- •Тема 1. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •Понятие организации, теории организации
- •1.2. Определение, объект и предмет теории организации
- •1.3. Место теории организаций в системе научных знаний. Связь теории организации с другими дисциплинами
- •III период - систематизации 1856 -1960 г.Г.
- •IV период (информационный - 1960 г. По настоящее время).
- •2.2. Фазы фундаментальных изменений в организациях.
- •2.3. Эволюция взглядов на сущность организации.
- •Тема 3. Жизненный цикл организации
- •3.1. Понятие и характеристика жизненного цикла организации
- •3.2. Модели жизненного цикла организации
- •Тема 4. Основные законы и принципы функционирования организации
- •4.1.Понятие закона и закономерности
- •Законы первого уровня
- •Законы второго уровня
- •Взаимосвязь законов организации.
- •4.2. Сущность и классификация принципов организации
- •Принципы статического состояния организации.
- •Принципы динамического состояния организации.
- •Принципы рационализации организации.
- •Тема 4. Типы организационных структур
- •4.1. Характеристика иерархических и адаптивных организационных структур
- •4.3. Адаптивные организационные структуры
Тема 4. Основные законы и принципы функционирования организации
4.1.Понятие закона и закономерности
4.2. Сущность и классификация принципов организации
4.1.Понятие закона и закономерности
Закон есть отражение объективных и устойчивых связей в природе, обществе и человеческом мышлении.
Близким, но не аналогичным является понятие «закономерность», отражающая логику и последовательность в явлениях, которые относятся к определённому месту и времени. В основе закономерности лежат количественные и качественные зависимости между ними. Зависимость есть отношение одного явления к другому как следствия к причине.
Закон - это зависимость, которая либо:
- зафиксирована в законодательных документах (конституции, законодательных актах, уставах и т.д.);
- является общепринятой нормой для большой группы людей и организации. Такие нормы зафиксированы в Библии, Коране. Талмуде и др. ;
- получила признание и поддержку авторитетных ученых /синергия, пропорциональность и композиция и т.д.).
Выделяют объективные и субъективные законы организации. Объективные законы носят название законы организации, а субъективные - законы для организаций.
Закон - это динамика функционирования организации, а положение, статья, данные таблицы и т.д. - это статика.
Закономерность является частью закона. Закон или закономерность с позиций менеджмента можно представить как связь целей управления со средствами и методами их достижения.
Законы организации по важности разделяются на два уровня.
К первому относятся основополагающие законы организации:
- закон синергии,
- закон самосохранения,
- закон развития /онтогенеза/.
Ко второму уровню - менее важные законы организации;
- закон информированности - упорядоченности,
- закон единства анализа и синтеза,
- закон композиции и пропорциональности /гармонии/
- специфические законы социальной, организации.
Законы первого уровня
Закон синергии - для конечного результата важен потенциал не отдельного элемента, а их совокупности. В результате получаем эффект синергии. Синергия, от греческого synergos, означает согласованный, взаимодействующий. Данный эффект универсален, проявляется во всех организациях, и носит прикладной к экономике характер.
Закон синергии гласит, что сумма свойств организованного целого больше арифметической суммы свойств его элементов (1+1=3). Получаемый суммарный эффект носит название синергетического.
Закон самосохранения сводится к следующему: каждая система стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал.
Необходимыми условиями самосохранения организации являются адаптация ее к внешней среде и экономия ресурсов. Более того, самосохранение можно рассматривать как выживание системы, в процессе которого она приспосабливается и влияет на внешнюю среду, что обуславливает развитие организации. Любая организация находясь под влиянием внешней среды и формирует ее. Например, создавая бизнес в области телекоммуникаций и интернет-технологий, компания попадает под давление уже сложившегося спроса и предложения, а также технологий в данной области. Но благодаря своей деятельности менеджмент может и должен изменить указанные условия в свою пользу.
Для менеджмента закон самосохранения означает, что любой сотрудник, работая в организации, будет стремиться выполнять свои цели – получить зарплату, удовлетворить свои «гигиенические» потребности, а не цели компании.
Закон развития - заключается в том, что каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла. Иными словами, каждая организация проходит в своем развитии следующие основные фазы жизненного цикла: становление, расцвет, угасание.
