3) Связь с другими дисциплинами.

Курс «Планирование и проектирование организаций» включает как фундаментальные, так и прикладные компоненты. Соответственно, его категориальная и методологическая часть опираются на положения философии, экономической теории, теории организации и теории управления. Разделы курса, ориентированные на анализ эмпирической базы и технологии разработки проектов вновь создаваемых организаций и планов развития действующих организаций, базируются на положениях статистики, социологии, основ математического моделирования, теории научной организации труда и организационного проектирования.

В свою очередь, знания в области планирования и проектирования организаций обеспечивают возможность эффективного усвоения таких дисциплин как: "Основы маркетинга", "Методика принятия управленческих решений", "Основы государственного и муниципального управления", "Региональное управление и территориальное планирование".

В рамках дисциплины предусмотрены: лекции, практические занятия, во время которых обсуждаются вопросы лекций, домашних заданий, проводятся контрольные и аудиторные самостоятельные работы, делаются устные сообщения по теме занятия, проводятся деловые игры и т.д. Самостоятельная работа студентов, включает усвоение теоретического материала, подготовку к практическим занятиям, выполнение индивидуальных заданий, рефератов, работу с учебниками, иной учебной и учебно-методической литературой, подготовку к текущему контролю успеваемости, к зачету и экзамену; тестированию по отдельным темам дисциплины; НИРС; написание тезисов, статей, докладов на конференции.

Реализация программы предполагает использование интерактивных форм проведения лекционных и практических занятий. Проведение практических занятий подразумевает обучение, построенное на групповой совместной деятельности студентов, в том числе с использованием систем компьютерной техники.

Освоение дисциплины предполагает две основные формы контроля – текущий и итоговый.

Текущий контроль знаний студентов осуществляется на практических занятиях в форме устного опроса, проверочных работ по основным разделам дисциплины. В конце лекций для контроля усвоения лекционного материала возможно проведение письменных блиц - опросов.

Итоговый контроль. Оценка полученных знаний производится в форме зачета в конце процесса изучения. Зачет проводится в устно-письменной форме с учетом результатов текущего контроля, а также показанных общих знаний и умений по всем разделам дисциплины.

Учебно-тематический план курса (для очной формы обучения)

№	Наименование темы	Всего часов по учебному плану	В том числе
			Аудиторные	Лекции	Практические	Самостоятельная работа
1	Предпосылки организации проектного менеджмента на предприятии	12	6	2	4	6
2	Организационная диагностика	12	6	2	4	6
3	Организационные структуры управления планированием и проектированием организации.	12	6	2	4	6
4	Выбор предпочтительной организационной структуры	12	6	2	4	6
5	Стандарты управления проектами на предприятии	12	6	2	4	6
6	Процедуры управления проектами	12	6	2	4	6
7	Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций	12	6	2	4	6
8	Внедрение стандартов управления проектами	12	6	2	4	6
9	Внутрифирменное бизнес-планирование и проектирование работы в организации	12	6	2	4	6
	ИТОГО:	108	54	18	36	54
Итоговая форма контроля: ЗАЧЕТ