- •Частина 1
- •1.1. Загальні положення
- •1.2. Методичні рекомендації для студентів щодо порядку проходження навчально-ознайомчої практики
- •План проходження навчально-ознайомчої практики студентів і курсу
- •Частина 2 Методичні вказівки щодо підготовки практичних занять Тема: Загальні положення про договір.
- •Основні настанови щодо підготовки, організації та проведення заняття
- •Додатки до теми
- •Теоретичний матеріал з теми
- •В цивільному праві виділяють такі види договорів: публічний договір, договір приєднання, попередній договір та договір на користь третьої особи.
- •Зразок договору купівлі-продажу
- •Договір купівлі-продажу
- •Предмет договору.
- •Відомості про товар.
- •Порядок передачі товару
- •Ціна та умови оплати.
- •Права та обов’язки сторін.
- •Відповідальність сторін.
- •Строк дії Договору та інші положення.
- •Місцезнаходження та реквізити Сторін
- •Типові практичні завдання Завдання для групи №1
- •Завдання для групи №2
- •Завдання для групи №3
- •Завдання для групи №4
- •Тема 2. Трудовий договір
- •Методичні вказівки
- •Іі. Функції і обов'язки Працівника
- •Ііі. Права і умови діяльності Працівника
- •IV. Матеріальне і соціально-побутове забезпечення Працівника
- •V. Відповідальність сторін. Вирішення суперечок
- •VI. Зміна і розірвання контракту
- •VII. Строк дії та інші умови контракту
- •VIII. Адреси сторін та інші відомості
- •Коментар
- •Тема3. Навики для професійного успіху
- •Основні настанови щодо підготовки, організації та проведення заняття
- •Рекомендації:
- •Додатки
- •Тест на виявлення навику раціонального використання часу Чи добре Ви плануєте свій час?
- •Робочий стиль, який ви дотепер практикували (самоаналіз)
- •Аналіз «поглиначів» часу
- •Замисліться над цим:
- •Принципи і правила планування часу
- •Принцип Ейзенхауера
- •Принцип Парето (співвідношення 80:20)
- •Тема 4. Проведення зборів та нарад
- •1. Організаційна підготовка зборів
- •Перед проведенням заняття:
- •Методика виявлення
- •Запитання
- •Ключ для опрацювання даних за методикою «кос-2»:
- •Шкала оцінок комунікативних здібностей
- •Шкала оцінок організаторських здібностей
- •Інтерпретація результатів
- •Порядок ведення профспілкової конференції
- •2. Ведення зборів
- •Тест «Керівник чи підлеглий?»
- •Інтерпретація результатів
- •3. Оформлення протоколу зборів
- •Рекомендована література
- •Тема 5. Співбесіда при прийомі на роботу та оформлення необхідних для цього документів з кадрово-контрактових питань
- •І. Рекомендації для робочої групи з підготовки заняття
- •Іі. Рекомендації щодо проведення співбесіди комісією
- •1. Підготовка
- •2. На співбесіді
- •3. Після співбесіди
- •Ііі. Рекомендації людині, яка збирається на співбесіду
- •1. Підготовка
- •2. На співбесіді
- •3. Після співбесіди
- •Рекомендована література
- •Зразки документів
- •1. Автобіографія: Автобіографія
- •2. Резюме: Резюме
- •3. Заява:
- •4. Характеристика: Характеристика
- •Матеріали до теми «Співбесіда при прийомі на роботу та оформлення необхідних для цього документів з кадрово-контрактових питань
- •Зміст розгляду питань навчально-ознайомчої практики
- •Методика проведення підсумкового заняття з навчально-ознайомлювальної практики.
- •Завдання для навчальної групи.
- •Під час проведення заняття
- •Тестові завдання. Завдання і вправи
- •Ділові папери
- •2. Лексичні помилки
- •Тема 6. Морально-етичні вимоги до професії банківського працівника, фінансиста, економіста
- •Основні настанови щодо підготовки, організації та проведення заняття
- •Методичні рекомендації щодо підготовки питань теми
- •Перелік орієнтовних завдань для перевірки рівня засвоєння знань з теми
- •Перелік рекомендованої літератури
- •Додатки до теми
- •Моральний кодекс банкіра
- •Теоретичний матеріал з теми
- •Типові практичні завдання Завдання для групи №1
- •Завдання для групи №2
- •Завдання для групи №3
- •Завдання для групи №4
- •Тема 7. Проблеми безпеки життєдіяльності в роботі банківської установи
- •Зміст розгляду питань навчально-ознайомчої практики
- •1. Кримінологічні загрози в банку
- •Організація пожежної безпеки в банку
- •Утримання будівель, приміщень та споруд
- •У підвальних та цокольних поверхах не допускається:
- •Утримання евакуаційних шляхів і виходів
- •Не допускається:
- •3. Дії установи банку в екстремальних умовах
- •Порядок дій у разі пожежі
- •Алгоритм поведінки людини в екстремальній ситуації:
- •Методика проведення підсумкового заняття з навчально-ознайомчої практики
- •Завдання для навчальної групи
- •Під час підготовки до заняття
- •Під час проведення заняття
- •Тестові питання та ситуаційні завдання
- •Тестові завдання з питань кримінологічних загроз у банку
- •Тест «Чи здатні ви справитися з екстремальними ситуаціями?»
- •Рекомендована література
- •Тема 8. Стратегія поведінки в конфліктній ситуації
- •Рекомендації
- •Рекомендована література
- •1 Питання. Поняття та типологія конфліктогенів. Правила безконфліктної поведінки
- •Типи конфліктогенів
- •Прагнення до зверхності
- •Вияви агресивності
- •Порушення правил
- •Несприятливий збіг обставин
- •2 Питання. Формула конфлікту. Типологія конфліктів. Невипадкові конфлікти
- •Ключова роль у розв’язанні – правильне формулювання конфліктної ситуації.
- •Найбільшої похвали заслуговує керівник, який не допускає конфліктів, або ліквідує їх у зародку.
- •1 Етап – визначити, де знаходяться справжні причини конфлікту.
- •Ключове питання: кому вигідно?
- •2 Етап. Що робити?
- •Поради відомих юристів.
- •Тема 9. Технологія успішного ділового спілкування
- •Рекомендації
- •Рекомендована література
- •Тема 9. Діловий стиль одягу
- •Діловий стиль одягу
- •Зовнішня привабливість:
- •Правила привітання
- •Мовні формули етикету
- •Невербальні засоби комунікації
- •Відстань між співрозмовниками та простір спілкування:
- •Організація робочого поля для ефективного спілкування
- •Дистанція
- •Правила ділової розмови
- •Для розвитку конструктивного ділового спілкування, позитивних взаємин доцільно дотримуватися правил ділового етикету:
- •Телефонна розмова
Тест на виявлення навику раціонального використання часу Чи добре Ви плануєте свій час?
Спробуйте відповісти на такі питання:
- Чи є у Вас довгострокові цілі і план для їх виконання?
- Чи є у Вас систематичний огляд завдань, які виникають в сфері вашої роботи?
- Чи знаєте Ви приблизний розподіл часу для виконання необхідних завдань?
- Чи складаєте Ви чіткий план роботи на день?
- Чи передбачуєте Ви резервний час для непередбачуваних випадків, криз і перешкод?
- Чи продовжуєте Ви працювати ввечері?
- Чи буває у Вас відчуття, що ви "тонете у дрібницях"?
Якщо на більшість питань Ви відповіли позитивно, то, швидше за все, у Вас є проблеми з плануванням часу.
Робочий стиль, який ви дотепер практикували (самоаналіз)
Передумовою того, що у вашому особистому робочому стилі взагалі що-небудь зміниться, є перш за все уявлення про те, куди йде ваш час, що конкретно і як ви робите. Часто це уявлення буває цілковито помилковим.
Аналіз використання часу
Перший крок — складання інвентарного опису всіх видів діяльності, в яких ви брали участь.
У центр аналізу ви можете поставити або позитивні, або негативні аспекти.
Таким чином виходять дві початкові сфери, з якими ви можете працювати.
Аналіз сильних сторін
Кожен працівник володіє безліччю технічних прийомів, що ведуть до успіху, – інакше він би не зміг день за днем справлятися з лавиною справ.
Аналіз слабких сторін
Як тільки ви розкриєте свої особисті слабкі сторони, ви зможете розробити початкові пункти і стратегію по їх подоланню. Помічником і порадником при цьому послужить методична допомога, яку ви тримаєте в руках.
Аналіз тимчасових втрат
За допомогою наступної самоанкети проаналізуйте робочий стиль, який ви практикували дотепер і визначте, в яких сферах ви втрачаєте час.
Втрати часу при постановці мети
Так – ні
Чи маю я систематичний огляд задач, які виникають у сфері моєї діяльності?
Чи доводиться мені виконувати дуже багато різних справ?
Чи займаюся я водночас багатьма різними справами?
Чи працюю я регулярно над собою: чи розвиваю нові ідеї чи розширюю свої знання, чи удосконалюю навички?
Втрати часу при плануванні
Так – ні
Чи знаю я зразковий розподіл часу (у процентному співвідношенні), необхідний для виконання майбутніх справ?
Чи готовий я до можливих труднощів при виконанні роботи?
Чи передбачаю я резервний час для непередбачених випадків, криз і перешкод?
Чи вживаю належні заходи, щоб запобігти перешкодам?
Чи записую я терміни, задачі і активність в щоденнику часу?
Втрати часу при виробленні рішень
Так – ні
Чи оцінюю я роботу, перш ніж приступити до неї (чи варта вона витрат часу)?
Чи встановлюю пріоритетність справ залежно від їх важливості?
Чи приділяю я окремим справам потрібну кількість часу відповідно до їх значення (важливості та терміновості)?
Чи приділяю я забагато уваги дрібним незначним справам?
Чи забагато займаюся я під час виконання завдання деталями при тому, що знаю про важливіші для мене речі?
Втрати часу через погану організацію роботи
Так – ні
Чи працюю я надто довго над однією проблемою так, що віддача стає все меншою?
Чи схильний я до того, щоб все робити самому?
Чи завалений постійно паперами мій письмовий стіл?
Чи використовую я сучасні допоміжні засоби, які можуть полегшити мою працю?
Чи дбаю я про систематичне спрощення праці в моїй сфері діяльності?
Чи виникають у мене в певних життєвих ситуаціях одні і ті ж труднощі?
Втрати часу на самому початку роботи
Так – ні
Чи планую я вже напередодні увечері свій майбутній день?
Чи базікаю я з друзями, перш ніж приступити до роботи?
Чи займаюся я в першу чергу особистими справами?
Чи потрібний мені на початку кожної справи певний час, щоб приступити до роботи?
Чи починаю я кожну справу спонтанно, без того, щоб її заздалегідь продумати?
Чи відкладаю я часто важливі справи?
Чи займаюся важкими проблемами або задачами у середині або кінці дня?
Чи відкладаю я розпочату справу, не довівши її до кінця?
Втрати часу при складанні розпорядку дня
Так – ні
Чи знаю я свій особистий трудовий ритм і графік продуктивності?
Чи знаю я, коли я більш продуктивний: вранці або увечері?
Чи відповідає розпорядок мого робочого дня моєму ритму продуктивності?
Чи планую я сприятливий час дня для найважливіших задач, щоб повною мірою використовувати мої продуктивні здібності?
Чи займаюся я в години своєї найвищої вищої продуктивності рутинною роботою, сторонніми справами або не важливими проблемами?
Втрати часу при обробці інформації
Так – ні
Чи вибираю я матеріал для читання з урахуванням його важливості?
Чи перевіряю я цілі розмови співрозмовників і свої власні, щоб виключити марну витрату енергії і часу?
Який виявився ваш результат?
Хай вас не бентежить велика кількість відзначених вами слабких місць.
Спробуйте тепер по-новому розташувати окремі пункти відповідно до їх важливості.
Найважливіші причини втрат часу:
1. _____________________
2. _____________________
3. _____________________
4. _____________________
5. _____________________
