3

ЗМІСТ

ВСТУП 3

РОЗДІЛ 1. Організація фінансової роботи на ПП «Будпостач» та

склад його фінансових ресурсів 5

РОЗДІЛ 2. Система розрахунків за продукцію, роботи, послуги

на ПП «Будпостач» 12

РОЗДІЛ 3. Прогнозування грошових надходжень підприємства

та аналіз їх використання в ПП «Будпостач» 18

РОЗДІЛ 4. Короткострокове та довгострокове

банківське кредитування ПП «Будпостач» 25

РОЗДІЛ 5. Система оподаткування ПП «Будпостач» 29

РОЗДІЛ 6. Аналіз динаміки зміни прибутку ПП «Будпостач»,

формування та використання фондів,

що формуються за рахунок прибутку 33

РОЗДІЛ 7. Фінансово-інвестиційна діяльність ПП «Будпостач» 37

РОЗДІЛ 8. Аналіз фінансового стану ПП «Будпостач» 39

ВИСНОВКИ 47

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 50

ДОДАТКИ 54

ВСТУП

Сьогодні особливого значення набуває уміння своєчасно та об’єктивно оцінити фінансовий стан підприємства, виявити фактори, які впливають на фінансові результати діяльності підприємства, в тому числі резерви ділової активності. Адже фінансово-господарська діяльність підприємства визначає майбутнє підприємства, а принципи її побудови – його економічне зростання. Фінансово-господарська діяльність складається з багатьох складових елементів, які є її невід’ємними складовими.

Від успішної фінансово-господарської діяльності підприємств буде залежати стійкість держави, а якщо врахувати, що саме підприємства є найважливішими суб’єктами формування доходів держави через податки, які, в свою чергу, використовуються на вирішення економічних, соціальних, оборонних завдань, на розвиток освіти, науки, культури, то з упевненістю можна сказати, що роль фінансово-господарської діяльності підприємства неможливо переоцінити.

Вивчення цього неможливе без практичного опрацювання навчального матеріалу, що сприяє більш глибокому засвоєнню теоретичних положень отриманих знань. Тому проходження практики сприяє поглибленню знань, оволодінню сучасними формами та методами економічної і контрольної роботи, формуванню умінь і навичок прийняття самостійних рішень під час конкретної роботи в сучасних економічних умовах.

Базою проходження переддипломної практики є ПП «Будпостач» у м. Києві. Основним видом економічної діяльності якого згідно КВЕД 46.43 є оптова торгівля побутовими електротоварами й електронною апаратурою побутового призначення для приймання, записування, відтворювання звуку й зображення. Діяльність підприємство провадить на території всієї України.

Метою проходження переддипломної практики на базі ПП «Будпостач» є втілення, поглиблення та закріплення на практиці теоретичних знань, які були одержані у процесі навчання в університеті з відповідних дисциплін; оволодіння сучасними формами та методами фінансової роботи на підприємстві; з’ясування і вирішення питань, які безпосередньо постають в процесі здійснення практичної діяльності на підприємстві, а також внесення певних рекомендацій та пропозицій щодо удосконалення здійснення фінансової роботи на ПП «Будпостач» у м. Києві.

Для досягнення поставленої мети слід вирішити такі завдання:

– ознайомлення з різними функціональними обов’язками посадових осіб фінансового відділу ПП «Будпостач», необхідними для майбутньої професійної і організаційно-управлінської діяльності;

– ретельне вивчення системи ведення бухгалтерського обліку, фінансового планування, планування прибутку, системи оподаткування та ведення фінансового обліку для визначення проблемних питань з досягнення ефективності роботи підприємства

– закріплення, розширення і систематизація знань, одержаних при оволодінні спеціальними предметами на основі вивчення діяльності фінансового відділу ПП «Будпостач» та розвиток професійного мислення;

– формулювання пропозицій щодо вдосконалення роботи фінансового відділу ПП «Будпостач» на підставі особистих досліджень.

За об’єкт дослідження для звіту, була обрана фінансово-господарська діяльність ПП «Будпостач» , яка є складовою частиною господарських процесів держави як історичної форми задоволення колективних потреб.

Основними джерелами інформації є законодавча і нормативна база, яка використовується підприємством у процесі своєї діяльності, посадові інструкції, а також періодичні видання та праці вчених з економічних питань. Дані для розрахунків отримані зі звіту про фінансовий стан та звіту про сукупний дохід ПП «Будпостач».

Таким чином, проходження переддипломної практики на підприємстві дало змогу більш детально ознайомитись з нормативними довідковими матеріалами, документацією і веденням бухгалтерського обліку, оперативного контролю і фінансового аналізу; допомогло застосувати отримані знання та навики при аналізі господарської діяльності підприємства та його фінансового стану, при розрахунках економічних показників.

Розділ 1 Організація фінансової роботи на пп «Будпостач» та склад його фінансових ресурсів

В організаційній та управлінській роботі підприємства фінансова діяльність займає особливе місце. Від неї багато в чому залежить своєчасність та повнота фінансового забезпечення господарської діяльності та розвитку підприємства, виконання фінансових зобов’язань перед державою та іншими суб’єктами господарювання.

Базою практики є Приватне підприємство «Будпостач», яке розташоване за адресою м. Київ, вул. Магнітогорська 1, кім. 208 і діє на підставі Статуту (Додаток 1).

ПП «Будпостач» створене в 1996 р. і на сьогоднішній день є найбільш популярним постачальником садової та силової техніки, електро-, і бензо інструменту, техніки і устаткування для дому, електростанцій і стабілізаторів в Україні. А представництва компанії є у всіх областях України, налічується 54 філії [16].

Метою діяльності підприємства є задоволення попиту фізичних та юридичних осіб будь-яких форм власності в товарах, роботах та послугах; одержання прибутку та використання його в інтересах засновника, а також для розвитку підприємства та вирішення соціальних завдань суспільства.

Підприємство створено у відповідності до чинного законодавства України. Так, згідно Закону України «Про державну реєстрацію юридичних та фізичних осіб-підприємців» [19] ПП «Будпостач» включено до Єдиного державного реєстру юридичних осіб та фізичних осіб-підприємців, про що свідчить Витяг (Додаток 2) та Виписка з ЄДРЮОФОП (Додаток 3).

Структура діяльності компанії включає оптову торгівлю в сегменті B2B і роздрібні продажі, використовуючи механізм власного Інтернет магазина. Загальна чисельність співробітників компанії перевищує 1200 чоловік, які щодня об’єднують зусилля, концентруючи їх на якості обслуговування клієнтів і нарощуванні реалізації продукції компанії.

ПП «Будпостач» – сертифікований партнер провідних виробників. Дане підприємство є сертифікованим партнером провідних виробників електроінструмента Forte, РОСТЕХ, BOSCH, MAKITA; сходів і драбин ITOSS; електростанцій KIPOR і FIRMAN; теплового обладнання Grunhelm, Biemmdue; зварювального обладнання TELWIN; компресорів Forte, Werk, FIAC, РОСТЕХ верстатного обладнання Feida [16].

Незважаючи на всю різноманітність організаційних структур сучасних фірм, на даному підприємстві існує дивізіональна структура управління. Дивізіональна структура характеризується повною відповідальністю керівників відділень за результати діяльності очолюваних ними підрозділів. У зв’язку з цим найважливіше місце в керуванні підприємствами з дивізіональною структурою займають не керівники функціональних підрозділів, а керівники, що очолюють дивізійні відділення.

До організаційної структури ПП «Будпостач» входять (Додаток 4):

– директор;

– заступник директора;

– 16 відділів та Інтернет-магазин «Стройтех»;

– Адміністратор бази даних.

Посадові обов’язки та права керівництва:

– керувати роботою підприємства у відповідності з законодавством України;

– організовувати фінансово-господарську діяльність підприємства на підставі методів економіко-фінансового планування;

– розробляти стратегію та тактику розвитку фірми та координувати роботу її структурних підрозділів;

– при здійсненні статутної діяльності забезпечувати дотримання адміністративно-господарського та податкового законодавства;

– розпоряджатися майном підприємства в межах прав, що представлені в засновницьких документах;

– право першого підпису фінансово-господарських документів;

– відкривати в банках рахунки підприємства.

Від раціональності організації фінансової роботи на підприємстві залежить стан конкурентоспроможності та платоспроможності підприємства. Організація фінансової діяльності суб’єкта господарювання має бути побудована так, щоб це сприяло підвищенню ефективності підприємства.

Функціонування фінансів підприємства здійснюється не автоматично, а з допомогою цілеспрямованої їх організації. Під організацією фінансів підприємства розуміють форми, методи, способи формування та використання ресурсів, контроль за їх оборотом для досягнення економічних цілей згідно з чинними законодавчими актами [12, с. 35].

Фінансова діяльність ПП «Будпостач» спрямована на вирішення таких основних завдань:

– фінансове забезпечення поточної господарської діяльності;

– пошук резервів збільшення доходів, прибутку, підвищення рентабельності та платоспроможності;

– виконання фінансових зобов’язань перед суб’єктами господарювання, бюджетом, банками;

– мобілізація фінансових ресурсів в обсязі, необхідному для фінансування виробничого і соціального розвитку, збільшення власного капіталу;

– контроль за ефективним, цільовим розподілом та використанням фінансових ресурсів.

Фінансова робота підприємства здійснюється за такими напрямами:

– фінансове прогнозування та планування;

– аналіз та контроль адміністративно-господарської діяльності;

– оперативна, поточна фінансово-економічна робота.

Фінансове прогнозування та планування є однією з найважливіших ділянок фінансової роботи підприємства. На цій стадії фінансової роботи визначається загальна потреба у грошових засобах для забезпечення нормальної адміністративно-господарської діяльності та можливість одержання таких засобів.

За ринкових умов підприємство самостійно визначає напрямки та розмір використання прибутку, який залишається в його розпорядженні після сплати податків. Метою складання фінансового плану є визначення фінансових ресурсів, капіталу та резервів на основі прогнозування величини фінансових показників: власних оборотних засобів, амортизаційних відрахувань, прибутку, кредиторської заборгованості, суми податків.

Планування виручки є необхідним для розробки плану прибутку від реалізації продукції, визначення суми планових платежів у бюджет.

Мета планування витрат – визначення можливості найекономнішого витрачання матеріальних, трудових та грошових ресурсів на одиницю продукції. Зменшення витрат виробництва товарообігу є важливим фактором збільшення ефективності виробництва. Зниження собівартості за рахунок економії сировини, матеріалів, палива, енергії та живої праці дає змогу виробити значну кількість додаткової продукції, збільшити прибуток та рентабельність підприємств, створює реальні можливості для самофінансування. Скорочення витрат на виробництво одиниці продукції є матеріальною підставою для зниження цін на неї, а відтак – прискорення оборотності оборотних засобів [14, с. 125].

Спираючись на опрацьовані фінансові показники, складають перспективні, поточні та оперативні фінансові плани. Поточний фінансовий план складається у формі балансу доходів та витрат, оперативний – у формі платіжного календаря.

Фінансове планування є необхідним для фінансового забезпечення розширення кругообороту виробничих фондів, досягнення високої результативності виробничо-господарської діяльності, створення умов, які забезпечили б платоспроможність та фінансову стійкість підприємства [24].

Фінансові ресурси підприємств – це грошові фонди цільового призначення, які формуються в процесі розподілу і перерозподілу національного багатства, сукупного суспільного продукту, національного доходу, і використовуються у статутних цілях підприємства.

Функції організації фінансової роботи на ПП «Будпостач» в основному покладається на фінансовий відділ (відділ фінансового аудиту) та бухгалтерію.

Фінансовий відділ є самостійним структурним підрозділом ПП «Будпостач», який підпорядковується безпосередньо голові правління – директору підприємства.

Основні завдання відділу:

– організація обліку фінансово-господарської діяльності підприємства;

– здійснення контролю за збереженням власності, правильними витратами грошових коштів і матеріальних цінностей, дотримання суворого режиму економії і господарського розрахунку.

Структуру і штати відділу затверджено головою правління – директором підприємства відповідно до типових структур апарату управління і нормативів чисельності фахівців та службовців з урахуванням обсягів робіт і особливостей виробництва.

Структура фінансового відділу (відділу фінансового аудиту) ПП «Будпостач»:

– фінансовий директор;

– заст. фінансового директора;

– ст. економіст;

– економіст;

– фінансовий менеджер;

– фінансові аналітики – 4 ос.

– фінансовий аудитор.

Функції фінансового відділу:

– здійснення економічного аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства за даними бухгалтерського обліку і звітності з метою виявлення внутрішньогосподарських резервів, ліквідації непродуктивних витрат;

– участь у розробці раціональної планової й облікової документації, методичне керівництво й організація роботи з упровадження, удосконалення і розширення сфери дії внутрішньогосподарського розрахунку;

– забезпечення суворого дотримання касової і розрахункової дисципліни та правильної витрати отриманих у банках коштів за призначенням;

– контроль за своєчасним стягненням дебіторської і погашенням кредиторської заборгованостей тощо.

Взаємодія фінансового відділу з іншими відділами підприємства:

– отримує від бухгалтерії фінансову звітність для подальшого фінансового аналізу підприємства;

– отримує акти виконаних робіт, звіти, табеля;

– надає інформацію по витратах та виконаних роботах, інформацію про наявність основних засобів, дані про рух матеріалів, рахунки, інформацію про несплачені рахунки або акти виконаних робіт, інформацію про підсумки роботи у розрізі окремих відділів та підприємства в цілому за звітний період;

– розглядає і візує договори й угоди на виконання робіт та послуг відділами та підприємством.

Фінансовий відділ підприємства на чолі з головою правління – директором формує партнерські відносини з банками, страховими організаціями, бюджетом, державними цільовими фондами. Але успішне функціонування підприємства залежить не тільки від роботи фінансового відділу, а й від ритмічної збалансованої роботи всіх його підрозділів.

Розглянемо склад фінансових ресурсів ПП «Будпостач» станом на 3 квартал 2014 року відповідно до фінансової звітності, а саме форми 1 «Баланс» (Додаток 8).

На початок звітного періоду активи склали 362 064 тис. грн., на кінець – 417 469 тис. грн., тобто зросли на 15,3 %. Оборотні активи або поточні активи призначені для споживання, реалізації чи використання в процесі господарської діяльності впродовж одного операційного циклу за звітний період зросли на 15 %. Виробничі запаси збільшилися на 1 991 тис. грн.

У той же час менш ліквідні кошти – дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги зменшилися на 35,36 %. Поточні пасиви – зобов’язання, які підлягають сплаті протягом одного фінансового року, довгострокові пасиви – тривалість погашення перевищує ¼ розрахункового періоду.

Зареєстрований (пайовий) капітал ПП «Будпостач» становить 75 000 тис. грн. Станом на 3 квартал 2014 року у розпорядженні підприємства є 105 853 тис. грн. власного капіталу, що на 5,5 % менше, ніж на початок звітного періоду. Сума залучених ресурсів підприємства станом на 3 квартал 2014 року становить 311 616 тис. грн., що на 25 % більше суми на початку звітного періоду.

«Нерозподілений прибуток» ПП «Будпостач» зменшився порівняно з початком звітного періоду на 16,87 %. Питома вага власного капіталу в структурі балансу на початок 3 кварталу 2014 року незначна та становить 30,93 %; до кінця звітного періоду трапилося незначне зменшення частки власного капіталу до 25,36 %, за рахунок зменшення капіталу у дооцінках та нерозподіленого прибутку.

Отже, як бачимо у структурі фінансових ресурсів ПП «Будпостач» переважає залучений капітал. Отже, підприємство повинно переглянути фінансовий план розвитку на наступний період, щоб усіма можливими шляхами збільшити частку власного капіталу у складі фінансових ресурсів.