- •Informační systémy
- •Význam informací a dat znalostí
- •Význam informace:
- •Využívání správných informací
- •Data- informace znalostmoudrost
- •Informace vs. Znalost
- •Informace, znalost, moudrost
- •Vliv typu řízení
- •Informační strategie
- •Využití informačních systémů:
- •Vliv technologie , techniky – nutné u tohoto bodu uvažovat do budoucnosti
- •Vnější prostředí
- •Vlastní vývoj
- •Vývoj externí firmou
- •Integrovanost
- •Vyvolané změny V podniku
- •Vrstvy V architekturách (u zk záchranná otázka)
- •Vliv na zvýšení kvality a výkonu
- •Inicializace projektu
- •2): Vývoj prototypu
- •Iterativní životní cyklus (Krokový přírůstkový)¨
- •Implementace – vyhodnocení vlivu na podnik
- •It Balanced Scorecard – ukazatel
- •Outsourcing is
- •Insourcing
- •Výhody pro podnik
- •Insourcing
- •Insourcing
- •Vztah poskytovatel – zadavatel
Vrstvy V architekturách (u zk záchranná otázka)
prostředí – ekonomické, legislativa, organizační struktura, personální kapacity, jejich kvalifikace, zkušenosti v IT, motivace pro IT
aplikační – provozované a řešené projekty, jejich dokumentace, funkční a datová specifikace organizační pravidla a jejich řešení, aplikační software
-dokumentace – uživatelská – už.manuál, perfektně popsaná funkčnost
- řešitelská – celý popis IS, algoritumus, zdroj.kód, vlastním vývojem nebo na míru od dodavatele
technologická – návrh a provoz sítí, vymezení jednotlivých komponent – základního software, technických prostředků, jejich vazby a vnitřní struktura; neboli vybavení, aby mi vše chodilo
Vliv na zvýšení kvality a výkonu
neúměrná složitost systému – řada softwarů je moc složitá
prodlužování vývoje a řešení systému
snižování flexibility vzhledem k novým uživatelským požadavkům
snižování spolehlivosti, zvyšování rizika výpadků
- nemáme harmonogram, strategii hotová za 3-2 měsíce a celou informační strategii bychom měli mít vytvořenou do 5 měsíců
Přednáška 9
Hlediska ovlivňující IS/IT
-centralizace/decentralizace – marketingové úkony, jestli řešit sám nebo ne
Každý IS má životní cyklus:
cyklus zahrnující proces od rozhodnutí budovat IS do doby ukončení provozu
životní cyklus jednotlivých agend versus celého systému
není nutné budovat celý IS najednou, ale implementovat ho postupně (agendami)
Kaskádový životní cyklus (Vodopádový)
50. – 60. léta 19. Stol (papír – pásky – diskety)
všechny IS fungovaly of-line – dávkové způsoby zpracování – data se zpracovávala centrálně (agrodat pro zemědělské systémy)
použití v době sálových počítačů
ohraničení jednotlivých vývojových etap
v praxi se příliš neosvědčil
dlouhá doba do zavedení v podniku
byly to obrovské sestavy tištěných dat – sumarizující se stavy – reporty(sestavy za skla, reporty)
známky se tiskly na papír, pak šly do výpočetního ústavu a tam se zadávaly do systému
má 3 základní části
Inicializace projektu
úvodní studie – návrh IS, to co od něj chceme
průzkum podniku – analýza současného stavu, audit současného stavu
Změnové řízení
koncepce systému – sestavování IS, návrh
stanovení detailů – funkce, datové struktury
programování a programovací testy – programovací jazyky – algol, jestli je to v pořádku
funkční testy - otestujeme – ne profesionálním testerům!! – dostali by tak scénář ale otestují to dobře podle špatně napsaného scénáře
Uvádění do provozu
dokončujeme funkční testy – ty by měli provádět uživatelé
provoz systému
je charakterizován
ručním programováním – všechno se muselo naprogramovat (např. porovnejte hodnoty A a B), přidání zařízení, do kterého se budou data ukládat, struktura zobrazovacích dat
metodologií strukturovaného programování – modulování – rozdělení na části
-
např.
student
zápis známky
přihlášení na zk
...
začaly se využívat databázových systémů – terminály – dálkové zpracování dat(mzdy), ted online
směsí on-line a dávkového zpracování
vývojem aplikací většinou pro centrální počítač
účastí uživatele ve fázi určování požadavků a zavádění systému
(životnost IS 9 – 10 let)
Prototypový životní cyklus
