Содержание

Введение

1. Общая характеристика предприятия. Производственная и организационная структура агентства ООО «Бизнес Рестайлинг»

2. Характеристика бизнес-процедур и информационных процессов

3. Структура и состав технических и программных средств

4. Характеристика технических средств 

5. Порядок допуска пользователей к информационным и вычислительным ресурсам. Организация системы информационной безопасности

6. Выбор задания для реализации в дипломном проекте

7. Техническое задание

8. Эскизный проект

Заключение

Введение

Главной целью прохождения преддипломной практики является выбор темы дипломной работы, сбор материалов для дипломного проектирования, практическая работа совместно с программистами-разработчиками по созданию информационной системы для дипломного проекта.

Для реализации этой цели выбрано общество с ограниченной ответственностью «Бизнес Рестайлинг». Отдел, в котором непосредственно проходила практика, это отдел информационных технологий. Руководителем по практике выступил директор ООО «Бизнес Рестайлинг» Родионов Павел Евгеньевич.

Компания занимается предоставлением полного спектра услуг по сопровождению информационной среды клиентов.

В ходе прохождения практики были рассмотрены материалы о платформе MySQL. Документы, с которыми произошло ознакомление, это Устав компании, инструкции по технике безопасности, входящие и исходящие документы (счет – фактуры, акты о выполненных работах, счета, товарные накладные), гарантийные талоны, акты списания, банковские документы.

Производственная практика продолжалась 12 недель, с 08.12.2014 до 15.03.2015 г.

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРАКТИКУ

Во время прохождения практики я занимал должность в качестве менеджера проекта:

• Поиск клиентов;

• Консультация;

• Формирование общий концепции

За время прохождения производственной практики был изучен ряд задач:

1. Характеристика предприятия (общие сведения и организационная структура предприятия).

2. Основные бизнес-процессы сбора, передачи, обработки и выдачи информации на предприятии.

3. Экономическая сущность комплекса решаемых задач.

4. Структура и состав технических и программных средств, используемых на предприятии.

5. Характеристика программного средства. Порядок допуска пользователей к информационным и вычислительным ресурсам. Организация системы информационной безопасности.

В данных представленных фактах, и с учетом больших объемов заказов, автоматизация работы менеджера проекта играет немаловажную роль в автоматизации работы всего отдела и агентства в целом.

Составить программу для менеджера проекта с удобным графическим интерфейсом, которая будет обхватывать большую часть деятельности менеджера проекта. База данных клиентов, прием и учет заказов, примерное моделирование, заметки. Объединив это в одно программную структуру мы добьёмся лучшей и наиболее эффективной работы менеджера проекта. Также она будет связывать дизайнера с программистом. Они смогу работать в ней параллельно внося пометки, обсуждая стороны проекта. Данный программный комплекс станет, неким, связывающим звеном всей организации, а в частности козырной картой работы менеджера проекта.