- •Оглавление
- •Введение
- •1.3 Оценка движущих и сдерживающих сил и ресурсов разработки
- •2.3.2 Определение численности рабочих
- •2.3.3 Определение численности управленческого персонала
- •2.3.4 Составление штатного расписания
- •2.3.5 Построение функциональной матрицы распределения ответственности
- •2.4 Выбор и построение организационной структуры
- •2.3.6 Должностная инструкция
- •Должностная инструкция
- •2.5.2 Планирование фондов заработной платы персонала управления
- •2.6 Планирование производительности труда
- •2.7.2 Составление сметы текущих затрат на электроснабжение
- •2.8 Планирование мероприятий по реализации проекта. План-график Ганта
- •Заключение
- •Библиографический список
2.3.6 Должностная инструкция
На основе разделения линейного и функционального руководства составляются должностные инструкции для главного энергетика, начальника цеха, мастера.
Рассмотрим пример должностной инструкции для мастера участка.
Должностная инструкция
Название должности: мастер участка электрических сетей.
Подчиненность: начальнику цеха.
Основные обязанности:
- осуществлять контроль состояния электрооборудования,
- руководить и контролировать процесс выполнения работ
по эксплуатации и ремонту электрооборудования,
- руководить и контролировать процесс выполнения оперативных
переключений,
- обеспечить безаварийную работу электрооборудования,
- обеспечить знание и выполнение работниками правил техники
безопасности,
- следить за дисциплиной и соблюдением техники безопасности,
а также сообщать начальнику цеха о нарушениях.
Ответственность:
- за невыполнение возложенных на него обязанностей,
- за возникновение аварийных ситуаций в результате неправильной
эксплуатации,
- за несоблюдение рабочими правил техники безопасности,
- за несчастные случаи на производстве;
- за невыполнение правил трудовой дисциплины и внутреннего
распорядка.
Требования к исполнителю: знание электрических сетей, электрооборудования участка, знание и соблюдение техники безопасности.
Физическое здоровье:
- должен иметь допуск к работе с электроустановками напряжением
выше 1000 В,
- допуск к работе на высоте.
Умственные способности: способность ориентироваться в различных ситуациях, в том числе и в критических, и быстро принимать решения.
Образование: высшее техническое (средне-специальное техническое).
Квалификация: инженер–электрик (электрик).
Опыт, умения, навыки: опыт работы по специальности не менее двух лет, знание электрооборудования и технологии, знание правил ПТЭ и ПТБ, навыки работы с персоналом, четвертая группа по электробезопасности.
Личностные качества:
- дисциплинированность,
- ответственность,
-
коммуникабельность,
- способность управлять коллективом,
- инициативность,
- заинтересованность в выполняемой работе.
Особые качества: соответствующий моральный облик.
2.4 Выбор и построение организационной структуры
Организационная структура – это система взаимосвязей между людьми и должностями в организации. Назначение организационной структуры заключается в распределении работ между сотрудниками и работ по координации их действий, которые направлены на выполнение конкретно поставленных общих задач.
Для рассматриваемого предприятия принимаем линейно-функциональный тип организационной структуры.
На рисунке 5 показана линейно-функциональная структура энергохозяйства электросталеплавильного завода.
Рисунок 5 – Организационная структура энергохозяйства
электросталеплавильного завода
2.5
Планирование фондов заработной платы
2.5.1 Планирование фондов заработной платы рабочих
Целью расчета данного раздела является определение средней заработной платы и годовых её фондов по категориям рабочих.
В энергетике применяются три формы оплаты труда: повременная простая, повременно-премиальная, сдельная.
Сдельная форма оплаты труда в энергетике характерна для работников монтажных организаций, а также для ремонтного персонала, так как можно легко оценить и проконтролировать объем выполненной работы. Для эксплуатационных работников объем производства напрямую не зависит от них, поэтому принимается повременная форма оплаты труда.
Для нашего случая применим простую повременную форму оплаты труда с установкой следующих тарифных ставок:
-
руб./час
– для эксплуатационного персонала;
-
руб./час
– для ремонтного персонала.
Фонд оплаты по тарифу определяется следующим образом:
Премиальные доплаты до часового фонда заработной платы (за безаварийную работу, за экономию топлива) принимаются для эксплуатационного персонала в размере:
,
а для ремонтного персонала не учитываются.
Оплата праздничных дней для ремонтного и эксплуатационного персонала осуществляется из расчета:
,
.
Доплаты за работу в ночное время принимаются только для эксплуатационных рабочих в размере:
.
Таким образом, часовой фонд заработной платы равен:
.
Оплата
за работу в праздничные дни производится
в двойном размере, поэтому сумма доплат
до дневного фонда в этой части соответствует
оплате за праздничные дни, рассчитанной
в часовом фонде:
.
Таким образом, дневной фонд равен:
.
Доплаты до годового фонда определяются в процентах к дневному фонду. Фонд тарифной оплаты исчисляется по отношению к фактическому числу рабочих дней в году. Поэтому необходимо пересчитать процент невыходов на
работу, приходящихся на отпуск и выполнение государственных и общественных обязанностей, по отношению к фактическому числу рабочих дней в году. С учетом этого, процент доплат за отпуска равен:
,
где
дня
– планируемые невыходы рабочих в связи
с отпуском,
дней
– эффективный фонд рабочего времени.
Процент доплат за выполнение государственных и общественных обязанностей равен:
,
где
день – планируемые невыходы рабочих
в связи с выполнением государственных
и общественных обязанностей.
Годовой фонд равен:
,
где
–
доплата за отпуск,
– доплата за
выполнение государственных и
общественных обязанностей.
Средняя заработная плата равна:
.
Таким
образом, рассчитаем фонды заработной
платы ремонтного и эксплуатационного
персонала. Расчеты сведем в таблицу 7.
Таблица 7 – Планирование фондов заработной платы рабочих
Элементы фонда заработной платы |
Заработная плата, тыс. руб. |
|
Эксплуатационный персонал |
Ремонтный персонал |
|
Фонды оплаты по тарифу за год |
5976 |
7230,96 |
Доплаты до фонда часовой заработной платы |
||
Премиальные |
1494 |
0 |
Оплата праздничных дней |
53,78 |
108,46 |
За работу в ночное время |
403,38 |
488,09 |
Итого доплат до часового фонда |
1951,16 |
596,55 |
Итого часовой фонд заработной платы |
7927,16 |
7827,51 |
Доплаты до дневного фонда заработной платы |
||
За работу в праздничные дни |
53,78 |
108,46 |
Итого дневной фонд заработной платы |
7980,94 |
7935,97 |
Продолжение таблицы 7
Доплаты до годового фонда заработной платы |
||
Оплата отпусков |
1045,5 |
1039,61 |
Оплата за выполнение государственных и общественных обязанностей |
43,9 |
43,65 |
Итого доплат до годового фонда |
1089,4 |
1083,26 |
Итого годовой фонд |
9070,34 |
9019,23 |
Средняя заработная плата за год |
259,15 |
114,17 |
