5 Індивідуальна робота зм1 Концептуальні засади теорії стратегічного управління Індивідуальне завдання 5.1

Мета завдання: визначення «стратегічного рівня» організації.

Самостійна робота: розробити форму «Анкети для виявлення характеру діяльності підприємства» за вибраними параметрами діяльності підприємства (табл.5.1 – рекомендовано взяти за основу), визначити кількість експертів (обсяг вибірки) і провести анкетне опитування, заповнити підсумкову таблицю за результатами опитування, зробити висновки і запропонувати заходи щодо підвищення стратегічного рівня підприємства.

Таблиця 5.1 - Виявлення характеру діяльності підприємства

Параметри (критерії)	Підприємство, зорієнтоване на поточну діяльність		Стратегічно орієнтоване підприємство
	0	10

Примітка: 0 – орієнтація переважно на поточну діяльність; 10 – орієнтація переважно на стратегічну діяльність

Індивідуальне завдання 5.2

Мета завдання: визначення бар’єрів використання стратегічного управління на підприємствах у вітчизняній та зарубіжній практиці.

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління охарактеризувати бар’єри використання стратегічного управління на вітчизняних і зарубіжних підприємствах (табл.5.2), запропонувати способи їх подолання.

Таблиця 5.2 - Характеристика бар’єрів використання стратегічного управління на підприємствах у вітчизняній та зарубіжній практиці

Бар’єри використання стратегічного управління	Особливості прояву на підприємствах України	Особливості прояву на підприємствах країни А	Особливості прояву на підприємствах країни Б

Індивідуальне завдання 5.3

Мета завдання: дослідження особливостей використання стратегічного управління в неприбуткових організаціях.

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління охарактеризувати особливості використання стратегічного менеджменту в неприбуткових організаціях у вітчизняній та зарубіжній практиці (табл. 5.3), навести приклади використання стратегічного менеджменту в неприбуткових організаціях у вітчизняній практиці.

Таблиця 5.3 - Характеристика особливостей використання стратегічного менеджменту в неприбуткових організаціях у вітчизняній та зарубіжній практиці

Елементи (складові процесу) управління

Особливості використання в неприбуткових організаціях України

Особливості використання в неприбуткових організаціях країни А

Особливості використання в неприбуткових організаціях країни Б

ЛІТЕРАТУРА: 5, 10, 12, 13, 15, 16, 20, 21, 28, 31, 35, 42, 44, 49, 53,66.