Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
диплом-1.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
19.04.2020
Размер:
1.35 Mб
Скачать

2 Анализ состояния финансового состояния ооо «Стил»

2.1 Общая характеристика и организационная структура ооо «Стил»

Общество с ограниченной ответственностью «Стил» (ООО «Стил») учреждено на основании действующего законодательства РФ и в соответствии с Учредительным договором участников Общества от 17 января 2004 г.

Уставной капитал организации составляет 10000 р., что составляет 100%. Данный капитал внесен тремя учредителями в пропорциях 60% - 20% - 20%.

Целями деятельности компании являются расширение рынка товаров и услуг, привлечение прибыли.

Предметом деятельности Общества являются:

- предприятия общественного питания и гостиницы;

- бытовое обслуживание населения;

- торгово-закупочная и коммерческо-посредническая деятельность, в том числе по продукции и товарам, приобретение и реализация которых осуществляется на основании специального разрешения (лицензии);

- оказание услуг по обслуживанию и ремонту зданий, а так же оказание юридических, информационных, консалтинговых, агентских, посреднических, складских, представительских и других услуг юридическим физическим лицам;

- проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических, ремонтных и проектных работ;

- прочие работы и услуги, связанные с использованием прогрессивных технологий в различных отраслях хозяйства;

- транспортные услуги.

В ООО «Стил» имеет место смешанная система управления: линейно-функциональная (рисунок 1).

Рисунок 1 – Организационная структура ООО «Стил»

2.2 Анализ рынка развлечений в России

Рынок развлечений России характеризуется устойчивой тенденцией к росту и является наиболее динамичным среди регионов Восточной Европы, Среднего Востока и Африки. Среднегодовые темпы роста объема рынка этих регионов составляют порядка 5,5%. Увеличение российского рынка составило около 7%, а прогнозируемый средний годовой рост определяется в районе более 6%.

По данным расчетов компании «АМИКО», организация ночного клуба является достаточно прибыльным бизнесом. Наиболее успешной является концепция, предполагающая работу заведения в сегменте танцевальных ночных клубов и ориентированная на потребителя со средним уровнем дохода – молодежь, которая только начала свою трудовую деятельность, студентов.

По оценкам экспертов, российский рынок развлечений в 2006 году составил 19,9 млрд. долл., а в 2007 году рынок его оценивают в 21,1 млрд. долларов. Российская индустрия развлечений в 2006 году, как и в 2005 году, продемонстрировала самые высокие темпы роста в Европе. [25]

Наблюдение за характеристиками активных и потенциальных потребителей также позволяет сделать несколько интересных выводов. Посещение существующих развлекательных заведений характерно, прежде всего, для мужчин.

Вообще активные потребители – это достаточно узкая группа населения, отличающаяся вполне определенными характеристиками. Например, это исключительно молодые люди. Также среди активных потребителей существенно выше доля холостых горожан, чем в целом по населению, что также свидетельствует о том, что существующий рынок досуговых услуг нацелен на обслуживание чаще всего только одной определенной группы населения.