Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Market_y_banky_05.2014.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
549.38 Кб
Скачать

Структура контактного заняття №2

1. Організаційна частина

2. Повідомлення теми, мети заняття

3. Актуалізація опорних знань студентів

4. Мотивація навчальної діяльності

5. Міні-лекція (формулювання тез, обговорення питань, дискусія)

6. Семінар-розвязання проблемних завдань

7. Зміст основної частини заняття:

  • відповідає змістовним питанням відповідних тем

  • Заключне слово викладача

  • Підведення підсумків заняття. Поточний контроль.

Проблемні завдання, що виносяться на заняття:

В регіоні активно діють 17 банків. Відомо, що на останню звітну дату кількість рахунків, відкритих юридичним особам така (таблиця):

банк

кількість

банк

кількість

банк

кількість

банк

кількість

№1

7000

№5

12000

№9

18

№13

200

№2

200

№6

5500

№10

36520

№14

150

№3

2300

№7

3540

№11

520

№15

300

№4

49000

№8

1270

№12

180

№16

750

Визначте, з використанням відомих Вам показників, рівень конкуренції в регіоні

Контактне заняття №3.

Теми, винесені на заняття:

4. Банківський ринок, його сегментація, дослідження та аналіз

Перелік компетенцій, на формування яких спрямоване контактне заняття №3:

  • глобальні компетенції: критично мислити і генерувати креативні ідеї та вирішувати важливі проблеми на інноваційній основі;

  • інструментальні компетенції: навики управління інформацією (уміння знаходити та аналізувати інформацію з різних джерел), розв’язання проблем та прийняття рішень;

  • системні компетенції: здатність застосовувати знання на практиці, бажання досягти успіху;

  • міжособистісні компетенції: взаємодія (робота в команді);

  • спеціальні компетенції: вміти визначати ефективність продуктової політики кредитної установи; проводити моніторинг продуктової політики; оволодіння інструментами здійснення продуктової політики кредитної установи; визначати ціни на окремі продукти та послуги кредитної установи, прогнозувати дохідність продуктів кредитної установи.

Структура контактного заняття №3

1. Організаційна частина

2. Повідомлення теми, мети заняття

3. Актуалізація опорних знань студентів

4. Мотивація навчальної діяльності

5. Міні-лекція (формулювання тез, обговорення питань, дискусія)

6. Семінар-розвязання проблемних завдань

7. Зміст основної частини заняття:

- відповідає змістовним питанням відповідних тем

8. Заключне слово викладача

9. Підведення підсумків заняття. Поточний контроль.

Проблемні завдання, що виносяться на заняття:

Завдання 1.

Навести приклад сегментації роздрібного банківського ринку за окремою ознакою (на вибір).

Завдання 2.

Навести приклад сегментації корпоративного банківського ринку за окремою ознакою (на вбір).

Контактне заняття №4.

Теми, винесені на заняття:

5. Продуктова політика комерційного банку

Перелік компетенцій, на формування яких спрямоване контактне заняття №4:

  • глобальні компетенції: критично мислити і генерувати креативні ідеї та вирішувати важливі проблеми на інноваційній основі;

  • інструментальні компетенції: навики управління інформацією (уміння знаходити та аналізувати інформацію з різних джерел), розв’язання проблем та прийняття рішень;

  • системні компетенції: здатність застосовувати знання на практиці, бажання досягти успіху;

  • міжособистісні компетенції: взаємодія (робота в команді);

  • спеціальні компетенції: планувати систему збуту кредитної установи; визначати ефективність розташування точки збуту кредитної установи, визначати ефективність збутової політики кредитної установи; складати план комунікаційної політики кредитної установи та визначати її комунікаційну стратегію; досліджувати ефективність комунікацій кредитної установи.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]