Додаток г
Міністерство аграрної політики України
Сумський національний аграрний університет
Інститут економіки та менеджменту
Кафедра виробничого менеджменту і підприємництва
Курсова робота
з дисципліни “Організація агробізнесу і підприємництва”
за темою: “________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________”
|
|
Виконав (нала): студент (ка) _____ курсу ______ групи, спеціальність “_______________________” спеціалізація “__________________” факультету “______________________”
____________________________________ |
/П.І.Б./
Робота здана на кафедру “___” ________ 201__ року, реєстраційний № _____
Робота перевірена і допускається до захисту: _____________________/______________/
/дата, підпис викладача/ /П.І.Б./
Оцінка після захисту “____________” Дата захисту _________
___________________________ /____________/
(підписи членів комісії) /П.І.Б./
___________________________ /____________/
(підписи членів комісії) /П.І.Б./
___________________________ /____________/
(підписи членів комісії) /П.І.Б./
|
СУМИ – 201__ |
|
Додаток д вступ (зразок)
Сучасною методологією формування на науковій основі стратегічних та інших видів планів підприємства є бізнес-планування. Її реалізація повинна здійснюватись на постійній регулярній основі. Взагалі, бізнес-план є важливим робочим інструментом, за допомогою якого можна отримати інвестиції і кредити, скласти систему фінансових і соціальних показників щодо оцінки ступеню успішності власної справи, вирішити низку інших важливих завдань в діяльності підприємства. Зважаючи на вищезазначене можна зробити висновок про те, що дослідження, пов’язані з розвитком системи бізнес-планування є дуже актуальним для підприємств аграрного сектору, а отже вибір теми курсової роботи є доцільним.
Головною метою роботи є складання бізнес-плану створення нового підрозділу досліджуваного підприємства.
Виходячи з цієї мети у курсовій роботі вирішуються наступні завдання:
вивчені теоретичні і методологічні основи бізнес-планування;
обґрунтована концепція підприємницької ідеї для розробки бізнес-плану та складений бізнес-план створення підрозділу;
Об’єктом дослідження в роботі виступив процес бізнес-планування; предмет дослідження пов’язаний з розробкою конкретного бізнес-плану для умов досліджуваного господарства.
При виконанні курсової роботи були використанні такі методи наукових досліджень: монографічний, статистичний, економічного і системного аналізів, конструктивний, моделювання, економіко-математичний та інші.
Інформаційною базою роботи були: статистична і бухгалтерська звітність, закони і законодавчі акти України стосовно питань організації підприємницької діяльності, спеціальна і юридична література, нормативні довідники, періодичні видання, наукові праці з питань бізнес-планування тощо.
Структура роботи включає в себе вступ, два основних розділи, висновки, список використаної літератури, додатки.
Обсяг роботи складає ___ сторінок комп’ютерного тексту, вона включає в себе __ таблиці, __ рисунків. Список використаної літератури містить __ джерела.
ДОДАТОК Ж
ВИСНОВКИ (зразок)
За результатами дослідження можемо зробити такі висновки:
1. Бізнес-планування останнім часом стає важливим напрямком в підприємницькій діяльності формувань аграрного сектору, від його розвитку залежить успішність вирішення багатьох складних економічних проблем. Під бізнес-плануванням при цьому розуміється впорядкована сукупність стадії і дій, пов’язаних з ситуаційним аналізом зовнішнього середовища, постановкою цілей планування, розробкою і просуванням бізнес-планів, реалізацією бізнес-планів та контролю за їх виконанням. Бізнес-планування здійснюється за допомогою такого інструменту як бізнес-план. Бізнес-план – це письмовий документ, в якому викладено сутність підприємницької ідеї, можливості і засоби її реалізації, охарактеризовані виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним. В умовах ринкових відносин бізнес-план стає діловим засобом управління підприємством і залучення фінансових ресурсів.
Отже, розробка бізнес-планів стає першою необхідністю успішно функціонуючого підприємства аграрного сектору економіки.
2. Філія “Богоявленська”, на базі якої досліджувались проблеми бізнес-планування, була створена товариством з обмеженою відповідальністю “Агрофірмою “Агротіс” Мар’їнського району Донецької області. За обсягом товарної продукції, яка у 2007 році склала 1940 тис. грн. підприємство можна віднести до малих форм господарювання. Власні і орендовані основні засоби склали на початок 2008 року 780 тис. грн., в філії працює 67 найманих працівників (з них більш 20 чоловік – сезонних); в користуванні підприємства знаходиться 1170 га орендованих земель. Виробничий напрямок господарства: зерново-буряко-м’ясо-молочний, найбільшу питому вагу в структурі товарної продукції складають зернові 29 % (у 2007 році). В 2007 році в порівняні з 2005 роком товарне виробництво основних видів продукції, зросло, відповідно, по зерну на 70%, м’ясу ВРХ на 30 %, молоко 2 рази. В цей період зросли також витрати на 10 %; рівень рентабельності становив у 2007 році 6,7 %. Фінансові показники філії свідчать про те, що рівень економічної ефективності поступово зростає, хоча абсолютні значення показників є на сьогодні досить низькими і наявний виробничий потенціал використовується не в повній мірі.
Одним з чинників такого стану справ є погано організована система планування підприємницької діяльності філії.
3. Планова діяльність філії “Богоявленська” організована на низькому рівні, система планування тільки почала формуватись. Всі основні питання щодо планування діяльності виробництва вирішуються ТОВ “Агрофірмою “Агротіс”. Певні участі функцій планування покладені на економіста-бухгалтера філії, який дуже перевантажений роботою з бухгалтерського обліку і майже не має часу на планування. Бізнес-планування, як складова системи планування і інструмент управління, в філії практично не використовується, тому перший досвід складання бізнес-плану був невдалим. Аналіз структури і змісту зазначеного бізнес-плану дозволив виявити велику кількість недоліків, які були допущені при його розробці. Одним із висновків цього аналізу є те, що в філії нема на сьогодні спеціалістів, які можуть скласти якісний бізнес-план, а також відсутня команда професіоналів для реалізації серйозних бізнес-проектів.
Для удосконалення і формування бізнес-планування в філії, насамперед, слід визначити “портфель” перспективних бізнес-проектів, реалізація яких буде високоокупною і ефективною для підприємства. До числа таких бізнес-проектів можна віднести створення структурного підрозділу по виробництву пиломатеріалів. В роботі обґрунтована концепція підприємницької ідеї створення такого підрозділу і запропонований бізнес-план створення цього підрозділу.
Госпрозрахунковий підрозділ по виробництву пиломатеріалів пропонується створити в структурі філії “Богоявленська”, метою його буде збільшення прибутковості філії за рахунок виробництва пиломатеріалів і надання послуг. Підрозділ вироблятиме будівельні і оздоблювальні матеріали з деревини. Необхідний капітал для створення підрозділу складатиме 75 тис. грн., його інвестування здійснюватиме ТОВ “Агрофірми “Агротіс”. Номенклатура виробів складатиме на першому етапі 9 найменувань, зокрема, брус, паркет, дошка (4 найменування), плінтуси, розпуски, лиштва. На другому етапі проекту номенклатуру планується розширити. В складі структурного підрозділу працевлаштують 11 чоловік, місячний фонд оплати яких складатиме 7361 грн.
Розрахунки бізнес-плану свідчать про те, що середньомісячний дохід від виробництва може скласти 42 тис. грн. при випуску 159 м 3 виробів. При цьому чистий дохід складе біля 8 тис. грн. на місяць, рівень рентабельності – 20%, норма прибутку – 10%. При таких місячних показниках річна виручка в результаті може скласти 514 тис. грн., річний чистий прибуток 92,8 тис. грн. Розрахунок точки беззбитковості показує, що прибутковим буде виробництво, починаючи з обсягу 98 м 3 пиломатеріалів, що відповідає виторгу 26 тис. грн.
ДОДАТОК Е
БІЗНЕС-ПЛАН (зразок)
_____________________________
(назва проекту)
Адреса:___________________________
_________________________________
_________________________________
_________________________________
Підготовлений:______________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
ЗМІСТ
Короткий опис проекту
Опис підприємства
Опис ринку підприємства
План маркетингу
Виробничий план
Управління та організація виробництва
Фінансовий план
Ризики