Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АХД (1-70).docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
163.44 Кб
Скачать

33. Анализ увеличения резервов выпуска и реализации продукции

Основные направления увеличения объема произведенной продукции являются:

1) рост объема производства за счет улучшения использования труда: а) создание дополнительных рабочих мест; б) ликвидация потерь рабочего времени; в) повышение ПТ; г) улучшение структуры кадров, повышение их квалификации;

2) рост объем производства за счет улучшения использования средств труда: а) укомплектование новых рабочих мест оборудованием; б) ликвидация потерь времени работы оборудования; в) повышение производительности: г) улучшение структуры ОС;

3) рост объема производства за счет улучшения использования предметов труда: а) снижение норм расхода материальных ресурсов; б) внедрение новых видов материала (более дешевых).

Резервы увеличения объема реализованной продукции: 1) увеличение объема выпущенной продукции; 2) сокращение остатков ГП на складе; 3) снижение сверхплановых остатков товаров отгруженных, но не оплаченных.

Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем 3 группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по 1-ой из групп не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по другим группам ресурсов. Разность между максимальными и минимальными результатами – перспективный резерв, для использования которого необходимо продолжать поиск резервов по другим ресурсам.

34. Анализ общей суммы затрат на производство.

В себестоимости находят выражение все затраты организации (предприятия), связанные с производством и реализацией продукции. Её показатели отражают степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом.

Себестоимость является главным ценообразующим фактором.

Себестоимость представляет собой обособленную часть стоимости и выражает текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции.

Задачи анализа:

1. Изучение состава и структуры затрат на производство;

2. Выявление резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции;

3. Изучение изменения уровня затрат по сравнению с планом и предыдущим годом как в целом, так и по отдельным статьям себестоимости;

4. Оценка соблюдения действующего законодательства;

5. Установление и количественное измерение факторов, повлиявших на изменение затрат, по каждой статье себестоимости;

6. Определение вклада каждого подразделения в общие результаты, достигнутые организацией (предприятием) по снижению себестоимости.

Источниками информации для анализа являются: бизнес-планы организации, данные статистической и бухгалтерской отчетности, плановые и отчетные калькуляции себестоимости продукции, данные синтетического и аналитического учета затрат на производство и реализацию продукции и др.

Одним из этапов углубленного анализа себестоимости продукции является изучение состава и структуры затрат на производство в разрезе отдельных элементов затрат.

Группировка затрат по экономическим элементам: 1) материальные затраты; 2) затраты на оплату труда; 3) отчисления на социальные нужды; 4) амортизация; 5) прочие затраты. Это необходимо для изучения соотношения живого и овеществленного труда, нормирования и анализа производственных запасов, исчисления частных показателей оборачиваемости оборотных средств и других расчетов отраслевого и общехозяйственного уровня.

Анализ структуры позволяет установить тип производства, дать оценку рациональности структуры затрат, а также сделать вывод о необходимости и возможности её изменения с целью изыскания путей и источников снижения затрат и увеличения прибыли. Анализ затрат по элементам производится путем сравнения удельных весов отдельных элементов затрат в общей сумме затрат на производство.

Общая сумма затрат на производство продукции зависит от изменения: объема производства, структуры продукции, уровня переменных затрат на единицу продукции, суммы условно-постоянных и условно-переменных затрат. Анализ поэлементного состава и структуры затрат на производство дает возможность наметить главные направления поиска резервов в зависимости от уровня материалоемкости, трудоемкости или фондоемкости производства.