Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Маркетинг. Лекции. Иванов.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
361.98 Кб
Скачать

9. Организация маркетинга на предприятии

  1. Принципы организации маркетинга

  2. Организационные формы (структуры предприятий, ориентированных на маркетинг)

  3. Организация и деятельность маркетинговой службы предприятия транспорта

9.1. Принципы организации маркетинга

Организация маркетинга на предприятии включает вопросы выбора организационной структуры, кадрового обеспечения конкретных направлений деятельности и организацию работы персонала в рамках маркетингового подразделения.

Специалисты в области маркетинга считают, что для эффективной его организации на предприятии необходимо ориентироваться на следующий принцип:

  1. Приоритетная ориентация на стратегию развития предприятия

  2. Необходимость постоянной адаптации предприятия к изменениям внешней среды

  3. Обеспечение постоянной заинтересованности каждого работника, как в личном успехе, так и в успехе предприятия в целом

  4. Следование демократическому стилю управления, основанному на коллегиальности и сотрудничестве при принятии решения

  5. Ориентация на инновации и связанные с ними исками.

Важнейшим направлением организации маркетинга на предприятии является создание условий для гибких форм организации работ с учётом различных комбинаций, ресурсов и усилий работников.

9.2. Структуры предприятий, ориентированных

В литературе по маркетингу представлены следующие виды организационных структур предприятий, добившихся определённого успеха, благодаря правильно организованной маркетинговой деятельности.

  1. Функциональная организация, где за маркетинговые задачи отвечает один из помощников первого лица предприятий. В рамках функциональной структуры часто выделяют 5 блоков:

    1. Служба маркетинга, которая занимается координацией работы прочих служб

    2. Служба сбыта

    3. Служба ФОССТИС

    4. Служба по маркетинговым исследованиям

    5. Служба, занятая ассортиментом.

Данный вариант управления обладает относительной простотой, но сложен к исполнению в случает работы предприятия на ряде рынков с широким ассортиментом продукции.