
- •1. Загальна характеристика підприємства
- •1.1 .Організаційно - економічна характеристика тов «баско»
- •1.2 Характеристика трудових ресурсів тов «баско»
- •1.3 Характеристика фінансового стані підприємства
- •2.Шляхи підвищення рівня виробничого потенціалу промислового підприємства tоb «баско»
- •2.1 Організація управління тов «баско»
- •З. Висновки та рекомендації по вдосконаленню системи управління персоналом
- •Висновок
- •Список використаних джерел
План
Вступ …………………………………………………………………………..2
Розділ 1: Загальна характеристика підприємства ТОВ «БАСКО» ……......3
Організаційно-економічна характеристика ……………………….3
Характеристика трудових ресурсів………………………………...6
Характеристика фінансового стану підприємства ……………....11
Розділ 2: Індивідуальне завдання: Шляхи підвищення рівня виробничого потенціалу промислового підприємства ТОВ «БАСКО»……………………..24
Розділ 3: Висновки та рекомендації по вдосконаленню системи управління персоналом ………………………………………………………....29
Висновок ………………………………………………………………....32
Список використаних джерел…………………………………………..34
Вступ
Згідно з законом України “Про освіту” та галузевою складовою державного стандарту України з вищої освіти за напрямком підготовки “Менеджмент”, обов’язковою складовою освітньо-професійної підготовки студентів вищих навчальних закладів освіти є практична підготовка.
Метою проходження практики на підприємстві є формування у студентів професійних знань і навичок щодо прийняття самостійних рішень під час професійної діяльності в реальних ринкових умовах ,на базі знань набутих під час навчання. Також поглиблення та закріплення в студентів теоретичних знань з таких предметів, як:
економіка підприємства, менеджмент, маркетинг, управління персоналом, з основ зовнішньоекономічної діяльності, митної справи та митного права;
опанування студентами сучасними прийомами , методами та знаряддями праці в галузі їх майбутньої професії;
виховання потреби систематично поповнювати свої знання та творчо їх застосовувати у практичній діяльності.
Завдання практики полягає у наступному:
- вивчення і участь в розробці організаційно-методичних і нормативно- технічних документів для вирішення окремих завдань управління персоналом організації за місцем проходження практики;
- розробка пропозицій щодо вдосконалення підсистеми управління персоналом системи управління організації;
- збір необхідних матеріалів і документів для виконання курсових проектів з відповідно до обраної темою.
Даний звіт складається з вступу, висновку, списку використаних джерел та основної частини, яка в свою чергу, складається з переліку виробничих та ознайомчих питань, по яких проводилася основна аналітична робота.
Базою для проходження практики служила фінансово-промислова компанія ТОВ «БАСКО», яка працює у сфері виплавки кольорових металів та міжнародних перевезень.
1. Загальна характеристика підприємства
1.1 .Організаційно - економічна характеристика тов «баско»
Товариство з обмеженою відповідальністю ТОВ «БАСКО» було створено в 1992 році. Це стабільна, що динамічно розвивається фірма. На чолі її стоять професіонали, персонал - кваліфіковані інженерно-технічні робітники, економісти та менеджери, що одержали спеціальну освіту і мають великий досвід роботи.
Пріорітетними напрямками діяльності компанії були нафтовий бізнес, виробництво комплектуючих виробів для авіаційних двигунів, постачання сировини та матеріалів для титанової промисловості.
В даний час основним напрямком діяльності ТОВ «БАСКО» є виплавка кольорового і чавунного лиття та зовнішньоекономічна діяльність.
Маючи багати досвід, ТОВ «БАСКО» забезпечує якісне та своєчасне технічне обслуговування власних проектів.
Говорячи про структуру управління даного підприємства можна сказати, що управління залежить від форми юридичного існування організації.
ТОВ «БАСКО» являє собою товариство з обмеженою відповідальністю, тобто,це комерційна організація заснована кількома особами, статутний капітал якої розділений на частки певних розмірів. Розмір частки кожного учасника зафіксований в установчих документах. Число засновників становить 5 осіб.
Відповідальність учасників.
Учасники не відповідають за зобов'язаннями товариства і несуть ризик збитків у межах вартості своїх вкладів.
Установчі документи.
Ha TOB «БАСКО» організаційну основу юридичного оформлення складають два основних документи:
Установчий договір, який підписується усіма засновниками.
Статут, який затверджується засновниками.
Управління.
Вищим органом управління є загальні збори учасників. Виконавчим органом управління є Директор.
Право виходу з товариства.
Учасники можуть вийти з товариства у будь-який час незалежно від згоди інших учасників. Учасник може передати свою частку іншому учаснику, якщо не заборонено статутом, то третій особі.
Організаційну структуру підприємства можна представити таким чином:
Комерційне управління реалізує маркетингову стратегію підприємства, здійснює укладання та супроводження договорів, формує та веде нормативну базу з праці.
Інженерне управління відповідає за роботу станцій гарантійного та післягарантійного обслуговування.
Фінансово - економічне управління займається фінансовою звітністю та наданням звітів у відповідні організації, а також контролює фінансові потоки фірми, і розподіляє їх у відповідності зі стратегічним планом підприємства.
Управління менеджменту проектів відповідає за наукову обгрунтованість обраної стратегії управління та економічного розвитку підприємства.
Технічне управління на підприємстві бере на себе функції технічного контролю, займається технічною перевіркою, що надходять у продаж на відсутність браку, на справжність торгової марки та на відповідність вимог, які пред'являє українське законодавство до подібних видів послуг.
Товариство є юридичною особою, яка має окреме майно, самостійний баланс, рахунки в банках, круглу печатку зі своїм найменуванням і інші реквізити.
Підприємство самостійно планує і здійснює свою діяльність і визначає перспективи розвитку, виходячи з попиту на послуги і з необхідності забезпечення виробничого і соціального розвитку, підвищення його прибутків.
Підприємство здійснює матеріально-технічне забезпечення своєї діяльності через систему прямих договорів і контактів з юридичними і фізичними особами України і інших держав, або через експедиторів і інших посередницьких організацій України і інших країн. Підприємство реалізує свої послуги транспортування за цінами і тарифами, які встановлює самостійно або на договірній основі. У розрахунках із зарубіжними партнерами застосовує контрактні ціни, що формуються відносно до умов і цін світового ринку.
Доходи одержані в результаті господарської діяльності прямують, в першу чергу, на розрахунки з бюджетом і кредиторами, оплату праці і інші витрати передбачені чинним законодавством.
Протягом чотирьох років компанія займається імпортом виробничого обладнання та спецтехніки з Китаю для власного виробництва та за заявками наших партнерів в Україні та країнах СНД.
Підприємство може здійснювати інші види діяльності, які не заборонені чинним законодавством України та відповідають меті діяльності підприємства.
Всі види діяльності , які згідно з чинним законодавством України потребують спеціальних дозволів та ліцензій, можуть здійснюватись після їх отримання.
Підприємство здійснює господарську діяльність відповідно до Статуту та чинного законодавства України.