Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Маркетинг. Лекции. Иванов.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
361.98 Кб
Скачать

3.4. Позиционирование товара

Позиционирование товара отражает его оптимизацию с позиции местонахождения в рыночном пространстве. Хорошо позиционированный товар занимает в сознании покупателей достойное место, что позволяет ему обеспечить успех при сравнении с товарами аналогами.

Позиционирование товара может быть по одному или ряду преимуществ товара перед конкурентами. На практике чаще всего используют одно позиционное обеспечение товара конкурентоспособного предложения.

Применяют позиционирование по одному фактору:

  1. Позиционирование, основанное на отличительном качестве товара

  2. Позиционирование, основанное на выгодах от приобретения товаров

  3. Позиционирование, основанное на решении проблемы

  4. Позиционирование, основанное на определённой категории потребителей

Позиционирование по 2-м и более преимуществам используют в случаях отсутствия конфликта между преимущественным.

Позиционирование должно предшествовать разработке рекламной компании и входить в комплекс коммуникационной политики предприятия.

3.5. Ассортимент

Товарный ассортимент – это группа товаров, тесно связанных между собой либо в силу схожести их функционирования, либо в силу того, что их продают одним и тем же клиентам в однотипных торговых заведениях, либо в силу одинакового диапазона цен.

Товарная номенклатура – это совокупность всех ассортиментных групп, предлагаемых покупателям конкретным продавцом. Для характеристики товарного ассортимента и товарной номенклатуры используют понятия:

  1. Широта ассортимента (номенклатуры) – количество позиций в рамках ассортимента (ассортиментных групп).

  2. Насыщенность ассортимента – количество отдельных товаров.

  3. Глубина – варианты предложения товара

  4. Гармоничность – степень близости с позиции конечного использования

Ассортиментная политика является важнейшей составляющей в конкурентной стратегии фирмы. Говоря об ассортиментной политике, чаще всего ориентируются на 3 подхода:

  1. Вертикальное изменение ассортимента. Речь идёт о создании продукции для разных сегментов рынка. В литературе по маркетингу приводятся 3 примера вертикальных изменений ассортимента:

    1. Наращивание ассортимента вниз. Данный подход реализовала компания Мерседес, которая наряду с дорогими автомобилями стала производить более дешёвые модели, внешне издалека очень похожие на дорогие

    2. Наращивание вверх. Данный подход характерен для Китайских компаний. Которые в настоящее время, захватив рынки дешёвой продукции, поставили задачу в ближайшие годы создать продукцию мирового уровня качества

    3. 2-х стороннее наращивание, характерное для предприятий обувной, текстильной, химической, радиоэлектронной и ряда других отраслей экономики, где сначала создают продукцию, рассчитанную на среднего покупателя, а затем расширяют ассортимент как вверх, так и вниз

  2. Горизонтальное изменение ассортимента. Представляет собой использование принципа диверсификации, т.е. предложение потребителю как ранее выпускавшегося, так и нового товара, причём товар может быть не связанным с ранее выпускавшейся продукцией, но предназначенный для того же потребителя.

  3. Комплексные подходы, когда предприятие использует элементы как вертикальной, так и горизонтальной политики управления ассортиментом. Для выбора подхода чаще всего ориентируются на его доходность (прибыльность), при этом если 2 и более вариантов решения имеют аналогичные показатели прибыльности, то выбирают вариант, обладающий меньшей вариацией (разбросом значений).