- •Перечень графического материала по главе 2 дипломной работы
- •2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Показатели основных экономических показателей
- •Показатели финансовых результатов деятельности
- •Показатели динамики актива баланса
- •Показатели динамики пассива баланса
- •Показатели рентабельности деятельностиᅟ
- •2.2. Маркетинговый анализ деятельности турфирмы
- •Анализ продаж
- •Количество обслуженных туристов по странам
- •Структура выездного туризма по целям поездок
- •Анализ конкурентоспособности
Структура выездного туризма по целям поездок
Цель поездки |
Количество туров в 2013 году |
Доля в общем числе, % |
Количество туров в 2014 году |
Доля в общем числе, % |
Изменение в структуре |
|
Абс. |
Отн., % |
|||||
Пляжный отдых |
|
|
|
|
|
|
Познавательный туризм |
|
|
|
|
|
|
Деловой туризм |
|
|
|
|
|
|
Лечение |
|
|
|
|
|
|
Обучение |
|
|
|
|
|
|
Шоп-туры |
|
|
|
|
|
|
Спортивный туризм |
|
|
|
|
|
|
Развлекательный туризм |
|
|
|
|
|
|
Этнический туризм |
|
|
|
|
|
|
Приключенческий туризм |
|
|
|
|
|
|
Всего |
|
|
|
|
|
|
Анализ внутренней среды турфирмы
Сильные стороны |
Слабые стороны |
1. Система распределения |
|
|
|
2. Предоставляемые услуги |
|
|
|
3. Финансовые средства |
|
|
|
4. Организация управления |
|
|
|
5. Имидж турфирмы |
|
|
|
Анализ внешней среды функционирования турфирмы
Возможности |
Угрозы |
Социальная среда |
|
|
|
Конкуренты |
|
|
|
Распределение |
|
|
|
Потребители |
|
|
|
Характеристика внутренней среды функционирования конкурентов
Характеристики |
Турфирма |
Турфирма |
Турфирма |
Турфирма |
Турфирма |
Турфирма |
Месторасположение |
|
|
|
|
|
|
Наличие автостоянки |
|
|
|
|
|
|
Оборудование офиса |
|
|
|
|
|
|
Качество услуг |
|
|
|
|
|
|
Наличие сайта |
|
|
|
|
|
|
Кредитование туров |
|
|
|
|
|
|
Горящие туры |
|
|
|
|
|
|
Офисы продаж |
|
|
|
|
|
|
График работы |
|
|
|
|
|
|
Транспорт |
|
|
|
|
|
|
Обучение за рубежом |
|
|
|
|
|
|
Сотрудничество с туропрератором |
|
|
|
|
|
|
Бронирование туров on-line |
|
|
|
|
|
|
Касса продажи билетов |
|
|
|
|
|
|