- •1 Цели, задачи и объекты изучения «Экономики организации».
- •2 Предмет, метод, структура изучения дисциплины.
- •3 Содержание производственного процесса и обоснование экономических решений.
- •6 Характерные черты и признаки организации
- •4 Государство, рынок и промышленная политика.
- •5 Понятие организации, цель, задачи создания и функционирования.
- •7. Структура орг-ции.
- •9 Классификация организаций
- •10 Эффективность функционирования организации.
- •11 Экономическая среда функционирования организации.
- •12 Факторы, определяющие свойства внешней среды функционирования организации.
- •13 Влияние внешней среды на стратегию и тактику организации
- •14 Маркетинговый подход к формированию стратегии и тактики предприятия (организации).
- •15 Концентрация производства и оценка последствий её влияния.
- •17 Кооперирование производства. Сущность, формы и оценка её эффективности.
- •16 Специализация производства: сущность, формы и их эффективность.
- •18 Сущность комбинирования производства и экономическая эффективность комбинированного производства.
- •19 Персонал организации: сущность, состав, структура, классификация и влияние на экономику.
- •2 . По нормам выработки.
- •21 Производительность труда: понятие, показатели, измерители.
- •23. Основные фонды: сущность, классификация и структура.
- •22 Резервы роста пт Проблемы повышения производительности труда в организации.
- •24 Амортизация основных фондов: сущность, назначение и способы начисления.
- •1. Линейный метод.
- •2. Нелинейный метод.
- •26 Лизинг как одна из форм обновления основных фондов.
- •29. Землеобеспеченность организаций. Эффективность использования земельных ресурсов
- •27. Пути повышения эф-ти использования основных фондов на предприятии.
- •28. Земельные ресурсы, классификация земель, структура.
- •30 Мониторинг земель.
- •31. Факторы и пути повышения эффективности использования земельных ресурсов
- •32 Оборотные проиводственные фонды
- •36 Материальные ресурсы организации: понятие, состав, структура.
- •39 Направления повышения эффективности использования и экономии материальных ресурсов организации.
- •38 Показатели эффективности использования материальных ресурсов.
- •40 Сущность, цели, задачи планирования.
- •41 Принципы и методы планирования.
- •44 Сущность и виды оплаты труда.
- •45 Государственного регулирования оплаты труда.
- •46 Формы и системы опл труда
- •48 Экономическое содержание издержек производства и реализации продукции.
- •49 Себестоимость продукции: сущность, классификация, показатели, методы калькулирования и проблемы снижения.
- •51 Проблемы и Источники, факторы издержек производства.
- •52 Инвестиции: сущность, состав, структура, объекты и субъекты.
- •54 Инвестиционная деятельность и политика
- •55. Капитальные вложения: сущность, состав и структура.
- •60 Сущность, показатели и методы оценки, измерители качества продукции.
- •56 Инновации: понятие, виды и характеристика инновационного процесса.
- •57. Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •58 Понятие и элементы инновационной структуры
- •63 Конкурентоспособность продукции: сущность, измерители и методы оценки.
- •61 Управление качеством.
- •62. Сертификация продукции на
- •64 Конкурентоспособность организации и её связь с конкурентоспособностью продукции.
- •65 Доходы: сущность, виды и методы определения дохода организации.
- •66 Прибыль организации: сущность, виды, механизм формирования и использования.
- •67 Рентабельность: сущность, виды, показатели и методика их расчёта.
- •68 Стоимость организации: экономическая сущность, виды, составные элементы и особенности оценки недвижимости организации.
- •69 Оценка бизнеса: экономическая сущность, отличительные признаки.
- •70 Методы оценки стоимости организации: характеристика, достоинства, недостатки и особенности применения.
36 Материальные ресурсы организации: понятие, состав, структура.
Все материальные ресурсы, используемые в народнохозяйственном комплексе в качестве предметов труда, условно подразделяются на сырьевые и топливно-энергетические.
Сырьевые ресурсы представляют собой совокупность имеющихся в стране предметов труда, которые используются непосредственно для производства различной, к примеру промышленной, продукции.
Под сырьем (сырым материалом) понимают всякий предмет труда, на добычу и производство которого затрачен труд и который в процессе переработки изменяет свою натуральную форму, приобретая все новые качественные свойства.
Существуют различные группировки сырьевых ресурсов.
• По характеру участия в изготовлении продукции, то есть в зависимости от той функции, которую выполняет в создании
продукции, сырье делится на основное и вспомогательное. К основным видам сырья относятся те, которые составляют основу производимой продукции; вспомогательное сырье участвует в изготовлении продукции, не являясь ее материальной основой, а лишь придает ей определенные свойства, качества, например улучшает потребительские свойства, товарный вид и т.д.
• По характеру и размерам затрат труда сырье делится на первичное и вторичное. К последнему относят отходы производства и потребления, которые могут быть повторно вовлечены в производство в качестве исходного сырья.
• По критерию происхождения сырье может быть промышленным и сельскохозяйственным. Промышленное, в свою очередь, делится на сырье, получаемое в добывающей и обрабатывающей промышленности. Сельскохозяйственное сырье — это продукция отраслей сельского хозяйства и продукция отраслей обрабатывающей промышленности, полученная в результате переработки сельскохозяйственного сырья.
• По характеру образования сырье делится на минеральное, органическое и химическое.
• По степени воспроизводимости сырьевые ресурсы могут быть невоспроизводимыми и воспроизводимыми (это в большей мере касается природных ресурсов).
37.Ресурсо- и энергосберег. деят-ть орг-ии. Экономное использование топливно-энергетических ресурсов предполагает систему сознательно осуществляемых мероприятий, направленных на сокращение материальных затрат общественного производства, на устранение различного рода потерь.
В повышении эффективности энергосбережения большое значение имеет не только внедрение нового оборудования, передовой технологии, совершенствование и модернизация существующего оборудования, широкое использование всех местных и вторичных ресурсов, но и правильно организованное управление энергопотреблением, то есть энергоменеджмент и энергоаудит.
Энергетический менеджмент представляет собой совокупность технических и организационных мероприятий, направленных на повышение эффективности использования энергоресурсов и являющейся частью общей структуры управления предприятием. Основная задача состоит в проведении комплексного анализа энергопотребления и на его основе - проведение энергосберегающих мероприятий на предприятии.Функции: -взаимодействие с энергопотребителями предприятия и взаимодействие с энергоснабжающими организациями;- обработка и предоставление информации об энергопотреблении по отдельным структурным подразделениям (производствам, цехам, участкам);- подготовка предложений по энергосбережению;-запуск энергосберегающих проектов и управление ими;-проведение разъяснительно-воспитательной работы со всеми работниками о важности и необходимости энергосбережения.
Для реализации этих функций необходимо организовать на предприятии единую, распределенную по всем уровням управления, информационную систему для оперативного контроля и управления производством и потреблением энергоресурсов. Энергосберегающие мероприятия выполняются по следующим направлениям:- энергетический баланс всего предприятия и его структурных подразделений-энергопотребителей;-энергетическое обследование;- мониторинг и планирование. После составления энергетического баланса проводится энергетический аудит, т.е. обследование предприятия с целью сбора информации об источниках энергии, ее удельном потреблении на единицу выпускаемой продукции, разработка рекомендаций и технических решений по снижению энергетических затрат. Он является основным инструментом энергетического менеджмента. По результатам энергоаудита руководство предприятия должно получить: Оценку текущего энергопотребления с достоверными данными по объемам потребления всех ресурсов и суммам средств, затрачиваемым на них. Программу мероприятий по энергосбережению.
После проведенного аудита осуществляется мониторинг и планирование необходимых мероприятий по устранению выявленных недостатков в энергопотреблении. Мониторинг и планирование означает сбор данных о потреблении и их сопоставление с основными показателями объема производства.