• Vlastní vývoj

  • Negativa – vysoké náklady, dlouhá doba řešení, obvykle nižší kvalita

  • Pozitiva – „šitý“ na míru, detailní znalost systému, konkurence nezná silné a slabé stránky, rychlá reakce na okamžité potřeby

  • sami si píšeme i zdrojový kód – např. badis

  • musíme mít zdatný tým, analytiky, programátory, projektanty

• Vývoj externí firmou

  • Negativa – vysoké náklady, dlouhá doba řešení, rizika úniku informací

  • Pozitiva – systém šitý na míru, konkurence se nedostane snadno k informacím o firmě, nemám zázemí IT, kvalitní programátory

  • někdo pro nás software vytváří a je velmi vhodné mít dobře podepsané smlouvy

• Nákup aplikací

  • Negativa – obtížná integrace, problémy s údržbou vazeb

  • Pozitiva – rychlá realizace, nižší náklady, výběr osvědčených řešení

  • pro malé a střední firmy vhodné – např. účetnictví od jedné firmy, sklad od druhé firmy – musíme zajistit integraci (aby mezi sebou jednotlivá data komunikovaly)

• Nákup o generálního dodavatele (= systémový integrátor)

• dodá všechny moduly, co potřebujeme, data jsou integrována

• dodá nám know-how spojené s procesy atd.

• Negativa – vysoká závislost na generálním dodavateli, riziko úniku dat

• Pozitiva – rychlá realizace 7-9 měs., nížší náklady, profesionální řešení, integrace garantovaná řešitelem

Chyby při zavádění IS

• Velké firmy

  • požadování gigantického software

  • požadavek řešit vše najednou

  • přehlížení prvotních uživatelů – přínos pro jednotlivé úrovně řízení, nároky kladené na prvotní uživatele, nezbytnost a užitečnost daného SW

• Střední a malé firmy

  • výběr software pouze vlastními silami

  • výběr bez potřebné analýzy

• Chyby obecné

  • není stanoven časový rámec v ČR, do kdy má být IS udělán – daný den by mělo vše fungovat!

  • výběr SW je omezen daným HW – co na pc půjde/nepůjde spustit

Architektura IS – je to plán, čeho chci dosáhnout, strategie – vývoj v dané oblasti, není podrobná

Celková architektura

Definice: Celková architektura představuje schéma orientující se na vývoj IS/IT v podniku nebo instituce uspokojování informačních potřeb z hlediska řízení a obchodu. Celková architektura zohledňuje všechny podstatné jevy návrhu IS/IT.

- podrobné plány jednotlivých částí informačního systému

- rozdělení – celková architektura – jak vypadá z pohledu celkového, pohled hardwaru, softwaru a

naplnění vytvoření informační strategie

-významný komunikační prvek

-ekonomické hledisko – kalkulace-kolik bude stát, měl by ji provádět ekonom se znalostí IT, nejlépe ředitel informatiky s konzultací ekonoma

-je to tak drahé, jak si to uděláme

Co by měla splňovat?

• strategická orientace IS - např. firma zaměřená na zpracování mléka, a že bude také denně zpracovávat 150 faktur, jakým způsobem se budeme orientovat v prodeji,

• adekvátní funkční spektrum– takové si kupujeme, který potřebujem, není to modul IS, uživatel využívá 15% funkčnosti

přiměřený