Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КСО_ЛЕКЦИИ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.45 Mб
Скачать

Практическое занятие 3. Этика менеджмента и социальная ответственность организации

  1. Анализ конкретных ситуаций. Задание 13. [14, с.28-31].

  2. Упражнение. Должен ли российский предприниматель выполнять социальные обязательства перед страной, и в каких формах? Задание 4. [14, С.21].

  3. Тест «Этика бизнеса» [12, с.125-126].

  4. Домашнее задание. Какие принципы должны быть внедрены в практику предпринимательской деятельности в России? Задание 15. [14, с. 34-36].

Литература: 3, 5, 10.

Этика бизнеса и социальная ответственность.

Область этики бизнеса существует на трех уровнях:

На макроуровне - вопросы относительно роли бизнеса и других организаций в национальной и интернациональной организации общества. Диапазон ожиданий простирается от невмешательства (laissez-faire) в дела бизнеса до ответственности организаций за формирование общества. Еще одна важная тем – международные отношения и роль бизнеса на международном уровне.

В рамках микро-уровня корпоративная социальная ответственность определяет специфические методы, которыми организация выходит за пределы минимальных обязательств, предусмотренных регулированием и корпоративным управлением и как согласуются конфликтующие запросы различных заинтересованных групп.

На индивидуальном уровне речь идет о поведении и действиях работников организации.

The ethical stance

Этическая позиция

Is the extent to which an organization will exceed its minimum obligations to stakeholders and society at large

Величина превышения минимальных обязательств организации по отношению к заинтересованным группам и обществу в целом.

Регулирующая среда и установления корпоративного руководства определяют минимум ответственности организации по отношению к ее разнообразным заинтересованным группам. Этическая позиция определяет величину превышения минимальных обязательств организации по отношению к заинтересованным группам и обществу в целом. Разные организации имеют разные позиции, и есть жесткая связь между этической позицией, характером организации и тем, как она управляет стратегией.

Тип 1 представляет крайнюю позицию, где организации считают, что единственная ответственность бизнеса – это краткосрочные интересы (interests – прибыль!) акционеров. Эта позиция опирается на то, что эту ответственность правительство предусмотрело законодательством и регулированием, общество – своим требованием от бизнеса экономической эффективности (так называемые законодательная и регулирующая среда и влияние корпоративного управления). Организации выполняют эти минимальные обязательства, но не больше. Утверждается также, что компании, выполняющие социальные обязанности могут, в крайних случаях подрывать авторитет правительства и приносить бизнесу избыточную власть, как это делают транснациональные компании в развивающихся странах. Когда стратегический менеджмент реализуется менеджерами, стратегии которых преследуют в первую очередь финансовые цели, это аргументируется тем, что прибыльность в краткосрочном периоде и есть главная социальная ответственность фирмы.

Рис. 11. 1. Четыре возможных этических позиции.

Второй тип этической позиции похож на первый, но отличается признанием долгосрочных финансовых преимуществ для акционеров и хороших отношений к другими заинтересованными группами. Это так называемая позиция просвещенного эгоизма (enlightened self-interest).

Третья этическая позиция заключается в том, что интересы и ожидания заинтересованных групп (включающих не только акционеров) должны быть явно встроены в цели организации и стратегии, помимо минимальных обязательств регулирования и корпоративного управления.

Четвертая группа представляет собой идеологическое завершение ряда. Их целями является формирование общества, и финансовые соображения рассматриваются здесь как вторичные.