- •Тема «Понятие и сущность логистики, цели, задачи».
- •1. Понятие и сущность логистики, цели.
- •2. Функции и задачи логистики.
- •3. Основные принципы логистики.
- •6. Принцип гибкости, конструктивности, надежности, устойчивой адаптации и т.Д.
- •4. Основные положения концепции логистики, методы
- •Тема «Объекты логистического управления».
- •Материальные потоки.
- •Информационные потоки.
- •3. Финансовые потоки.
- •4.Сервисные, кадровые потоки.
- •Тема «Основные логистические операции и функции. Логистические системы и их элементы. Логистические концепции и технологии».
- •Логистические операции.
- •Логистические функции. Понятие, виды.
- •4) Контроль.
- •Основные логистические функции между предприятиями и их примерное распределение между различными участками логистического процесса.
- •Классификация логистических функций. (Смотреть схему 4.1.).
- •Факторы, влияющие на объем логистических операций и функций.
- •Тема «Логистические системы: понятия, звенья, логистические цепи, классификация. Логистические каналы».
- •1. Логистические системы: понятия.
- •2. Декомпозиция лс.
- •3. Звенья лс.
- •4. Логистические цепи.
- •5. Классификация лс.
- •6. Логистические каналы.
- •Тема «Планирование в логистических системах и технология их работы, понятие, виды. Стратегическое и тактическое планирование. Логистический аудит».
- •Планирование в логистических системах и технология их работы.
- •Уровни планирования, принципы.
- •3. Стратегическое планирование.
- •Логистический аудит.
- •Тема «Логистические стратегии. Основные логистические концепции и технологии. Аутсорсинг».
- •2. Типы логистических стратегий.
- •Виды стратегий.
- •4. Разработка логистической стратегии.
- •5. Реализация логистической стратегии.
- •6.Основные логистические концепции и технологии.
- •7. Аутсорсинг в логистике.
- •Тема «Функциональные области логистики. Сущность и содержание, задачи закупочной логистики».
- •Функциональные области логистики.
- •Сущность и содержание закупочной логистики.
- •Типовые задачи закупочной логистики.
- •Тема «Выбор поставщиков. Методы закупок. Правовые основы закупок».
- •Выбор поставщика.
- •2. Методы закупок.
- •3. Оценка эффективности закупочной логистики.
- •4. Применение логистических концепций в закупочной логистике.
- •1. Задача «сделать или купить».
- •Система поставок «точно в срок».
- •3.Метод быстрого реагирования.
- •4.Правовые основы закупок.
- •Тема «Производственная логистика».
- •Тема «Понятие, цели, задачи, функции распределительной логистики».
- •Понятие, цели, задачи, методы.
- •Логистические каналы и сети в логистике.
- •Функции распределительной логистики.
- •Логистические цепи в распределительной логистике.
- •Тема «Логические посредники в распределении. Система распределения продукции, планирование распределения».
- •Логические посредники в распределении.
- •Классификация посредников.
- •А) По признаку оказываемых услуг всех логистических посредников можно разделить на две группы: торговые и функциональные.
- •Функции выполняемые посредниками.
- •Основные причины обращения к логист-им посредникам в распред-ой логистики связаны:
- •Системы распределения продукции.
- •Организация и управление системой распределения на предприятии.
- •Планирование распределения.
- •Тема «Транспортная логистика».
- •1. Понятие, сущность, задачи тл.
- •2. Функции и принципы тл.
- •3. Стратегия транспортного обслуживания.
- •4. Виды транспорта и их показатели.
- •Тема «Классификация перевозимых грузов. Классификация перевозок».
- •Классификация перевозимых грузов.
- •Классификация перевозок.
- •На железнодорожном транспорте:
- •Тема «Маршрутизация грузопотоков».
- •Понятия, цели, актуальность, задачи маршрутизации.
- •Виды маршрутизации.
- •Тема «Транспортные тарифы и правила их применения. Оптимизация транспортных расходов».
- •Транспортные тарифы и правила их применения.
- •2.Оптимизация транспортных расходов.
- •Тема «Управление транспортом. Транспортная документация».
- •Управление транспортом.
- •2. Транспортная документация.
- •Тема 33-34 «Перспективы транспортной логистики».
- •Тема «Логистика складирования: основы. Роль складирования в логистических системах».
- •Складирование в логистической системе.
- •Склады: определения и виды.
- •Функции складов.
- •Тара и упаковка в складской системе.
- •Тема «Формы организации складского хозяйства; система складирования».
- •1. Формы организации складского хозяйства.
- •2. Основные показатели складской деятельности.
- •3. Структура системы складирования.
- •4. Классификация логистического управления операционного склада.
- •5. Эффективность складирования.
- •Тема «Управление запасами, функции; типы моделей управления. Контроль за состоянием материальных запасов».
- •1. Целевые функции математических моделей управления запасами.
- •2. Типы моделей управления запасами.
- •Классификация моделей управления запасами:
- •3. Контроль за состоянием материальных запасов.
- •Тема «Виды затрат на хранение запасов. Методы оценки товарных запасов».
- •Логистические затраты.
- •Классификация затрат.
- •Виды логистических затрат.
- •Затраты на обработку заказов.
- •Затраты на запасы продукции.
- •Затраты на снабжение.
- •4. Затраты на транспортировку.
- •5. Затраты на складскую деятельность.
- •4. Методы оценки товарных запасов.
- •Тема «Оценка стоимости затрат на хранение товарных запасов».
- •Затраты, связанные с хранением единицы запаса, включают:
- •Методы учета и контроля запасов продукции на складе.
- •Определение затрат на приобретение материалов:
- •Саморегулирующиеся системы.
- •1. Понятие, цель и задачи информационной логистики (и. Л.)
- •2. Информационные потоки в логистике.
- •3. Информационные системы в логистике: понятие, требования, виды, информационных систем в логистике.
- •4. Принципы построения информационных систем в логистике.
- •5. Методы идентификации и хранения данных в логистике (см. Рис.7.4) Тема «Сервисная логистика».
- •Сервис в логистике: понятие логистического сервиса (лс).
- •Формирование системы логистического сервиса (лс). Уровень логистического сервиса.
- •Тема «Совершенствование товаропроводящих торговых систем на базе концепции логистики».
- •Логистический подход к организации товародвижения.
- •Объекты управления – отдельные участки товародвижения Производство
- •Логистика и интеграционные процессы в торговле.
- •Логистика в звеньях товародвижения.
- •Служба логистики на предприятиях торговли.
- •Предпосылки и проблемы развития логистики в торговле.
- •Логистика и научно – техническое развитие торговли.
- •7. Эффективность применения логистики в торговле.
Типовые задачи закупочной логистики.
Типовые задачи организации и управления закупочной деятельностью:
1. Идентификация (переоценка) потребностей. 2. Определение и оценка требований потребителей. 3. Решение «делать или покупать». 4. Определение типов закупок. 5. Анализ поведения рынка. 6. Идентификация всех возможных поставщиков. 7. Предварительная оценка всех возможных источников. 8. Оценка оставшихся поставщиков и окончательный выбор поставщика. 9. Доставка материальных ресурсов и сопутствующий сервис. 10. Контроль и оценка выполнения закупок. 11. Подготовка бюджета закупок. 12. Координация и системная взаимосвязь с производством, сбытом, складской логистикой и т.д.
Основными задачами, решаемыми закупочной логистикой, являются также:
определение предмета (структуры) закупок (решается совместно с производственным отделом и инженерной службой компании. При этом определяются потребности в сырье и материалах, их качественные и эксплуатационные характеристики, параметры спецификации. Вся эта информация поступает в отдел снабжения (закупок));
определение объема закупок (определяется по согласованию с другими отделами (производственным, складским, финансовым, бухгалтерией). Совместно с производственным отделом определяется требуемое количество материальных ресурсов. Проверяется наличие данного товара на складе (если склад находится в ведении отдела снабжения). Если на складе этой продукции нет (или ее недостаточно), объем закупки необходимо согласовать с финансовым отделом);
выбор поставщика (требует глубокого анализа рынка интересующей фирму продукции, существующих и потенциальных поставщиков, и предпочтений наиболее перспективных и эффективных из них. Данный вопрос находится полностью в компетенции работников отдела снабжения);
условия закупок (согласуются с поставщиками, уже предложившими свои варианты, и отделом снабжения. В решении данного вопроса могут участвовать и работники других отделов (финансового, логистики и т. д.). Решение данной задачи означает, что будут определены такие параметры, как цена, условия оплаты и доставки, сроки и т. д.).
Тема «Выбор поставщиков. Методы закупок. Правовые основы закупок».
Выбор поставщика.
Важнейшей функцией служб снабжения является выбор поставщика для фирмы.
Выбор поставщика осуществляется:
- тремя методами: через торгового агента; путем коллегиального обсуждения; через посреднические фирмы;
- двумя способами: анализ возможных вариантов и предложений осуществляет торговый агент предприятия, отвечающий за закупки; способ заключается в коллегиальном обсуждении возможностей и потребностей в поставках. Источники информации о поставщиках: каталоги дистрибуторов, торговые журналы, торговые регистры, торговые представительства, ИНТЕРНЕТ.
- двумя направлениями: выбор поставщика из числа компаний, которые уже были вашими поставщиками; выбор нового поставщика в результате поиска и анализа требуемого рынка.