
- •Содержание
- •Введение
- •1.Диагностика эффективности управления финансами организации ооо «Октябрьский Хлеб»
- •1.1.Общая характеристика организации
- •1.2.Анализ финансового состояния и финансовых результатов организации
- •1.3.Оценка финансовой эффективности действующей стратегии организации
- •2.Проект мероприятий по совершенствованию управления организации ооо «Октябрьский Хлеб»
- •2.1.Цели финансового управления организации
- •2.2.Мероприятия по совершенствованию управления заемными средствами
- •3. Финансовый прогноз состояния организации ооо «Октябрьский Хлеб»
- •3.1.Формирование прогнозной финансовой документации
- •3.2. Расчет эффективности мероприятий
- •Список литературы
Содержание
|
Введение |
3 |
1. |
Диагностика эффективности управления финансами организации ООО «Октябрьский Хлеб» |
5 |
1.1. |
Общая характеристика организации |
5 |
1.2. |
Анализ финансового состояния и финансовых результатов организации |
8 |
1.3. |
Оценка финансовой эффективности действующей стратегии организации |
13 |
2. |
Проект мероприятий по совершенствованию управления заемным капиталом организации ООО «Октябрьский Хлеб» |
22 |
2.1. |
Цели финансового управления организации |
22 |
2.2. |
Мероприятия по совершенствованию управления заемным капиталом |
26 |
3. |
Финансовый прогноз состояния организации ООО «Октябрьский Хлеб» |
31 |
3.1. |
Формирование прогнозной финансовой документации |
31 |
3.2. |
Расчет эффективности мероприятий |
33 |
|
Заключение |
36 |
|
Список литературы |
38 |
|
Приложения |
|
Введение
Процессы, происходящие в российской экономике в последние десятилетия, наглядно доказывают, что экономическая и социальная стабильность общества зависит от финансовой устойчивости предприятий. Экономическая наука выработала различные модели формирования финансового результата и методы его оптимизации. Именно этот факт предопределил возникновение теории оценки эффективности бизнеса и финансовой устойчивости предприятия по его способности генерировать денежные потоки. Наличие денег у предприятия определяет возможность его выживания и направления дальнейшего развития.
Заемные средства – это часть средств финансирования деятельности предприятия, отличающаяся от других источников кругом их владельцев, альтернативными вариантами использования (и привлечения), срочностью, формами возврата, ценой и др. критериями. Специалисту необходимо реально оценивать все эти составляющие заемного финансирования с целью снижения финансовых рисков и получения большей отдачи от использования
Необходимость приведения в соответствие современным условиям рыночной экономики системы финансового учета, практическая потребность в исследовании заемных средств предприятий определяют актуальность выбранной темы курсового проекта. Кроме того, величина земных средств во многом определяется эффективность всей предпринимательской деятельности.
Заемные средства классифицирую в зависимости от степени срочности их погашения и степени обеспеченности.
По степени срочности погашения обязательства подразделяют на долгосрочные и текущие. Для оценки структуры обязательств их делят на обеспеченные и необеспеченные .Чем больше покрытых(обеспеченных) долгов и меньше необеспеченных, тем лучше для кредиторов, имеющие обеспеченные требования, но хуже для остальных кредиторов, которые в случае объявления конкурса должны будут удовлетвориться оставшейся имущественной массой.
Схемы погашения отдельных видов кредита могут предусматривать выплату процентов в течение всего периода использования заемных средств и погашение суммы основного долга по окончании срока кредитования. Привлечение ресурсов на таких условиях требует оценки готовности предприятия к значительному разовому оттоку денежных средст.
Объект исследования – открытое акционерное общество ООО «Октябрьский Хлеб». Цель курсовой работы – оптимизация испльзования заемных средств предприятия. В соответствии с поставленной целью в курсовой работе поставлены следующие задачи:
1.Диагностика эффективности управления финансами исследуемой организации, выявление ключевых проблем в управлении ее финансами;
2. Оценка финансовой политики предприятия в контексте управления заемными средствами, выявление проблем при ее реализации.
3. Анализ и оценка состава, структуры, динамики заемного капитала на исследуемом предприятии.
4. Разработка мероприятий по оптимизации процесса управления заемными срествами и обеспечения их сбалансированности на предстоящий период и оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий.