Глава VII тк рф (ст.164-188) определяет порядок предоставления гарантий и компенсаций работникам. Трудовое законодательство рф предоставляет следующие гарантии и компенсации:

• гарантии при направлении работников в служебные командировки и переезде на работу в другую местность (ст. 166-169 ТК РФ),

• гарантии и компенсации работникам при исполнении ими государственных или общественных обязанностей (ст. 170-172 ТК РФ),

• гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с обучением (ст. 173-177 ТК РФ),

• гарантии и компенсации работникам, связанные с расторжением трудового договора (ст. 178-181 ТК РФ),

• другие гарантии и компенсации (при переводе работника на другую постоянную нижеоплачиваемую работу, при временной нетрудоспособности, работникам, направляемым на медицинское обследование и для повышения квалификации, возмещение расходов при использовании личного имущества работника) (182-188 ТК РФ).

Коллективный договор ОАО «Молоко» на 2010-2013 годы предусматривает перечень социальных льгот и гарантий своим сотрудникам. В частности предусматривается предоставление детям сотрудников путевок в оздоровительные летние лагеря. Также гарантируется для работников бесплатная диспансеризация, льготное зубопротезирование, а также медицинское обслуживание ветеранов предприятия, в настоящие время находящихся на заслуженном отдыхе (п.5.1).

Указано, что предприятие будет содействовать работникам предприятия в приобретении садово-огородных участков, земли для посадки картофеля. В порядке оказания платных услуг будет организована доставка работников и членов их семей на участки под картофель в период посадки и уборки урожая, к детям, отдыхающим в оздоровительных лагерях. Оплата будет взиматься из расчета 50% себестоимости услуг без учета накладных расходов.

Пункт 5.5 Коллективного договора предусматривает выплаты из прибыли предприятия единовременных пособий работникам, уходящим на пенсию по возрасту, при стаже работы на предприятии не менее 15 лет.

Таким образом, трудовое законодательство страны, а также действующий на предприятии Коллективный договор предусматривает целый ряд гарантий и компенсаций, направленных на обеспечение надлежащего уровня производительности труда работников.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основным выводом настоящей работы является то, что в результате ее написания было еще раз обоснована огромная роль производительности труда в приросте реального объема производства не только одного отдельного хозяйствующего субъекта, но и экономической системы в целом.

Тем самым можно сказать, что выбор темы работы был не ошибочен и проблема производительности труда, актуальная для любой экономики любой страны, а для экономической системы России в настоящее время она актуальна в двойне в силу сложившихся условий, негативно сказывающихся на росте реального валового национального продукта.

На данный момент производительность труда, бесспорно, является главнейшим фактором, влияющим на экономический рост. Однако нельзя не сказать, что рост производительности труда недолго будет достигаться только за счет интенсивного труда рабочих.

В этой связи необходимо разрабатывать и принимать решения по обеспечению благоприятных условий в социально-экономической сфере страны: финансировать, стимулировать и проводить активную политику в научной области; увеличивать затраты на обновление и пополнение основных средств в экономике, создавать привлекательный инвестиционный климат в регионах; уделять особое внимание образованию и профподготовке и переподготовке персонала и потенциальной рабочей силы; проводить серьезную работу в сфере здравоохранения; и множество других, не менее важных мероприятий.

Ведущая роль производительности труда в увеличении национального богатства и повышении благосостояния каждого члена общества любой страны независимо от ее экономического устройства общепризнанна.

Повышение производительности труда - один из объективных экономических законов, присущих каждой общественно-экономической формации. Этот закон выражается в том, что благодаря развитию производительных сил общество сокращает общественно необходимые затраты труда на изготовление различных продуктов, предназначенных для личного или общественного потребления. По мере накопления людьми опыта, знаний, раскрытия законов природы, овладения ими и их использования происходит последовательное повышение производительности труда.

Производительность труда – показатель динамичный, постоянно изменяющийся под воздействием множества факторов. Один из них способствует повышению производительности труда, другие, наоборот, - ее снижению.

Кроме того, на уровень и динамику производительности труда влияют также условия, в которых протекает процесс труда. Они либо усиливают действие того или иного фактора (если они благоприятны), либо ослабляют его. Например, природно-климатические условия существенно влияют на результаты труда и его производительность в сельском хозяйстве.

Все факторы, воздействующие на производительность труда, можно разделить на две группы. Первая группа включает факторы, действующие в направлении повышения производительности труда, улучшения организации труда и производства и социальных условий жизни работающих.

Вторую группу представляют факторы, негативно отражающиеся на производительности труда. К ним относятся неблагоприятные природные условия, плохая организация производства и труда, напряженная социальная обстановка.

По своему внутреннему содержанию и сущности все факторы принято объединять в три основные группы: материально-технические, связанные с уровнем развития техники и технологии, внедрением в производство научных открытий и разработок, совершенствованием орудий и средств труда; организационные, обусловленные организацией производства, труда и управления; социально - экономические, связанные с составом работников, уровнем их квалификации, условиями труда и быта, отношением работников к собственности, эффективностью стимулирования труда и заинтересованностью в конечных результатах производства, т.е. со всем, что касается человека и его отношения к труду.

Особенности хозяйственной деятельности на современном этапе заключаются в увеличении степени неопределенности ситуации на рынках, колебаниях загрузки производственных мощностей и занятости персонала, быстрой смене ассортимента, технологий, дальнейшем увеличении капиталоемкости производства.

Одним из возможных способов измерения производительности труда в этих условиях является расчет данного показателя отдельно по постоянным и переменным издержкам. В управленческом учете такая методология носит название директ-костинг, или учет сумм покрытия, что находит отражение в показателях: цена реализации / переменные затраты; цена реализации / постоянные затраты.

В зарубежных странах с рыночной экономикой широкое распространение получила система стандарт-кост, которая является инструментом, используемым управляющими органами для планирования затрат и контроля за ними. Когда организация применяет такую систему в полном объеме, то все затраты, влияющие на счета запасов и себестоимость реализованной продукции, отражаются в виде стандартных (нормативных) или предопределенных затрат, а не в виде имевших место фактических затрат.

В настоящее время в экономической сфере страны меняется подход к анализу и планированию производительности труда. При этом исходят из требований к системе управления ростом производительности труда, принципиально нового понятия сущности и стратегии планирования трудовых показателей на предприятии, включая производительность труда.

На уровне предприятия системный подход к анализу, управлению и планированию производительностью требует определения технических, технологических и организационных факторов, сфер, приемов и методов ее повышения. При этом должны использоваться два показателя производительности: непосредственно труда и многофакторный показатель эффективности.

Повышение производительности связано с изменением всех затрат производства, поэтому необходимы управление этими процессами, их планирование и координирование (включая занятость, структуру кадров, технологию и оборудование, продукцию и рынки сбыта).

Планирование повышения производительности труда основывается на двух показателях: среднегодовой выработке одного рабочего (работника) и трудоемкости продукции. При планировании возможного роста производительности труда по снижению трудоемкости выпускаемой продукции используются следующие методы: снижение технологической трудоемкости и изменение удельного веса основных рабочих в общей численности ППП; снижение производственной трудоемкости и изменение удельного веса рабочих в общей численности ППП; снижение полной трудоемкости.

Традиционная методика планирования производительности труда, которая используется в ОАО «Молоко», предполагает разработку комплекса мероприятий, направленных на то, чтобы повысить выработку как по подразделениям предприятия и профессионально-квалификационным группам работников, так и по предприятию в целом.

В тоже время прирост производительности труда позволит также обеспечить дополнительный выпуск продукции, а, следовательно, сократить себестоимость продукции за счет оптимизации доли условно-постоянных расходов в единице продукции и принести дополнительную прибыль.

Основные направления поиска резервов роста производительности труда для ОАО «Молоко» следующие: увеличения объема товарного выпуска, в результате затраты на каждую единицу продукции уменьшаются; сокращения затрат труда путем интенсификации деятельности, внедрения комплексной автоматизации, сокращения потерь рабочего времени.

Следует также иметь в виду, что положительная экономическая эффективность мероприятий не исключает негативных социальных эффектов. Поэтому еще на стадии проектирования мероприятий наряду с расчетом экономического эффекта необходимо оценивать их социальные последствия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Официальный текст. – М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М), 2002.

2. Коллективный договор ОАО «Молоко» на 2010-2013 годы, 11 августа 2010г.

3. Адамчук В. В., Ромашов О. В., Сорокина М. Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2009.

4. Адамчук В. В. и др. Экономика труда: Учебник. / В.В. Адамчук, Ю. П. Кокин, Р. А. Яковлев; Под ред. В. В. Адамчука. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2009.

5. Анализ трудовых показателей на предприятии. / Под ред. П.Ф. Петроченко. Учеб пособие для вузов. М., «Экономика», 2001.

6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – М., 2011.

7. Брег С.Н. Настольная книга финансового директора. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

8. Большой экономический словарь. / Под ред. А. Н. Азрилияна. – 5-е изд. доп. и перераб. – М.: Институт новой экономики, 2007.

9. Виханский О.С. «Менеджмент»: Учебник. – 5 с. изд. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Гардарики, 2011.

10. Гаврилов Р.В. Производительность труда: показатели планирования и методы измерения. М.: Экономика, 2005.

11. Грачев М.В. Управление трудом. Теория и практика капиталистического хозяйствования / М.В. Грачев. – М.: Наука, 2000.

12. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – 6-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2012.

13. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – 9-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2012.

14. Десслер Г. Управление персоналом: Пер. с англ. / Г. Десслер. – М.: Бином, 2007.

15. Егоршин А.П. Управление персоналом. 4-е изд. / А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ,2010.

16. Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учеб. пособие / Под ред. проф. А.И. Рофе. – М.: Издательство «МИК»,2010.

17. Зубкова А.Ф. Экономика труда: Учебно-методическое пособие. – М.: Финстатинформ, 2012.

18. Менкью Н.Г. Макроэкономика. М.: Издательство МГУ, 1994.

19. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.: Финстатинформ, 2008.

20. Основы управления персоналом: Учебник для ВУЗов / Под ред. Б.М.Генкина. - М.: Высшая школа, 2011.

21. Организация и нормирование труда: Учеб. Пособие для вузов. / Под ред. В. В. Адамчука / ВЗФЭИ. – М.: Финстатинформ, 2002.

22. Поляков И.А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду. – М., 1998.

23. Попов Л.А. Анализ и моделирование трудовых показателей. – 4-е изд. доп. и перераб. – М., 2012.

24. Рональд Дж.Эренберг, Роберт С.Смит. Современная экономика труда. Теория и государственная политика. – М., 2005.

25. Рофе А.И. Экономика труда: Учебник для вузов / А.И. Рофе, Стрейко, Б.Г. Збышко; Под ред. проф. А.И. Рофе. – М.: МИК, 2010.

26. Словарь-справочник менеджера. / Под ред. П. Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 1996.

27. Современная экономика труда: Монография / Руководитель авторск. кол-ва и научн. ред. В. В. Куликов. Институт труда Минтруда России (НИИ труда). – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2001.

28. Управление трудовыми ресурсами: Справ. пособие / О.П.Апостолов, Л.С.Бляхман, Г.Х.Гендлер; Рук. авт. кол. Э.Р.Саруханов; Под общ. Ред. Л.А.Костина. - М.: Экономика, 2007.

29. Френкель А.А. Производительность труда: Проблемы моделирования роста. – М., 2011.

30. Хейнце И., Мейцнер И. Теория управления кадрами в рыночной экономике / И. Хейнтце, И. Мейцнер; Пер. с нем. Г.А. Рахманина. – М.: Международные отношения, 2010.

31. Экономика: Учебник / Под. ред. А.И. Архипова, А.Н. Нестеренко, А.К. Большакова. – М.: «Проспект», 2012.

32. Экономика: Учебник / Под. ред. А.С. Булатова. – М.: Издательство БЕК, 2006.

33. Экономика труда: Учебник / Под. ред. проф. П.Э.Шлендера и проф. Ю.П.Кокина. – М.: Юристъ, 2003.

34. Экономика труда и социальные трудовые отношения / Под. ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. - М.: МГУ, 1996.

35. Семенов А. Основы экономического роста / А. Семенов // Экономист. – 2004. - № 8. - С.21-28.

36. Семенов А. Принципы и механизмы создания рабочих мест / А. Семенов // Экономист. – 2003. - №2. - С. 40-47.