- •1. Ахд как метод познания, его становление и развитие.
- •2. Сущность и содержание анализа хозяйственной деятельности.
- •3. Предмет, объекты, цель и задачи анализа хозяйственной деятельности.
- •4. Взаимосвязь анализа хозяйственной деятельности с другими экономическими дисциплинами.
- •5. Роль анализа хозяйственной деятельности в управлении организацией.
- •4 Основные элемента системы управления:
- •6. Метод анализа хозяйственной деятельности, его характерные черты и особенности.
- •7. Понятие методики анализа хозяйственной деятельности и ее классификация.
- •8. Основополагающие принципы анализа хозяйственной деятельности.
- •9. Система показателей анализа хозяйственной деятельности.
- •10. Виды анализа хозяйственной деятельности и область их применения.
- •11. Понятие и классификация факторов.
- •12. Систематизация факторов в анализе хозяйственной деятельности.
- •13. Детерминированное моделирование факторных систем.
- •14. Типы факторных систем. Способы моделирования факторных систем.
- •15. Прием «сравнение», его сущность, условия применения.
- •16. Сущность «балансового» метода и его разновидности – «сальдового» приема.
- •17. Прием последовательного изолирования фактора («цепных подстановок»).
- •18. Прием «абсолютных разниц».
- •19. Прием «относительных разниц».
- •20. Экономико-математические методы в ахд.
- •21. Понятие резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности.
- •22. Классификация резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности.
- •23. Методика подсчета и обоснования величины резервов. Организация поиска резервов.
- •24.Планирование и последовательность проведения ахд.
- •25. Организационные формы и исполнители ахд.
- •26. Информационное обеспечение ахд.
- •27. Документальное оформление результатов ахд.
- •28.Показатели производства продукции и факторы их определяющие.
- •29. Общая характеристика выполнения плана и динамики производства и реализации продукции.
- •30. Анализ ассортимента и структуры выпускаемой продукции.
- •31. Анализ качества продукции и ритмичности производства.
- •32. Анализ реализации продукции и выполнения договорных обязательств.
- •33. Анализ увеличения резервов выпуска и реализации продукции
- •34. Анализ общей суммы затрат на производство.
- •35. Анализ затрат на 1 рубль продукции.
- •36. Общая оценка себестоимости продукции по статьям калькуляции.
- •Анализ себестоимости по статьям калькуляции
- •37. Анализ прямых затрат в себестоимости продукции.
- •38. Анализ косвенных затрат в себестоимости продукции.
- •39. Анализ себестоимости единицы продукции.
- •40. Анализ резервов снижения себестоимости продукции.
- •41. Анализ обеспеченности организации (предприятия) трудовыми ресурсами.
- •42. Анализ использования рабочего времени.
- •43. Анализ показателей производительности труда.
- •44. Анализ использования фонда заработной платы.
- •45. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами.
- •46. Анализ эффективности использования основных средств.
- •47. Анализ использования производственного оборудования.
- •Анализ использования производственной мощности предприятия.
- •49. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •51. Анализ влияния наличия и эффективности использования материальных ресурсов на объем выпущенной продукции.
- •52. Анализ состава, структуры и динамики прибыли организации (предприятия).
- •53. Факторный анализ прибыли от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг.
- •54. Анализ прочих доходов и расходов.
- •55. Анализ показателей рентабельности.
- •56. Анализ резервов роста финансовых результатов деятельности организации (предприятия).
- •57. Понятие, значение, задачи анализа финансового состояния организации (предприятия).
- •58. Информационное обеспечение анализа финансового состояния.
- •59. Экономическая характеристика бухгалтерского баланса как главного источника информации для анализа финансового состояния организации (предприятия).
- •60. Анализ состава и структуры средств организации (предприятия).
- •61. Анализ источников средств организации (предприятия).
- •62. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
- •63. Анализ финансовой устойчивости.
- •64. Анализ платежеспособности организации (предприятия).
- •65. Аналитическая диагностика вероятности банкротства организации (предприятия).
- •66. Анализ деловой активности организации (предприятия).
- •67. Анализ инвестиционной привлекательности организации (предприятия).
- •68. Задачи, этапы и предпосылки анализа соотношения «издержки – объем продукции – прибыль».
- •69. Классификация издержек и методика их расчета.
- •70. Анализ уровня безубыточности.
29. Общая характеристика выполнения плана и динамики производства и реализации продукции.
На первом этапе анализа производится оценка выполнения плана и динамики показателей производства и реализации продукции. При оценке степени выполнения плана рассчитывается процент выполнения плана и отклонения от него.
При анализе динамики произведенной и реализованной продукции определяются такие показатели, как: абсолютный прирост, темп роста, темп прироста, абсолютный размер 1 % прироста.
Абсолютный прирост (∆Р) характеризует, насколько увеличился объем производства по сравнению с прошлым периодом:
∆Р = Р1 – Р0;
Темп роста продукции (tp) – отношение объема производства отчетного периода к объему производства базисного периода:
tp = (t1/t0) × 100 (в %);
Темп прироста (tpr) – отношение абсолютного прироста за данный период к абсолютному уровню предшествующего периода:
tpr = (P1 – P0)/P0 × 100 % или tpr = ∆P/P0 × 100 %;
Абсолютный размер 1 % прироста (∆Р1%) – частное от деления абсолютного прироста на его темп (%):
∆Р1 % = ∆Рр /tpr.
30. Анализ ассортимента и структуры выпускаемой продукции.
Ассортимент продукции – это перечень выпускаемых предприятием изделий с указанием их выпуска, артикула, размера и т.д. по каждому виду. Развернутый ассортимент отражается в договорах между покупателями и поставщиками.
Процент выполнения плана по ассортименту рассчитывается путем отношения продукции, зачтенной в выполнение плана по ассортименту к плановому объему продукции:
%АСС = (ΣПасi / Пп) × 100 %, где Пасi – продукция, зачтенная в выполнение плана по ассортименту; Пп – объем продукции по плану.
В выполнение плана по ассортименту засчитывается фактический выпуск продукции, но не выше запланированного.
Структура продукции – это соотношение отдельных ее видов в общем объеме выпускаемой продукции.
Выполнить план по структуре означает сохранить в фактическом объеме выпускаемой продукции запланированное соотношение отдельных ее видов. Т.к. материалоемкость, трудоемкость, рентабельность отдельных видов продукции различны, изменение структуры выпускаемой продукции оказывает влияние на такие показатели, как себестоимость, прибыль, объем выпускаемой продукции в стоимостном выражении.
Процент выполнения плана по структуре определяется путем отношения выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по структуре, к фактическому объему выпускаемой продукции.
В выполнение плана по структуре засчитывается фактический выпуск при фактической структуре, но не выше фактического выпуска при плановой структуре.
Фактический выпуск при плановой структуре определяется путем умножения фактического выпуска продукции (всего) на плановый удельный вес каждого вида продукции.