Билет 18

1. Басқарудың сызықты ұйымдастыру құрылымының артықшылықтары мен кемшіліқтерін атаныз.

2. Нарықтың (рыноктың) экономикалық конъюнктурасы қандай ұғымдармен сипатталады:

а) сұраныс және ұсыныс арасындағы ара қатынаспен;

б) тұтынушының төлеу қабылеттілігімен;

в) валюта курсымен;

г) баға деңгейімен;

д) тауар қорымен.

Билет 19

1. Басқарудың функционалдық ұйымдастыру құрылымының артықшылықтары мен кемшіліқтерін атаныз.

2. Сұраныстан, тауар ұсынысы анағұрлым (бірталай) артық нарық қандай нарық деп аталады:

а) сатушы нарығы;

б) сатып алушы (тұтынушы) нарығы.

Билет 20

1. Басқарудың сызықты-функционалдық ұйымдастыру құрылымының артықшылықтары мен кемшіліқтерін атаныз.

Сызықты- функционалды басқару –басқарудың иерархиялық ең қарапайым түрі. Пирамидалық немесе бюрократиялық деп те аталады. Сызықтық басқару басқарушыдан және бірнеше жұмысшылардан тұрады.

Артықшылықтары:

-байланыстың нақты жүйесі

-тура бұйрыққа тез жауап қайтару

-орындаушының қызметіне иелену

-шешім қабылдауға бақылаушылық

Кемшіліктері:

-жоғарғы звено мен жұмысшылар арасында басқару сатысының көп болуы

-жоғары сатыда басқарушылардың көп болуы

-оперативтік проблемалардың шешімі стратегиялық проблемалардан басымырақ көрсетеді

-жаңа жағдайға бейімделушілік , икемділіктің аз болуы

2. Халыққа дәрілік қ(көмек) өрсету саласында аталған маркетингтті басқару концепцияларының қайсысы жарамды (қолайлы):

а) тауарды жетілдіру концепциясы;

б) жігерді үдебу (қарқындандыру) концепциясы;

в) концепция интенсификации усилий;

г) маркетинтің концепциясы;

д) маркетинтің әліуметтік-этикалық концепциясы.

Билет 21

1. Басқарудың әкімшілік-ұйымдастыру тәсілін, әлеуметтік-психологиялық тәсілмен салыстырыныз. Баға беріңіз.

1.Әкімшілік ұйымдастыру әдісі – билік пен тәртіпте жүрген қызметкерлерге әсер ету арқылы жүзеге асырылады. Негізгі ерекшелігі-объектке немесе белгілі бір ортадағы қызметкерлерге тура әсер ету.

Әсер ету формасы- төмен дәрежедегі жұмысшыларды басқаратын жоғрғы саты органдарының бұйрығы және жарғысы арқылы жүргізіледі.

Әкімшілік- психикалық басқару тәсілі:

-коллективтің, жеке тұлғаның қызығушылығы мен қажеттіліктеріне

-профессионалдық қызметпен араласу

-профессионалдық белсенділікке мотивация жасауға негізделген.

Бұл басқару әдісі коллективтегі микроорта климатының жақсы, қалыпты,эмоционалды болуына негізделінеді. Бұл әдіс адамдарға қанағаттандыру, сендіру,бірнеше әдістерді қоодану арқылы жүзеге асырылады.

2. Ұсынылған тізімнен фармацевтикалық маркетингті басқарудың негізгі принциптерін таңдап алыңыз:

а) тиімді дәрілік заттарды (ДЗ) жасау, шығару сату;

б) ДЗ жанама әсерін ең аз мөлшерғе жеткізу немесе мүлдем жөю;

в) ДЗ өндіруде жоғары сапалы шикізаттарды және материалдарды пайдалану;

г) ДЗ оптимальды баға саясатын дамыту;

д) аурудың алдын алу және емдеуді қамтамасыз ету.