Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Принятие реш..doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
637 Кб
Скачать
☆

Анализируя данные таблицы, можно прийти к выводу, что как большая ожидаемая прибыль, так и меньший "разброс" говорят в пользу инвестиции 1.

5. Деревья решений

На практике результат одного решения заставляет нас принимать следующее и т.д. Для этой последовательности используют схему дерева решения.

Дерево решений — это графическое отражение процесса, которое определяет альтернативы решения, состояния природы и их соот­ветствующие вероятности отдачи для каждой комбинации альтер­натив и состояний природы.

Хотя мы можем использовать все критерии решений, которые были обсуждены выше, ожидаемая отдача в денежном выражении (ЕМУ) — это наиболее используемый и обычно наиболее соответ­ствующий критерий для анализа деревьев решений.

Анализ проблемы с использованием дерева целей включает в себя пять шагов:

1. Определить проблему.

2. Структурировать или нарисовать дерево целей.

3. Назначить вероятности к состояниям природы.

4. Оценить отдачу для каждой возможной комбинации альтер­натив и состояний природы.

5. Решить проблему, вычисляя ожидаемую отдачу в денежном выражении (ЕМУ) для каждого узла, состояния природы. Это делается путем движения назад, что значит: начиная справа от дерева и работая назад по узлам решений дерева.

Символы, используемые для дерева решений: a) — это узел решения, из которого может быть выбрана одна или несколько альтернатив; б) O— это узел состояния природы.

ПРИМЕР

Законченное и решенное дерево целей для компании представлено на рис.. Заметим, что отдачи помешены в правой части каждой ветви дерева. Вероятности (впервые использованные компанией в примере 4) помешены в скобках рядом с каждым состоянием природы. Ожидаемая отдача в денежном выражении для каждого состояния природы затем вычисляется и помешается в соответствующих узлах. ЕМУ(1-гоузла) = $10000.

Это отражает ветвь от узла решения «строить большой завод».

ЕМУ(2-го узла) = $40 000.

Не строить завод или ничего не делать имеет, конечно, отдачу $ 0. Выбирается ветвь, начинающаяся в узле решения, ведущая к узлу состояния природы с наивысшим ЕМУ. В рассматриваемом случае компанией должен быть построен малый завод.