- •Новосибирский государственный аграрный университет введение
- •Список тем контрольных работ
- •Тема 1. Стратегия как основа управления мо
- •Тема 2. Финансовый менеджмент для управления финансовыми ресурсами мо
- •Тема 3. Конкурсное размещение муниципального заказа
- •Тема 4. Бюджет и налоговая система мо
- •Тема 5. Применение комплексного финансового анализа в муниципальном управлении
- •Тема 6. Маркетинг для информационного обеспечения управления мо
- •Тема 8. Продвижение территорий на рынок инвестиционных ресурсов
- •Тема 7. Ценообразование в мо
- •Тема 9. Инструменты проектного менеджмента для развития мо
- •Тема 10. Задачи кадрового менеджмента для успешного управления мо
- •Тема 11. Информационные технологии в муниципальном менеджменте
- •Тема 12. Задачи и мероприятия по управлению рисками в мо
- •Тема 13. Антикризисное управление мо
- •Тема 14. Ситуационное муниципальное управление
- •Тема 15. Взаимодействие с региональной администрацией
- •Тема 16. Управление финансовыми ресурсами бюджетной сферы через казначейство
- •Тема 17. Банковская деятельность
- •Тема 18. Развитие предпринимательства в системе муниципального управления
- •Тема 19. Управление отраслевыми комплексами на территории мо
- •Тема 20. Управление системой медицинского обслуживания населения
- •Тема 21. Мо и правоохранительные органы
- •Тема 22. Социальная защита населения в мо
- •Тема 23. Образовательные учреждения в мо
- •Тема 24. Городской пассажирский транспорт (гпт)
- •Тема 25. Управление жилищно-коммунальным хозяйством мо
- •Тема 26. Муниципальное управление использование земли и природными ресурсами
- •Тема 27. Муниципальное управление в сфере культуры и досуга населения мо
- •Тема 28. Особенности муниципального управления в сельской местности
- •Список рекомендуемой основной и дополнительной литературы Основная:
- •Дополнительная
Тема 3. Конкурсное размещение муниципального заказа
В целях снижения затрат и повышения качества финансируемых работ, а также обеспечения прозрачности бюджетных трат (в т.ч. гласности, публичности бюджетного процесса), инвестиционной привлекательности МО необходимо осуществлять конкурсное размещение муниципального заказа. Рассмотрите реально действующие положения, включающие формы документов и процедуры, т.е. изучите федеральный закон ФЗ-94.
Тема 4. Бюджет и налоговая система мо
Для решения проблемы финансового управления предлагается структурировать расходные и доходные статьи бюджета по различным основаниям и сопоставлять показатели разделов, а также использовать различные подходы и методики бюджетного анализа. Рассмотрите официальные бюджетные классификации, которыми необходимо владеть в ходе построения и исполнения местного бюджета, чтения и анализа регионального и федерального бюджетов, взаимодействия с отделениями казначейства и вышестоящей администрацией. Проанализируйте принципы построения и функции налоговой системы, виды налоговых и неналоговых платежей, формирующих доходную часть местного бюджета.
Тема 5. Применение комплексного финансового анализа в муниципальном управлении
Актуальными проблемами муниципального финансового менеджмента являются оценка кредитоспособности, текущей и перспективной финансовой устойчивости, платежеспособности, вероятности кризиса и банкротства коммерческих предприятий различных форм собственности рассмотренных на территориях МО. Указанные задачи возникают при принятии следующих решений:
-об использовании муниципальной собственности (земельных ресурсов, зданий, сооружений, помещений и пр.);
-о целесообразности выдачи бюджетного кредита, ссуды, дотаций или обеспечения гарантий;
-о реорганизации или ликвидации объектов управления (предприятий, учреждений) в процессе соответствующих процедур (в т.ч. банкротства);
- об утверждении местной администрацией финансового отчета предприятии в качестве акционера (ОАО или ЗАО), учредителя, члена попечительского совета или в другом статусе;
- о сотрудничестве с потенциальными инвесторами (в т.ч. зарубежными).
Инструментом решения этих проблем является финансовый анализ. Рассмотрите виды и процедуры, показатели и их значение, условия и ограничения применения комплексного финансового анализа в муниципальном управлении.
Тема 6. Маркетинг для информационного обеспечения управления мо
Для принятия обоснованных управленческих решений и снижения риска ошибки муниципальному менеджеру необходима достоверная, различной степени обобщения информация по всем аспектам деятельности.
Как выявить ключевые проблемы территории и расставить приоритеты по направлениям деятельности местной администрации? Как проконтролировать активность работы администрации и ее влияние на состояние объектов управления, как поддержать обратную связь с местным сообществом?
Информация, но несколько другого характера, необходима для оценки конкурентоспособности бизнес проекта, разрабатываемого непосредственно местной администрацией или анализируемого ею для определения целесообразности финансовой или иной поддержки. Какие дополнительные услуги могут оказывать муниципальные организации (в т.ч. коммунальные) для улучшения их финансового состояния и сокращения дотационности? Как гарантировать реальность и достижимость целей бизнес проектов с точки зрения востребованности их продукта рынком?
Отдельным блоком проблем является развитие потребительского рынка МО. Как выявить, проанализировать и ликвидировать причины недостатка предприятий торговли определенного профиля на территории МО?
Данные задачи решаются с помощью маркетинговых исследований (МИ). Проанализируйте различные формы МИ и их вариации, конкретные процедуры и методики проведения применительно к рассматриваемым проблемам муниципального управления.
Изучите, как проводить и какие показатели необходимо измерять в ходе анализа социально-экономического положения, ресурсной базы и инвестиционной привлекательности МО; как оценить экономический потенциал МО, состояние рынка труда, качество и уровень жизни населения. Рассмотрите составляющие, основания для деления и оценки муниципальных ресурсов и укажем на источники, которые необходимо использовать для получения нужной вам информации.
С помощью специальных методик оцените позиции Вашего МО по сравнению с МО - конкурентами. Научитесь выделять, рассчитывать, отслеживать и управлять факторами, которые определяют эффективность функционирования МО в краткосрочном периоде и в перспективе, привлекают и удерживают предпринимательство и промышленность в МО.
