Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Контрольная. Управленческий учет. Вельможина. У...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
207.36 Кб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Пермский национальный исследовательский политехнический университет»

ГУМАНИТАРНЫЙ ФАКУЛЬТЕТ

Контрольная работа

по дисциплине «Управленческий учет»

Вариант 1 - 28, 2,3 - 21

Выполнил: Вельможина О.В.

Студент группы УН-13В

Проверил: Полыгалина Н. Б.

Пермь 2014

Задание 1. Расчет калькуляции

Материальные затраты

Статья № 133

700,00

Статья № 154

200,00

Статья № 487

180,00

Статья № 980

400,00

Материальные затраты

1480,00

Накладные затраты на стоимость материалов

148,00

Всего материальные затраты

1628,00

Производство 1

648,00

Производство 2

1786,00

Производство 3

1230,00

Всего затрат изготовления

5292,00

Производственная себестоимость

6920,00

Накладные затраты администрации

484,40

Накладные затраты сбыта

346,00

Полная себестоимость

7750,40

Задание 2.

  1. 6 000 000 * 0,45 * 0,01 = 27 000 $

  2. Стоимость коммерческого кредита = d/(100 - d) * 365/(T – n) =

= 1/(100 – 1) * 365/(30 – 7) = 16 %

Более ранняя оплата со скидкой равноценна получению кредита по ставке 16% < 19% - скидка не выгодна покупателю.

3. ДЗо = (То * Выручка (То)) / 365 = 37* 6 000 000,00/365 = 608 219,18 $

  1. Определяем уровень дебиторской задолженности после применения скидок: ДЗ1 = (n * (Выручка (n) – d))/365 + (T1*Выручка (Т1)) =

= (7 *2 700 000,00 – 27 000,00) / 365 + (37 * 3 330 000,00) / 365 = 386 227,40 $

  1. Определяем эффект от внедрения скидок: Эффект = (ДЗо – ДЗ1) * % =

= (608 219,18 – 386 227,40) * 0,19 = 42 178,51 $

  1. Разницу эффекта и чистых потерь от скидок, которая и будет являться дополнительной прибылью предприятия:

Эффект = 42 178,51 – 27 000,00 = 15 178,51 $

Внедрение скидок выгодно!

Задание 3.

Месяц

Продажи

1

2

3

4

5

6

1

1 200 000

0,15

0,10

0,10

0,10

2

1 500 000

0,15

0,10

0,10

0,10

3

1 800 000

0,15

0,10

0,10

0,10

4

1 500 000

0,15

0,10

0,10

5

1 800 000

0,15

0,10

6

1 500 000

0,15

Месяц

Продажи

Поступление денежных средств

1

1 200 000

180 000

2

1 500 000

345 000

3

1 800 000

540 000

4

1 500 000

675 000

5

1 800 000

750 000

6

1 500 000

735 000

Итого:

3 225 000

Задание 4.

Проведите анализ затрат (расходов) на производство и продажу продукции по предприятию и по отдельным видам продукции по предлагаемым ниже образцам на основе данных Вашего предприятия

Швейное предприятие (ателье) по пошиву школьной формы

Основной деятельностью предприятия является массовый пошив школьной формы для учащихся начального и среднего звена общеобразовательной школы с последующей ее реализацией на рынке города. Правовая форма организации – общество с ограниченной ответственностью во главе находится учредитель. Правоспособность общества с ограниченной ответственностью является универсальной, так как, швейное предприятие может иметь гражданские права, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом. Это предприятие, где владелец самостоятельно ведет дела в собственных интересах, управляет производством, получает всю прибыль, несет персональную ответственность по всем ее обязательствам. Обладает правом найма и увольнения работников, заключает договора, контракты. Преимущества ООО – простота организации, управления, экономическая мотивация (прибыль одному лицу). Недостатки – ограниченность финансовых и материальных ресурсов, отсутствие развитой системы внутренней специализации производства и управления, неограниченная ответственность.

Важный момент хозяйственной деятельности – планирование. Швейное предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию. Основу планов составляет договоры, заключенные с поставщиками материалов, фурнитуры, необходимые для производства продукции. Швейное предприятие реализует свою продукцию по ценам, установленным самостоятельно.

Как было сказано выше, основными потребителями швейной продукции являются учащиеся начального и среднего звена общеобразовательных школ, кроме этого, изготовляемые изделия, позволяют их комбинировать так, как необходимо потребителю (например, блуза – брюки – пиджак, блуза – сарафан, блуза-сарафан-пиджак, брюки – пиджак и т.д.).

Учитывая специфику изготовляемой одежды, можно предположить, что наибольшего спроса у потребителей изделия будут достигать в июле-августе, июне, сентябре, в свою очередь наименьший спрос – декабрь – январь – февраль, это связано с началом учебного года 1 сентября и, соответственно, подготовкой родителей ученика (ученицы) к школе. Планируемый объем продаж в год достигнет 1276 единиц продукции, из них 514 блуз, по 248 брюк и пиджаков и 266 сарафанов.

Выбранные направления деятельности, учет различной востребованности соответствующего вида товара в течение года, территориальное расположение швейного предприятия, время работы и законодательная обоснованность определяют перспективы создания, развития и получения прибыли от деятельности.

Прогнозный объем продаж в натуральном выражении

(временной интервал – год)

Товар

Год

Итого за год

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

1 мес

2 мес

3 мес

4 мес

5 мес

6 мес

7 мес

8 мес

9 мес

10 мес

11 мес

12 мес

Блуза

30

34

38

46

46

48

50

54

50

46

38

34

514

Брюки

14

16

18

22

22

23

25

27

25

22

18

16

248

Пиджак

14

16

18

22

22

23

25

27

25

22

18

16

248

Сарафан

16

18

20

24

24

25

25

27

25

24

20

18

266

Общее число работников швейного предприятия составляет 13 человек, руководителем является заведующий ателье (он же является учредителем), модельер и контролер ОТК берут на себя функции по выработке моделей школьной формы, определяют типы материалов для пошива изделий, взаимодействуют с поставщиками тканей. Швеи и раскройщик являются основными рабочими, за каждой швеей закреплен определенный тип одежды (блузы, брюки, пиджаки и сарафаны). Обязательным для деятельности швейного предприятия является наличие слесаря-наладчик швейного оборудования, в связи с необходимостью поддержания в рабочем состоянии различных типов швейного оборудования. Кроме этого, обязательным является наличие бухгалтера-расчетчика, приемщика заказов на рецепшн, уборщицы и сторожа.

Сводная ведомость численности персонала

Профессиональные группы

Число работников

Управленческий персонал

Заведующий ателье

1

Специалисты

Бухгалтер

1

Модельер

1

Контролер ОТК

1

Основные рабочие

Швея

4

Раскройщик

1

Вспомогательные рабочие

Слесарь-наладчик швейного оборудования

1

Приемщик заказов

1

Уборщица

1

Сторож

1

ИТОГО

13

Таблица 1.

Анализ основных технико-экономических показателей

Показатели

2013

  1. Доходы от продаж (выручка), руб. в год

2 220 080,00

  1. Стоимость основных средств, руб. в год

1 014 660,00

  1. Численность ОПП, чел.

13

  1. Прибыль (чистая), руб. в год

42 845,06

  1. Фондоотдача, руб./руб.

2,19

  1. Производительность труда, шт./год.

1276

  1. Рентабельность, %

2,3

При проведении анализа сравниваются плановые и фактические затраты на производство продукции (или только фактические затраты за несколько периодов), а также изменения структуры затрат, в том числе по видам продукции:

Таблица 2.