14 Маркетинговый подход к формированию стратегии и тактики предприятия (организации).

Маркетинг – это процесс планирования и воплощения замысла, ценообразования, продвижения и реализации идей, товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего цели отдельных лиц и организаций.

Можно выделить в этом определении четыре составляющих:

действие менеджмента (предвидение, определение целей и планирование, удовлетворение спроса);

совокупность управляемых элементов маркетинговой деятельности (продукт (замысел), цена, распределение (реализация) и продвижение);

объекты, при помощи которых удовлетворяется спрос и достигаются цели (товары, услуги, идеи, организации, люди, территории);

метод удовлетворения спроса (обмен).

Таким образом, кратко можно выразить предыдущее определение так: «маркетинг – управление удовлетворением спроса путем торговли».

Целями маркетинга могут быть:

– максимально высокое потребление;

– достижение максимальной потребительской удовлетворенности;

– предоставление максимально широкого выбора;

– максимальное повышение качества жизни.

С точки зрения управления предприятием можно выделить такие цели маркетинга:

– увеличение дохода;

– рост объемов продаж;

– увеличение доли рынка;

– создание и улучшение имиджа, известности предприятия и его продукции.

Под управлением маркетингом понимают анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление и поддержание обменов с целевыми покупателями ради достижения определенных целей предприятия.

Могут быть выделены следующие задачи маркетинговой деятельности на предприятии:

Исследование, анализ и оценка нужд реальных и потенциальных потребителей продукции фирмы в областях, интересующих фирму.

Маркетинговое обеспечение разработки новых товаров и услуг фирмы.

Анализ, оценка и прогнозирование состояния и развития рынков, на которых действует или будет действовать предприятие, включая исследование деятельности конкурентов.

Участие в формировании стратегии и тактики рыночного поведения предприятия.

Формирование ассортиментной политики предприятия.

Разработка ценовой политики предприятия.

Разработка политики распределение товаров предприятия.

Коммуникации маркетинга.

Сервисное обслуживание.

15 Концентрация производства и оценка последствий её влияния.

Концентрация производства - это процесс, направленный на увеличение выпуска продукции или оказание услуг на предпри¬ятии

Сущность концентрации производства проявляется в укрупнении размеров предприятий (абсолютная концентрация) и в распределе¬нии общего объема производства отраслей промышленности между предприятиями разного размера (относительная концентрация).

Показатели измерения концентрации производства: Для характеристики концентрации производства и ее отрасле¬вых особенностей могут быть использованы, в зависимости от по¬ставленных задач, как отдельные показатели, так и их система. Абсолютные размеры предприятия определяются с помощью следующих показателей: • объем производства продукции за год; • среднегодовая численность промышленно-производственного персонала; • среднегодовая стоимость основных производственных фондов

Экономические преимущества концентрации производства: • является необходимой предпосылкой развития НТП; • обеспечивает рост производительности труда; • содействует эффективному использованию высокопроизво¬дительного оборудования; • обеспечивает возможность внедрения прогрессивной техно¬логии, наиболее экономного использования сырья; • приводит к эффекту масштаба (непропорционально мень¬ший рост расходов при увеличении объемов производства). К недостаткам высококонцентрированных предприятий от¬носятся: • увеличение транспортных расходов на подвоз сырья, мате¬риалов и комплектующих изделий к предприятию и отправку гото¬вой продукции вследствие возрастания радиуса транспортировки; • необходимость больших инвестиций на сооружение круп¬ных предприятий и продолжительный срок их строительства; • усложнение процесса управления с возрастанием масштабов предприятия; • повышение нагрузки на природную среду; • нарушение принципа равномерного размещения промыш¬ленного производства и комплексного развития отдельных регио¬нов страны; • возможность монополизации производства