- •1. Ахд как метод познания, его становление и развитие.
- •2. Сущность и содержание анализа хозяйственной деятельности.
- •3. Предмет, объекты, цель и задачи анализа хозяйственной деятельности.
- •4. Взаимосвязь анализа хозяйственной деятельности с другими экономическими дисциплинами.
- •5. Роль анализа хозяйственной деятельности в управлении организацией.
- •4 Основные элемента системы управления:
- •6. Метод анализа хозяйственной деятельности, его характерные черты и особенности.
- •7. Понятие методики анализа хозяйственной деятельности и ее классификация.
- •8. Основополагающие принципы анализа хозяйственной деятельности.
- •9. Система показателей анализа хозяйственной деятельности.
- •10. Виды анализа хозяйственной деятельности и область их применения.
- •11. Понятие и классификация факторов.
- •12. Систематизация факторов в анализе хозяйственной деятельности.
- •13. Детерминированное моделирование факторных систем.
- •14. Типы факторных систем. Способы моделирования факторных систем.
- •15. Прием «сравнение», его сущность, условия применения.
- •16. Сущность «балансового» метода и его разновидности – «сальдового» приема.
- •17. Прием последовательного изолирования фактора («цепных подстановок»).
- •18. Прием «абсолютных разниц».
- •19. Прием «относительных разниц».
- •20. Экономико-математические методы в ахд.
- •21. Понятие резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности.
- •22. Классификация резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности.
- •23. Методика подсчета и обоснования величины резервов. Организация поиска резервов.
- •24.Планирование и последовательность проведения ахд.
- •25. Организационные формы и исполнители ахд.
- •26. Информационное обеспечение ахд.
- •27. Документальное оформление результатов ахд.
- •28.Показатели производства продукции и факторы их определяющие.
- •29. Общая характеристика выполнения плана и динамики производства и реализации продукции.
- •30. Анализ ассортимента и структуры выпускаемой продукции.
- •31. Анализ качества продукции и ритмичности производства.
- •32. Анализ реализации продукции и выполнения договорных обязательств.
- •33. Анализ увеличения резервов выпуска и реализации продукции
- •34. Анализ общей суммы затрат на производство.
- •35. Анализ затрат на 1 рубль продукции.
- •36. Общая оценка себестоимости продукции по статьям калькуляции.
- •Анализ себестоимости по статьям калькуляции
- •37. Анализ прямых затрат в себестоимости продукции.
- •38. Анализ косвенных затрат в себестоимости продукции.
- •39. Анализ себестоимости единицы продукции.
- •40. Анализ резервов снижения себестоимости продукции.
- •41. Анализ обеспеченности организации (предприятия) трудовыми ресурсами.
- •42. Анализ использования рабочего времени.
- •43. Анализ показателей производительности труда.
- •44. Анализ использования фонда заработной платы.
- •45. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами.
- •46. Анализ эффективности использования основных средств.
- •47. Анализ использования производственного оборудования.
- •Анализ использования производственной мощности предприятия.
- •49. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •51. Анализ влияния наличия и эффективности использования материальных ресурсов на объем выпущенной продукции.
- •52. Анализ состава, структуры и динамики прибыли организации (предприятия).
- •53. Факторный анализ прибыли от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг.
- •54. Анализ прочих доходов и расходов.
- •55. Анализ показателей рентабельности.
- •56. Анализ резервов роста финансовых результатов деятельности организации (предприятия).
- •57. Понятие, значение, задачи анализа финансового состояния организации (предприятия).
- •58. Информационное обеспечение анализа финансового состояния.
- •59. Экономическая характеристика бухгалтерского баланса как главного источника информации для анализа финансового состояния организации (предприятия).
- •60. Анализ состава и структуры средств организации (предприятия).
- •61. Анализ источников средств организации (предприятия).
- •62. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
- •63. Анализ финансовой устойчивости.
- •64. Анализ платежеспособности организации (предприятия).
- •65. Аналитическая диагностика вероятности банкротства организации (предприятия).
- •66. Анализ деловой активности организации (предприятия).
- •67. Анализ инвестиционной привлекательности организации (предприятия).
- •68. Задачи, этапы и предпосылки анализа соотношения «издержки – объем продукции – прибыль».
- •69. Классификация издержек и методика их расчета.
- •70. Анализ уровня безубыточности.
25. Организационные формы и исполнители ахд.
Организационные формы АХД предприятия определяются составом аппарата и техническим уровнем управления. На крупных промышленных предприятиях деятельностью всех экономических служб управляет главный экономист. В его подчинении находятся лаборатория экономики и организации производства, планово-экономический отдел, отделы труда и заработной платы, бухгалтерского учета, финансовый и т.д. В отдельное структурное подразделение может быть выделен отдел или группа экономического анализа. На средних и мелких предприятиях аналитическую работу возглавляет менеджер планового отдела или главный бухгалтер. Экономический анализ входит в обязанности не только работников экономических служб, но и технических отделов (главного механика, энергетика, технолога, новой техники и др.).
Финансовый отдел анализирует денежные потоки, налоги, инвестиции, процесс формирования прибыли и ее использование, ФСП, его платежеспособность и т.п.
Служба бухгалтерского учета - затраты на производство продукции, ее себестоимость, финансовые результаты и т.д.
Планово-экономический отдел составляет план аналитической работы и контролирует его выполнение, осуществляет методическое обеспечение анализа, организует и обобщает результаты АХД предприятия и его структурных подразделений, исследует наиболее стратегические, перспективные вопросы развития предприятия, разрабатывает и корректирует перспективные и текущие планы по итогам анализа.
Производственный отдел - выполнение плана выпуска продукции по объему и ассортименту, ритмичность работы, повышение качества продукции, внедрение новой техники и технологий, комплексной механизации и автоматизации производства и т.д.
Отдел главного механика и энергетика изучает состояние эксплуатации машин и оборудования, выполнение планов-графиков ремонта и модернизации оборудования.
Отдел технического контроля - качество сырья и готовой продукции, брак и потери от брака, рекламации покупателей.
Отдел снабжения контролирует своевременность и качество материально-технического обеспечения производства, выполнение плана поставок по объему, номенклатуре, срокам, качеству.
Отдел сбыта изучает выполнение договорных обязательств и планов поставок продукции.
Отдел маркетинга изучает рынки сбыта продукции, положение товаров на рынках сбыта, их конкурентоспособность.
Отдел труда и заработной платы анализирует уровень организации труда, выполнение плана мероприятий по повышению его уровня, обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами по категориям и профессиям, уровень производительности труда.
Также в проведении АХД могут участвовать акционеры (экономическое и социальное развитие п/п), вышестоящие и вневедомственные органы (аудиторские фирмы, налоговые, финансовые инспекции).
26. Информационное обеспечение ахд.
Состав, содержание и качество информации, которая привлекается к анализу, имеют определяющую роль в обеспечении действенности АХД.
Все источники данных для АХД делятся на нормативно-плановые, учетные и внеучетные.
К нормативно-плановым источникам относятся все типы планов, которые разрабатываются на предприятии (перспективные, текущие, оперативные, хозрасчетные, задания, технологические карты), а также нормативные материалы, сметы, ценники, проектные задания)
Источники информации учетного характера - это все данные, которые содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета и отчетности. Бухгалтерская отчетность (данные первичных и сводных учетных регистров); статистическая отчетность (количественная. характеристика массовых явлений и процессов); оперативный учет (текущие данные о производстве и отгрузке продукции, о состоянии производственных запасов).
Учетным документом является экономический паспорт организации, где накапливаются данные о результатах хозяйственной деятельности за несколько лет (тенденции и закономерности развития).
Внеучетные источники информации — это документы, регулирующие хозяйственную деятельность, а также данные, характеризующие изменение внешней среды функционирования организации.
К ним относятся: 1) официальные документы, которыми обязана пользоваться организация в своей деятельности: законы государства, указы и декреты президента, акты ревизий и проверок, приказы и распоряжения руководителей организации; 2) хозяйственно-правовые документы: договоры, соглашения, решения арбитража и судебных органов, рекламации; 3) научно-техническая информация: публикации, отчеты по результатам научно-исследовательской работы и др.; 4) техническая и технологическая документация; 5) материалы специальных обследований состояния производства на отдельных рабочих местах: хронометраж, фотографии и т. п.; 6) информация об основных контрагентах организации — поставщиках и покупателях; 7) данные об основных конкурентах; 8) данные о состоянии рынка материальных ресурсов: объемы рынков, уровень и динамика цен на отдельные виды ресурсов; 9) сведения о состоянии рынка капитала: ставки рефинансирования, официальные курсы иностранных валют, ставки коммерческих банков по кредитам и депозитам и др.; 10) данные о состоянии фондового рынка: цены спроса и предложения по основным видам ценных бумаг; 11) данные Национального статистического комитета об изменениях макроэкономической ситуации в стране и др.
Сегодня в каждой организации создается автоматизированный банк данных, который формирует нормативно-законодательную, плановую, учетную и отчетную информацию, необходимую для проведения аналитических исследований.