
- •«Социология и психология управления»
- •Содержание
- •Выписка из государственного образовательного стандарта
- •Цели и задачи курса
- •Виды занятий и методика обучения
- •Формы контроля
- •Учебно-тематический план Специальность 062100 «Управление персоналом» (очная форма- 5 лет обучения)
- •Учебно-тематический план Специальность 062100 «Управление персоналом» (заочная форма- 6 лет обучения)
- •Образовательная программа
- •Тема 2.Предприятие (учреждение) как разновидность социальной организации.
- •Тема 3.Руководитель как субъект управленческой деятельности.
- •Тема 4.Управленческое общение как механизм функционально-ролевого взаимодействия руководителя с подчиненными.
- •Тема 5. Социально-психологические процессы в организации и управление ими.
- •Тема 6. Подчиненный как объект управления.
- •Список основной литературы.
- •Список дополнительной литературы.
- •Планы семинарских занятий
- •Занятие 3. Мотивация труда работников
- •Глоссарий
- •Контрольные вопросы к итоговой аттестации.
- •Методические рекомендации для преподавателя Средства обеспечения освоения дисциплины и материально-техническое обеспечение
- •Качество учебного процесса и деятельности преподавателя
- •Дидактические единицы дисциплины, виды учебной работы и формы контроля
- •Методические указания студентам Методические указания по организации изучения дисциплины
- •Методические указания студентам к изучению курса
- •Методические материалы к курсу.
- •Тема 1. Предмет психологии управления. План
- •1. Исторический экскурс в историю науки.
- •2. Основные понятия управления.
- •3. Основные функции управления
- •Тема 2. Руководитель как субъект управленческой деятельности. План.
- •1. Проблемы власти и подчинения.
- •2.2. Управленческие задачи и их специфика.
- •2.3. Принятие управленческих решений.
- •3. Стиль управления.
- •4. Качества личности руководителя
- •5.2. Организаторские способности.
- •6. Руководитель и стресс.
- •Тема3.Управленческое общение
- •Вопросы для самопроверки.
- •1.Психологические закономерности управленческого общения.
- •2. Коммуникация в процессе управленческого общения.
- •Обмен информации
- •Структурная диаграмма
- •4.Социальная перцепция и понимание людьми друг друга в управленческой деятельности.
- •Тема 4. Группа как объект управления.
- •1. Структура, свойства и развитие малой группы.
- •Коллективное мнение
- •1 Этап 2 Этап
- •3 Этап
- •Стеническое
- •Закономерности проявления настроения коллектива
- •Комплектования коллектива с учетом психологической совместимости.
- •2. Групповая деятельность.
- •3. Личность в группе.
- •II Личностные факторы конформного поведения.
- •Тема 5. Конфликты и управление ими.
- •Природа и структура конфликта.
- •Типы межличностных конфликтов
- •2. Динамика конфликтов.
- •3. Стратегии поведения в конфликте.
- •Критерии эффективности выбора стратегии
- •4. Управление конфликтами.
- •2. Интегративная схема разрешения конфликта:
- •Разрешение конфликтной ситуации
- •Обстоятельное изучение позиций и интересов Объективная оценка ситуации Не допускать
- •5. Правила поведения в конфликте./По Нэлли Власовой/
- •1. Дай партнеру "выпустить пар"
- •4. Не давай партнеру отрицательных оценок, а говори о своих чувствах,
- •5. Попроси сформулировать желаемый конечный результат и проблему как цепь препятствий.
- •6. Предложи партнеру высказать свои соображения по разрешению возникшей проблемы и свои варианты решения.
- •7. В любом случае дай партнеру возможность «сохранить свое лицо».
- •11. Оформи принятую договоренность и оговори взаимоотношения на будущее.
- •12. Независимо от результата разрешения противоречия старайся не разрушить отношения.
- •Терминологический словарь
Планы семинарских занятий
Занятие 1.Психология и управление
Цель: способствовать осознанию слушателями роли психологических знаний в эффективном управлении.
Вопросы для обсуждения
!.Характеристика управленческой деятельности.
2.Психология и управление.
3.Психологическая компетентность руководителя.
4.Психологическая и социально-психологическая подготовка руководителя
Основная литература:
1.Аверченко Л.К.Психология управления. –Новосибирск,СКЦ,1995
2.Зазыкин В.Г.,Чернышев А.П. Менеджер: психологические секреты профессии.-М.,Дело,1992.
3.Иосифович Н. Ты –босс: Как стать толковым руководителем. –М.:Персей,1998.
4.Швальбе Б.,Швальбе Х.Личность,карьера,успех.Психология бизнеса.-М.,1993.
Дополнительная литература:
1.Бороздина Г.В. Психология делового общения: Учебное пособие. –М.,Инфа-М,2000.
2.Панасюк А.Я.Управленческое общение. –М.,1990
3.Ольшанский В.Б. Психология – практикам: учителям,родителям,руководителям. –М.,1996.с.219-247.
4.Столяренко Л.Д. Основы психологии. –Ростов н/Д,1997.с.283-309
Занятие 2. Личность руководителя.
Цель: формирование представлений о влиянии личностных качеств руководителя на особенности управленческой деятельности.
Вопросы для обсуждения:
1.Авторитет руководителя: сущность, компоненты, факторы.
2.Качества личности руководителя.
3.Стиль руководства и факторы, его определяющие.
4.Имидж руководителя и его значение.
Основная литература:
1.Иосифович Н. Ты- босс: Как стать толковым руководителем. – М.:Персей,1998.
2.Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель. –М.:Дело,1993
3.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: Учебное пом\собие. –Ростов н/Д, 1997
4.Венедиктов В.И. О деловой этике и этикете. –М.,1994
5.Швальбе Б.,Швальбе Х. Личность,карьера,успех. –М.:Прогресс,1993
Дополнительная литература:
1.Вудкок М.,Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Пер. с англ. –М.: 1991
2.Митина Л.М. Управлять или подавлять: выбор стратегии профессиональной жизнедеятельности педагога. –М.: Сентябрь,1999
3.Шепель В.М. Имиджелогия. –М.:Экономика,1993
4.Якокка Л. Карьера менеджера:Пер. с англ.- М.:Прогресс,1991
Занятие 3. Мотивация труда работников
Цель: сформировать представление о факторах, мотивирующих и демотивирующих труд персонала, закрепить понятия «потребность», «мотив», «мотивация».
Вопросы для обсуждения:
1.Потребности как движущая сила. Виды потребностей человека.
2.Мотив и мотивация.
3.Факторы мотивации и демотивации в трудовой деятельности.
4.Особенности трудовой мотивации в современной России.
5.Правила управления мотивацией.
Основная литература:
1.Аверченко Л.К. Психология управления. –Новосибирск:СКЦ.1995.
2.Кочеткова А.И. Введение в оргшанизационное поведение.
-М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001.
3.Удальцова М.В., Аверченко Л.К. Социология и психология управления: Практикум. – М.:ИНФРА-М.,Новосибирск:Сибирское отделение, 1999.
4.Управление персоналом./Сост. В.И.Данилов. – СПб, 1996,с.45-57.
Дополнительная литература
1.Мескон М., и др. Основы менеджмента. –М.:Дело,1992
2.Дизель П.М.,Мак-Кинли Р. Поведение человека в организации. –М.:1993
3.Ладанов И.Д. Практический менеджмент. –М.:Красный пролетарий,1995
4.Немов Р.С. Психология. Кн.1. –М.,1994. С.389 – 430
Занятие 4. Организация и группа как объекты управления.
Цель: формирование представления о психологических особенностях группы и группового взаимодействия.
Вопросы для обсуждения:
1.Рабочая группа, ее свойства и развитие. Понятие команды.
2.Психологические особенности групповой деятельности.
3.Корпоративная культура.
4.Имидж фирмы (организации).
Основная литература:
1.Аверченко Л.К. Психология управления.-Новосибирск, СКЦ, 1995.
2.Дейвис С. и др. Корпоративная культура и бизнес-стратегия. –М.: 1981
3.Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение. –М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001.
4.Утюжанин А.П.,Устюмов Ю.А. Социально-психологические аспекты управления коллективом. –М.:1993.
Дополнительная литература:
1.Дженнис Ирвин Л.,Огруппление мышления: Пайнс Э.,Маслач К. Практикум по социальной психологии: Пер.с англ. –СПб: Питер, 2000, с. 242-259
2.Мескон М. и др. Основы менеджмента. –М.: Дело,1992
3.Нарушак В.Б.,Степанов Л.А.Психотехнологии внутрифирменного. -–М.:Советский спорт, 1998
4.Удальцова М.В.,Аверченко Л.К. Социология и психология управления. –М.: ИНФРА-М., Новосибирск: Сибирское соглашение,1999.
Занятие 5: “Управление конфликтом”.
Цель формирование умений решать конфликтные ситуации в процессе осуществления управленческой деятельности.
Основные вопросы.
Методы воздействия руководителя на решение конфликта.
Психология управления другим. Психология управления собой.
Поведенческие реакции в конфликте.
Данное занятие проводится в форме деловой игры. Слушатели заранее получают описание различных причин производственных конфликтов. Им необходимо разработать действия руководителя в данной ситуации и способы разрешения конфликта, а также дать рекомендации по разрешению конфликта противоположной стороне с учетом индивидуально-психологических особенностей участников конфликта, приведя разрешение конфликта к стратегии сотрудничества.
В данном задании группа должна обсудить следующие понятия: социальная справедливость, успешный контакт, убеждение, стресс, межличностный конфликт, эмпатия, вербальный и невербальный контакт.
Основная литература:
Агеев В.С. Межгрупповые взаимодействия. М., 1980.
Бодалев А.А. Личность и общение. Л., 1987.
Вишнякова Н.Ф. Конфликт – это творчество. Минск, 1994.
Дизель П. М. Поведение человека в организации. М., 1993.
Дополнительная литература
Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов: Пер. с нем. – М.: Экономика, 1990
Шейнов В.П. Конфликты в нашей жизни и их разрешение. Минск, 1996.
Фишер Р., Юри У. Путь к согласию или переговоры без поражения. М., 1990.
Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: (Искусство менеджера) – Мн.,1996