
- •Лекции по дисциплине «управление инновациями» Содержание
- •Введение
- •1. Инновационный менеджмент в системе менеджмента организации
- •2. Концепция инновационного менеджмента
- •2.1. Основные понятия из области инновационной деятельности
- •2.2. Определение и функции инновационного менеджмента
- •2.3. Структура инновационного процесса
- •2.4. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
- •2.5. Принципы инновационного процесса
- •2.6. Факторы успешности и неудач нововведений
- •2.7. Жизненный цикл инноваций
- •2.8. Инновационная инфраструктура
- •2.9. Эволюция технологических укладов
- •3. Государственное регулирование инновационной деятельности
- •3.1. Конкурентоспособность страны и инновационная деятельность
- •3.2. Роль государства в создании механизма регулирования инновационной деятельности
- •3.3. Государственная инновационная политика
- •3.4. Методы реализации инновационной политики
- •4. Финансирование инноваций
- •4.1. Сущность системы финансирования инновационной деятельности
- •4.2. Формы и способы финансирования инноваций в Украине
- •4.3. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов
- •5. Организация как субъект реализации нововведений
- •5.1. Взаимодействие организации и нововведений
- •5.2. Инновационные стратегии в организации
- •5.3. Патентно-лицензионная деятельность организации
- •5.4. Структуры научно-исследовательских и проектных организаций
- •6. Организационные формы управления инновационным процессом
- •6.1. Технопарки
- •6.2. Технополисы
- •6.3. Финансово-промышленная группа
- •6.4. Инкубаторы
- •6.5. Малые фирмы
- •6.6. Венчурные фонды
- •6.7. Концепция тотального качества Kaizen в инновационном процессе
- •7. Управление персоналом научно-исследовательской организации
- •7.1. Мотивация персонала
- •7.2. Режимы работы в научно-исследовательских организациях
- •7.3. Целевые группы в научно-исследовательских организациях
- •7.4. Кадровое планирование в научно-исследовательской организации
- •8. Управление инновационными рисками
- •8.1. Классификация рисков
- •8.2. Оценка риска
- •8.3. Управление рисками
- •Список использованной литературы
- •Интернет - источники
- •Контрольные вопросы
- •Варіанти контрольних робіт
Лекции по дисциплине «управление инновациями» Содержание
Введение………………………………………………………………………………………………………………2
1. Инновационный менеджмент в системе менеджмента организации..………………………………………....2
2. Концепция инновационного менеджмента………………………………………………………………………2
2.1. Основные понятия из области инновационной деятельности……………………………………………..2
2.2. Определение и функции инновационного менеджмента…………………………………………………..5
2.3. Структура инновационного процесса………...……………………………………………………………..7
2.4. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ……………………………..9
2.5. Принципы инновационного процесса……………………………………………………………………...11
2.6. Факторы успешности и неудач нововведений…………………………………………………………….12
2.7. Жизненный цикл инноваций………………………………………………………………………………..12
2.8. Инновационная инфраструктура…………………………………………………………………………...13
2.9. Эволюция технологических укладов……………………………..………………………………..………15
3. Государственное регулирование инновационной деятельности………………………………………………17
3.1. Конкурентоспособность страны и инновационная деятельность.……………………………………….17
3.2. Роль государства в создании механизма регулирования инновационной деятельности………………20
3.3. Государственная инновационная политика……………………………………………………………….22
3.4. Методы реализации инновационной политики…………………………………………………………...23
4. Финансирование инноваций……………………………………………………………………………………..26
4.1. Сущность системы финансирования инновационной деятельности…………………………………….26
4.2. Формы и способы финансирования инноваций в Украине………………………………………………30
4.3. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов………………..…………………...33
5. Организация как субъект реализации нововведений…………………………………………………………..37
5.1. Взаимодействие организации и нововведений……………………………………………………………37
5.2. Инновационные стратегии в организации…………………………………………………………………39
5.3. Патентно-лицензионная деятельность организации……………………………………………………...40
5.4. Структуры научно-исследовательских и проектных организаций…………………..…………………..42
6. Организационные формы управления инновационным процессом…………………………………………..46
6.1. Технопарки…………………………………………………………………………………………………..46
6.2. Технополисы…………………………………………………………………………………………………49
6.3. Финансово-промышленная группа………………………………………………………………………...50
6.4. Инкубаторы………………………………………………………………………………………………….52
6.5. Малые фирмы………………………………………………………………………………………………..53
6.6. Венчурные фонды…………………………………………………………………………………………...54
6.7. Концепция тотального качества Kaizen в инновационном процессе…………………………………....55
7. Управление персоналом научно-исследовательской организации…………………………………………...56
7.1. Мотивация персонала……………………………………………………………………………………….57
7.2. Режимы работы в научно-исследовательских организациях…………………………………………….59
7.3. Целевые группы в научно-исследовательских организациях……………………………………….......60
7.4. Кадровое планирование в научно-исследовательской организации……………………………………61
8. Управление инновационными рисками…………………………………………………………………………63
8.1. Классификация рисков……………………………………………………………………………………..63
8.2. Оценка риска………………………………………………………………………………………………..67
8.3. Управление рисками………………………………………………………………………………………..68
Список использованной литературы……………………………………………………………………………….69
Интернет-ресурсы.........................................................................................................................................................70
Контрольные вопросы……………………………………………………………………………………………….70