Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Сокращенный вариант лекций_логистика производст...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
9 Мб
Скачать
☆

7. Основные параметры поточных линий

Такт – интервал времени по поточной линии от момента выпуска одного изделия до другого.

r = Fд/Nсм

где:

Fд – действительный фонд времени за плановый период (смена, сутки, месяц).

Nсм – количество выпускаемых с поточной линии изделий (за плановый период).

Ритм (иногда понимают как темп) — это количество изделий, выпускаемых поточной линией в единицу времени.

R = r * p

где

p – величина транспортной (передаточных) партии

Пример расчет такта: 600 изделий в смену (смена 8 часов = 480 мин)

Такт = 480/600 = 0,6 мин

Ритм = 0,6 * 1 = 1 изделие за 0,6 мин

8. Виды производственных систем по характеру движения материального потока

9. VAT – классификация производственных систем

В зависимости от способов прохождения производственных потоков все производственные компании можно подразделить на три типа, обозначаемые буквами V, А и Т.

В компаниях типа V применяется относительно небольшой набор сырьевых материалов, которые преобразуются в ходе стандартного производственного процесса в большое количество конечных изделий. Примерами таких компаний являются сталелитейное производство, нефтепереработка, производство бумаги и пластмасс.

К потенциальным проблемам компаний типа V относятся некачественное обслуживание потребителей, несвоевременные поставки, избыточные запасы готовой продукции. Основная причина этих проблем, как правило, кроется в излишнем стремлении достичь высокого уровня загрузки мощностей, что приводит к чрезмерному увеличению размеров обрабатываемых партий.

Компании типа А имеют противоположную структуру. В такой компании множество видов сырья, материалов, различных комплектующих и деталей трансформируются в незначительное количество видов конечной продукции. Примерами могут служить компании, выпускающие авиационный и водный транспорт, автомобили.

В компаниях типа А основными проблемами являются низкая степень загруженности оборудования, большое незапланированное время сверхурочной работы, недостаток комплектующих и невысокий уровень контроля над производственными процессами.

Компании типа Т характеризуются производственным процессом состоящим из двух стадий. На первой стадии в результате относительно простых операций выпускаются и хранятся базовые детали и компоненты, на второй стадии производится сборка, в ходе которой эти одинаковые комплектующие объединяются во множество различных конечных изделий. Примерами таких компаний являются компании, выпускающие бытовые приборы или игрушки, сборка компьютеров.

Вертикальная часть буквы Т отображает стадию изготовления комплектующих, горизонтальная – стадию сборки готовых изделий. Основные проблемы компаний типа Т связаны с необходимостью поддерживать два различных потока (изготовление комплектующих и сборку). Это и нарушение сроков изготовления комплектующих, изготовление продукции огромными партиями, большие размеры товарно-материальных буферных запасов, низкое качество изделий из-за применения несоответствующих комплектующих.