягають запаси тари, палива, готової продукції.
Тема 7. Сітьове планування та управління
План
7.1 Поняття сітьового графіка, області застосування сітьового планування та управління
7.2 Правила побудови сітьових графіків та система оцінок робіт
7.3 Основні параметри сітьового графіка і порядок їх розрахунку
7.4 Порядок розрахунку параметрів сітьового графіка в табличній формі
