
- •«Социология и психология управления»
- •Содержание
- •Выписка из государственного образовательного стандарта
- •Цели и задачи курса
- •Виды занятий и методика обучения
- •Формы контроля
- •Учебно-тематический план Специальность 062100 «Управление персоналом» (очная форма- 5 лет обучения)
- •Учебно-тематический план Специальность 062100 «Управление персоналом» (заочная форма- 6 лет обучения)
- •Образовательная программа
- •Тема 2.Предприятие (учреждение) как разновидность социальной организации.
- •Тема 3.Руководитель как субъект управленческой деятельности.
- •Тема 4.Управленческое общение как механизм функционально-ролевого взаимодействия руководителя с подчиненными.
- •Тема 5. Социально-психологические процессы в организации и управление ими.
- •Тема 6. Подчиненный как объект управления.
- •Список основной литературы.
- •Список дополнительной литературы.
- •Планы семинарских занятий
- •Занятие 3. Мотивация труда работников
- •Глоссарий
- •Контрольные вопросы к итоговой аттестации.
- •Методические рекомендации для преподавателя Средства обеспечения освоения дисциплины и материально-техническое обеспечение
- •Качество учебного процесса и деятельности преподавателя
- •Дидактические единицы дисциплины, виды учебной работы и формы контроля
- •Методические указания студентам Методические указания по организации изучения дисциплины
- •Методические указания студентам к изучению курса
- •Методические материалы к курсу.
- •Тема 1. Предмет психологии управления. План
- •1. Исторический экскурс в историю науки.
- •2. Основные понятия управления.
- •3. Основные функции управления
- •Тема 2. Руководитель как субъект управленческой деятельности. План.
- •1. Проблемы власти и подчинения.
- •2.2. Управленческие задачи и их специфика.
- •2.3. Принятие управленческих решений.
- •3. Стиль управления.
- •4. Качества личности руководителя
- •5.2. Организаторские способности.
- •6. Руководитель и стресс.
- •Тема3.Управленческое общение
- •Вопросы для самопроверки.
- •1.Психологические закономерности управленческого общения.
- •2. Коммуникация в процессе управленческого общения.
- •Обмен информации
- •Структурная диаграмма
- •4.Социальная перцепция и понимание людьми друг друга в управленческой деятельности.
- •Тема 4. Группа как объект управления.
- •1. Структура, свойства и развитие малой группы.
- •Коллективное мнение
- •1 Этап 2 Этап
- •3 Этап
- •Стеническое
- •Закономерности проявления настроения коллектива
- •Комплектования коллектива с учетом психологической совместимости.
- •2. Групповая деятельность.
- •3. Личность в группе.
- •II Личностные факторы конформного поведения.
- •Тема 5. Конфликты и управление ими.
- •Природа и структура конфликта.
- •Типы межличностных конфликтов
- •2. Динамика конфликтов.
- •3. Стратегии поведения в конфликте.
- •Критерии эффективности выбора стратегии
- •4. Управление конфликтами.
- •2. Интегративная схема разрешения конфликта:
- •Разрешение конфликтной ситуации
- •Обстоятельное изучение позиций и интересов Объективная оценка ситуации Не допускать
- •5. Правила поведения в конфликте./По Нэлли Власовой/
- •1. Дай партнеру "выпустить пар"
- •4. Не давай партнеру отрицательных оценок, а говори о своих чувствах,
- •5. Попроси сформулировать желаемый конечный результат и проблему как цепь препятствий.
- •6. Предложи партнеру высказать свои соображения по разрешению возникшей проблемы и свои варианты решения.
- •7. В любом случае дай партнеру возможность «сохранить свое лицо».
- •11. Оформи принятую договоренность и оговори взаимоотношения на будущее.
- •12. Независимо от результата разрешения противоречия старайся не разрушить отношения.
- •Терминологический словарь
2. Коммуникация в процессе управленческого общения.
Коммуникация - обмен информацией в процессе общения.
Схема речевой коммуникации.
звено
2 передача информации 3
звено
произнесения
восприятия речи
к
одирование
декодирование
и дей в слово слова в мысль
и
дея
внутренняя 1 шум идея
искажение 4 внутренняя
м ысль речь смысла речь смысл
з
вено
обратная звено
восприятия связь произнесения
речи
субъект А субъект В
(коммуникатор) (рецепиент)
Существует 2 модели коммуникации:
мета - модель (точная знаковая передача информации для формирования у партнера однозначного образа результатов и цели, однозначной программы действий);
милтон - модель (по имени Милтона Эриксона) - использование слов, не имеющих однозначного пояснения, позволяющее партнеру по коммуникации понимать слова в максимально субъективном виде.
В процессе информации стоит задача не только и не столько обменяться информацией, сколько добиться адекватного понимания партнером. То есть в межличностной коммуникации как особая проблема выступает интерпретация полученного сообщения.
Это связано с тем, что:
а) форма и содержание сообщения существенно зависят от личностных особенностей коммуникатора, его представлений о реципиенте и отношения к нему, всей ситуации в которой протекает общение;
б) посланное сообщение не остается неизменным, оно трансформируется под влиянием индивидуальных психологических особенностей личности реципиента, отношения к автору, самому тексту, ситуации общения.
Одни и те же слова из уст начальника и коллеги могут побудить к совершенно разным психологическим реакциям: от высокопоставленного лица замечание будет выслушено с должным вниманием, от коллеги - возможно, с раздражением.
От чего же зависит адекватность восприятия информации? Главное условие - в отсутствии коммуникативных барьеров.
Коммуникативный барьер - это психологическое препятствие на пути адекватной передачи информации между партнерами по общению. В случае возникновения барьера информация искажается или теряет изначальный смысл, а в ряде случаев вообще не поступает к реципиенту . можно говорить о существовании барьеров непонимания, социально- культурных различий и барьеров отношения.
Барьеры непонимания возникают в связи с разными причинами:
из-за погрешности в самом канале передачи информации (фонетическое непонимание) - участники говорят на разных языках, диалектах, имеют дефекты речи и дикции, искаженный грамматический строй речи. Этот барьер возникает в случае невыразительной быстрой речи - скороговорки, речи с большим количеством слов паразитов.
Семантический барьер непонимания связан с различием в системах значений участников общения.
Стилистический барьер возникает при несоответствии стиля речи и ее содержания или стиля речи коммуникатора и актуального психологического состояния реципиента (например, критические замечания, высказанное не в соответствующей ситуации панибратской манере).
Логический барьер возникает, когда логика рассуждения коммуникатора либо слишком сложна для реципиента, либо кажется ему не верной(например, женская логика).
Причиной барьера могут быть социально-культурные различия между партнерами (социальные, политические, профессиональные), которые приводят к различной интерпретации одних и тех же понятий, явлений, событий.
Барьеры отношения возникают в результате чувства неприязни, недоверия к самому коммуникатору, которое распространяется на передаваемою информацию.
Коммуникация эффективна, если обеспечивается правильно непонимание слов и чувств собеседника, когда смысл передан без искажения, когда выработан общий смысл, есть согласование в точках зрения по поводу той или иной ситуации или проблемы, когда у собеседников есть ощущение, что их слышат, понимают их проблему. Эффективная коммуникация способствует установлению доверительных отношений между партнерами по общению.
В психологии разработаны демонстрационные модели, облегчающие понимание процесса коммуникации. Одна из таких моделей, предложенная Ш. Фон Туном, учитывает как содержание сообщения, так и его личностный смысл.
существо
дела
о тправитель само- призыв получатель
и
нформации
расскрытие сообщение информации
отношение