- •Задачи, принципы и значение организации труда.
- •3.Направления организации труда при переходе к рыночным отношениям.
- •4.Развитие науки об организации труда.
- •7.Развитие нот за рубежом.
- •10.Основные формы разделения труда на предприятии.
- •11.Основные формы кооперации труда.
- •17. Рациональные формы организации труда.
- •15.Эффективность коллективного труда.
- •16.Совмещение профессий, многостаночное обслуживание – рациональные формы организации труда.
- •18.Трудовой процесс и его содержание.
- •18. Трудовой процесс и его содержание
- •19. Рациональные приемы и методы труда
- •22. Внедрение рациональных приемов и методов труда
- •23.Условия труда и факторы их определяющие
- •24. Рационализация условий труда.
- •25. Динамика работоспособности исполнителя
- •30. Профессионально-квалификационная структура рабочих кадров и ее
- •Классификация затрат рабочего времени.
- •Понятие трудовых процессов и их классификация.
- •36Цели и задачи изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •37Классификация методов изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •38 Фотография рабочего времени. Содержание, назначение. Разновидности методов фрв.
- •39Хронометраж и его разновидности.
- •40 Общая характеристика управленческого труда. Объект, предмет и продукт управленческого труда.
- •41 Персонал управления, его состав, классификация.
- •43Формы подготовки и переподготовки работников.
- •44.Формы повышения квалификации.
- •53. Планирование и внедрение мероприятий по организации труда
- •54. К важнейшим направлениям совершенствования организации труда на предприятии относятся:
- •56. Организация рабочих мест персонала. Классификация рабочих мест
- •58 Основные этапы проектирования рабочего места
- •60.Планировка рабочих мест.
- •65.Понятие, содержание и основные задачи нормирования труда. Нормы труда и их классификация. Функции норм труда.
- •67.Психофизиологические факторы условий труда персонала. Характеристика и особенности.
- •70.Виды режимов труда и отдыха. Оптимизация режимов труда и отдыха
- •72.Характер и содержание труда руководителя. Сущность и профессионально-организаторские черты стиля работы современного руководителя.
- •73.Особенности умственного труда. Виды умственного труда, их характеристика.
- •75. Требования к организации рабочих мест руководителя.
- •76. Управленческие роли менеджера
- •77. Ограничители в деятельности менеджера
- •78. Организация рабочего места менеджера
- •79. Технические средста в работе менеджера
- •80. Номенклатура дел менеджера
- •81. Внешние источники информации
- •83. Оформление распорядительных документов
- •84. Оформление документов по личному составу
- •85. Реквизиты документов и их характеристика
- •86. Техника посетительского менеджмента
- •87. Техника контактов с подчиненными
- •88. Оценка уровня организации труда менеджера
- •89. Стереотипы менеджера и их преодоление
- •90.Методы полученной информации менеджеров.
- •91. Отличительные особенности распорядительных, регламентирующих и .Информационно-справочных документов
- •92.1. Особенности деятельности менеджера крупного и небольшого предприятия
- •93.Оценка расходов на содержание менеджера
- •94. Комплекс угрожаемого авторитета
- •95. Потенциал менеджера
- •97 Составляющие арм менеджера
- •98. Функции менеджера в области планирования
- •99. Функции менеджера в сфере организации и координации
- •100.Функции менеджера в сфере контроля
- •101.Стратегические и тактические цели в деятельности менеджера
- •103. Ответственность менеджера
- •104. Причины дифицита рабочего времени менеджера
70.Виды режимов труда и отдыха. Оптимизация режимов труда и отдыха
Режим труда –это установленный для каждого вида работ порядок чередования и продолжительность периодов работы и отдыха.Различают сменный, суточный, недельный, месячный и годовой режимы труда и отдыха. Сменный режим труда и отдыха устанавливает общую продолжительность рабочего дня, время предоставления и продолжительность обеденного перерыва, периодичность и длительность других регламентированных перерывов на отдых.. Суточный режим труда и отдыха регламентирует количество и чередование смен, начало и окончание работы в сменах, перерывы на отдых и сон. Недельный (месячный) режим труда и отдыха определяет количество рабочих дней и дней отдыха , а также чередования работы в различные смены. Годовой режим труда и отдыха устанавливает общее количество часов и дней работы за год, периодичность и длительность основных и дополнительных отпусков.
Оптимизация режимов труда и отдыхаВ самом общем смысле под профилактикой неблагоприятных состояний понимается комплекс мероприятий, направленных на предупреждение развития или на ликвидацию (полную или частичную) уже возникших неблагоприятных состояний. Применительно к ситуациям трудовой деятельности практически любая оптимизационная работа, будь то нормализация условий производственной среды, рационализация рабочего места и рабочей позы, обогащение содержания трудового процесса, может рассматриваться в качестве профилактического средства, поскольку в ходе ее устраняются потенциальные источники формирования неблагоприятных состояний. Среди этих мероприятий особое место занимают разработка и внедрение рациональных режимов труда и отдыха , непосредственно ориентированных на поддержание оптимального уровня работоспособности человека в течение заданного интервала времени — рабочей смены, недели, месяца, года . Говоря о режимах труда и отдыха, обычно имеют в виду временную организацию трудового процесса с введением регламентированных перерывов для отдыха, необходимых для восстановления затраченных на выполнение деятельности внутренних ресурсов. Наиболее общие соотношения периодов труда и отдыха — нормированная продолжительность рабочего дня, предоставление ежегодных отпусков, льготы в затрудненных условиях деятельности и др. — юридически закреплены в трудовом законодательстве нашей страны и ведомственных документах. На долю специалистов, занимающихся оптимизацией конкретных видов профессиональной деятельности, выпадает решение задач о наиболее рациональном использовании имеющихся временных лимитов для полноценного отдыха. Центральное место при этом занимает разработка внутрисменных режимов труда и отдыха. Это определяется тем немаловажным обстоятельством, что если в течение одного рабочего цикла будут обеспечиваться условия для полного восстановления затраченных сил, то устранится одна из главных причин накопления неблагоприятных эффектов и развития пограничных состояний.
71.Основы производственной санитарии Человек, работающий, проводит на производстве значительную часть своей жизни Поэтому для ее нормальной жизнедеятельности в условиях производства нужно создать санитарные условия, которые бы позволили ей плодотворно работать, не перевтомлюючись и сохраняя свое здоровье. Производственная санитария – это комплекс мер, обеспечивающих наличие на рабочем месте, цехе, предприятии необходимых условий обитания работающих в соответствии с действующими санитарными нормами и правилами. 1)Микроклимат. Под этим термином мы понимаем метеорологические условия внутренней среды помещений. Наблюдая за микроклиматом важно следить за такими характеристиками, как температура воздуха, атмосферное давление, влажность и многое другое. Параметры микроклимата определяются с помощью специальных приборов. Например, термометров, психрометров, анемометров и так далее. На основе полученных данных, а также с учетом времени года, вида работ и различных характеристик помещения санитарными нормами устанавливаются допустимые условия для рабочей зоны. Такие условия можно назвать производственной санитарией.Контроль за микроклиматом осуществляется санитарной инспекцией в постоянно установленные сроки. 2)Системы вентиляции воздуха Задача вентиляции обеспечение чистоты воздуха и заданных метеорологических условий в производственных помещениях. 3)Системы кондиционирования воздуха Главной особенностью систем кондиционирования является то, что они обеспечивают большой комплекс процессов обработки воздуха, с помощью которых могут быть удовлетворены самые высокие требования к параметрам воздушной среды закрытых помещений. При этом состояние воздушной среды помещения перестает быть зависимым от параметров внешнего (атмосферного) воздуха. 4) Шум — это совокупность звуков, которые неблагоприятно воздействуют на организм человека, мешают рабочему процессу и отдыху. Шум по степени вредного воздействия делится на три типа:Мешающий шум — это шум, который мешает речевой связи. Раздражающий — снижает уровень эффективности труда работника. Вредный — способствует возникновению хронических заболеваний. Травмирующий — моментально нарушает физиологические функции организма.Уровень звука нормируется и измеряется в децибелах. Для измерения используют различные шумометры.К основным методам борьбы с производственным шумом можно отнести: звукопоглощение, звукоизоляция, установка амортизаторов, применение средств индивидуальной защиты, уменьшение шума в источнике его возникновения, а также обязательные периодические врачебные обследования сотрудников. Вибрация — это механические колебания, сообщающие человеку колебательную скорость. Вибрация, относящаяся к числу вредных факторов, измеряется вибрографами. Предельно допустимые величины уровней виброскорости устанавливаются санитарными нормами. Для уменьшения вредного влияния вибрации также рекомендуется виброизоляция и вибропоглощение, уменьшение вибрации в источнике. Электромагнитное поле способно нагревать материалы, что способствует широкому использованию его в различных отраслях хозяйства. Воздействие электромагнитного поля, которое превышает допустимые нормы, может привести к поражению центральной нервной системы, а также нарушению обменных процессов, дисфункции глаз. Степень влияния ЭМП можно установить с учетом времени воздействия и характера облучения.
