
- •Содержание
- •1. Резюме
- •2. Характеристика предприятия и стратегия его развития
- •2.1. Общие сведения о предприятии
- •П аспорт предприятия
- •2.2. Характеристика основных производственных фондов
- •Состав и степень износа основных средств предприятия по основному виду деятельности по состоянию на 01.10.2013 г.
- •По состоянию на 01.10.13г., млн. Руб.
- •Обновление основных производственных средств предприятия в 2013 г
- •3. Описание продукции предприятия. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга.
- •3.1. Ассортимент выпускаемой продукции и технология ее производства
- •3.2. Обеспечение качества продукции
- •3.3 Анализ рынков сбыта
- •3.4. Стратегия маркетинга по перспективному развитию предприятия
- •4. Производственный план.
- •4.1. Программа производства продукции
- •4.2. Материально-техническое обеспечение
- •4.3. Производственные издержки
- •5. Организационный план
- •5.1.Трудовые ресурсы
- •5.2. Организационная структура управления
- •6. Инвестиционный и инновационный план, источники финансирования
- •Перечень инвестиционных проектов и приобретаемого оборудования на 2014 г.
- •7. Энергосбережение.
- •8. Мероприятия по модернизации на очередной год. Перспе
- •1. «Модернизация энергетического хозяйства оао «Лепельский молочноконсервный комбинат» со строительством новой котельной на природном газе с перспективой преобразования в мини-tэц »
- •2. «Создание участка по концентрированию сыворотки 1 и 2 очереди на Толочинском филиале оао «Лепельский молочноконсервный комбинат»
- •3. «Реконструкция цеха для производства сухого молока (1 очередь)»
- •9. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
- •10. Показатели эффективности деятельности предприятия
- •11. Оценка рисков
- •9.1. Недостаточный спрос на производимую продукцию
- •9.2. Технологические риски
- •9.3. Риски ресурсного обеспечения
- •12. Список таблиц Приложения
7. Энергосбережение.
№ п\п |
Наименование мероприятий ,работ |
Объем внедрения, ед. |
Условно -годовой экономический эффект |
Ожидаемый эконом.эффект от внедрения мероприятий в текущем году ,т.у.т. |
|
т.у.т. |
млн.руб. |
||||
1 |
Пуск в работу когенерационной установки |
1 |
934 |
3500 |
700 |
2 |
Внедрение линии для сгущения сыворотки методом нанофильтрации |
1 |
370 |
700 |
525 |
3 |
Внедрение частот на регулируемых приводах на насосы |
2 |
4 |
8 |
1 |
4 |
Замена светильников с люминисцентными лампами на светодиоидные лампы |
50 |
3 |
6 |
2 |
5 |
Внедрение холодильного фреонового агрегата для производства ледяной воды на Толочинском филиале |
1 |
75 |
285 |
75 |
6 |
Внедрение холодильной фреоновой установки для производства ледяной воды в Докшицком производ. цеху |
1 |
48 |
183 |
48 |
|
Итого: |
|
|
|
1351 |
|
|
|
|
|
|
8. Мероприятия по модернизации на очередной год. Перспе
1. «Модернизация энергетического хозяйства оао «Лепельский молочноконсервный комбинат» со строительством новой котельной на природном газе с перспективой преобразования в мини-tэц »
Доля энергетических затрат в себестоимости сухих молочных продуктов составляет 6,5%. Поэтому одним из путей увеличения рентабельности продукции является внедрение технологий, позволяющих минимизировать затраты на энергоресурсы. Одним из таких методов является когенерация – генерирование электрической энергии за счет сжигания газа и утилизации тепловой энергии.
Реконструкция предусматривает:
- внедрение когенерационной установки электрической мощностью 1,0 МВт с системой утилизации тепла на нужды производства;
-строительство новой трансформаторной подстанции с системой мониторинга потребляемой электроэнергии производственными цехами;
- строительство котельной с тремя паровыми котлами производительностью 12 т/ч.
За счет того, что выработанная электроэнергия на когенерационной установке будет дешевле приобретаемой у РУП «Витебскэнерго» и излишки электроэнергии будут продаваться в сети энергосистемы по тарифам с применением коэффициента 0,85 и за счет того, что КПД у внедряемых котлов больше чем у котлов установленных в действующей котельной, будет достигаться основной экономический эффект, при котором срок окупаемости проекта будет составлять 9 лет. Потребность в приобретении газа возрастет на 1537 тыс м3, в электроэнергии снизится на 7200 тыс кВт/ч. Ориентировочная стоимость проекта 63 млрд.руб. Годовой экономический эффект 3,5 млрд. Рублей.
Первый этап проекта предусматривает строительство котельной и замену изношенных и устаревших 2-х котлов ДЕ-25 ГМ на 3 современных котла «Vapoprex 3G-7200», суммарная тепловая мощность которых составит 22,9 Гкал/ч.
Второй этап проекта предусматривает внедрение когенерационной установки электрической мощностью 1,0 МВт с системой утилизации тепла на нужды производства;
Источник финансирования : Кредит ОАО «АСБ Беларусбанк» в долларах США и Евро согласно Указа №480 от 14.09.2010 г. В 2012 году за счет кредита сформировано покрытие по аккредитиву в сумме 15,5 млрд. рублей, в 2013 году освоено 23,3 млрд. рублей инвестиций.