Рис. 5-4 (а, б).

Формирование рыночной ситуации для фирмы, действующей в условиях совершенной конкуренции

изображению на киноэкране. Авторитет Акио Мориты в мире экономики бесспо­рен, и потому любопытно послушать, что он говорил о конкуренции:

«И слава, и карающий меч японского бизнеса, горючее двигателя нашей про­мышленности — это добрая старая кон­куренция. У нас свободная экономическая система, в которой каждый может осно­вать любую компанию, разрешенную за­коном, поэтому, если какой-нибудь товар будет пользоваться успехом, на него сра­зу накинется множество людей и будут изо всех сил бороться друг с другом за производство этого товара.

Несколько лет назад компания «Яма­ха» решила, что наступил подходящий момент бросить вызов «Хонде» и увели­чить свою долю на японском рынке мо­тоциклов и мотороллеров. «Хонда» об­ладала тогда явными преимуществами, но она делала большие капиталовложе­ния в новый завод по сборке автомоби­лей в США, и тогда «Ямаха» выпустила серию новых моделей и начала активную рекламную кампанию.

Руководство «Хонды», несмотря на тя­желое финансовое положение, отреаги­

ровало немедленно, оно нанесло ответ­ный удар, начав выпускать каждую неде­лю в течение целого года по новой мо­дели. «Ямаха» не смогла за ней угнаться, и в конце концов часть руководителей «Ямахи» подали в отставку».

Акио Морита считал конкуренцию на­столько важной, что даже... помогал сво­им конкурентам!

Вот что он рассказывал:

«Когда мы начинали производить в Японии магнитофоны, у нас в руках были все важнейшие патенты и нам принадле­жали сто процентов рынка. Но если бы такая монополия сохранилась, это могло погубить нас.

Мы начали продавать лицензии, и вскоре у нас осталось только тридцать процентов рынка, но это уже был значи­тельно разросшийся рынок. Мы не испы­тываем радости от того, что ни один американский промышленник не про­изводит видеомагнитофоны... потому что при наличии конкуренции мы могли бы расширить рынок и ускорить разви­тие новых моделей. Когда нет конкурен­ции, меньше стимулов для нововведе­ний».

§ 14. Экономическое значение конкуренции

95

ЭКОНОМИКА В ЛИЦАХ

Леон вальрас. Конкуренция в зеркале математики

Понимание значения работ ученого не­редко приходит к потомкам спустя много лет и даже десятилетий. Именно такова судьба работ французского экономиста Леона Вальраса (1834-1910).

Дело своей жизни Леон нашел не сра­зу, хотя, казалось бы, путь ему был пред­начертан с колыбели: его отец был извест­ным в свое время ученым-экономистом. Однако, окончив Парижский университет, младший Вальрас решил сначала попробо­вать свои силы как инженер и стал учить­ся дальше именно по этой специальности. Увы, больших успехов он здесь не достиг. И в дальнейшем мы видим способного мо­лодого человека в роли то журналиста, то разъездного лектора, то служащего желез­нодорожной компании, то директора ко­оперативного банка.

И все же постепенно он начал писать и публиковать работы по экономике, прав­да, совмещая это с увлечением проблема­ми социальной философии. Эти работы привлекли к нему внимание, и в возрасте 36 лет Вальрас был избран профессором политической экономии в университете Лозанны. С этого момента его жизнь резко изменилась: он засел за изучение математики и начал с ее помощью ана­лизировать закономерности функциони­рования рынков. Он сумел дать настоль­ко четкую, математически доказанную картину того, как работают рынки в усло­виях совершенной конкуренции, что дру­

гой выдающийся экономист, Йозеф Шум­петер, заметил: «...это единственная ра­бота, которая может быть сопоставлена по степени научной обоснованности с до­стижениями теоретической физики».

К сожалению, главный труд жизни Вальраса — двухтомник «Элементы чис­той экономики» — при его жизни остался практически незамеченным. И лишь спу­стя 20 лет после его смерти ученые ста­ли все чаще доставать эту книгу с полок. А после того как «Элементы...» в 1954 г. перевели на английский язык, эта книга стала одной из наиболее читаемых работ экономистов XIX в.

96

Фирма на конкурентном рынке

!