- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы планирования, развития и размещения складской сети торговой организации.
- •1.1 Функции товарных складов и их классификация
- •1.2 Виды складских помещений и их планировка
- •1.3Технологические и общетехнические требования к устройству складов
- •Глава 2. Бизнес - идея «Суши –бар васаби»
- •2.1 Резюме проекта
- •2.2 Описание предприятия
- •2.3 Описание продукции
- •2.4 Анализ рынка
- •2.5 Производственный план. Производственная база.
- •Заключение
- •Список литературы
- •Глава 1. Теоретические основы планирования, развития и размещения складской сети торговой организации…………………………………………5
- •1.1 Функции товарных складов и их классификация…………………………5
- •Глава 2. Бизнес - проект «Суши –бар васаби»……………………………15
Глава 2. Бизнес - идея «Суши –бар васаби»
2.1 Резюме проекта
Наименование бизнес-проекта |
Суши –бар ВАСАБИ |
Наименование и место нахождения юридического лица |
ИП Слыш 241016, Российская Федерация, Брянская область, город Брянск, ул. Почтовая , 56. |
Ф.И.О., адреса и телефоны основных учредителей с указанием доли в уставном капитале |
Слыш Елена Александровна Тел. 89003712082 |
Суть проекта (кратко сформулированное основное направление намечаемой или осуществляемой деятельности претендента) |
Суши – бар «ВАСАБИ» – удовлетворение потребности потребителей в качественной японской кухне и приобщение к японским традициям. создание заведения общественного питания, предлагающего японскую кухню. Целевая аудитория: мужчины, женщины и корпоративные заказчики. В краткосрочной перспективе закрепиться на месте и окупиться за намеченный период времени, а в долгосрочной перспективе развитие спектра услуг и открытие аналогичного заведения. Для данного вида деятельности каких-то определенных лицензий и документов не требуется.
|
Источники финансирования проекта |
Экономические показатели эффективности проекта: Товарооборот по итогам первого года проекта составит 3500000 руб. Оборот во втором году увеличится по сравнению с первым годом на 20% и составит в абсолютном выражении 4200000 рублей, а в третьем году по сравнению со вторым на 26 % и составит 5292000 рублей.
|
Сметная стоимость проекта |
Общая стоимость проекта за период реализации составляет 5292000 руб. |
Направление вложения денежных средств |
Проект предусматривает: - заключение лицензионного соглашения – 15 000 руб. - подготовку офисного дизайн проекта – 75 000 руб. - приобретение оргтехники – 38 338 руб. - приобретение мебели – 40 000 руб. - обучение персонала – 10 000 руб. - выплату заработной платы с отчислениями – 4 963 304,01 руб. - общие сопутствующие расходы (накладные и маркетинговые расходы) 72609руб. |
Срок окупаемости и реализации проекта |
Плановый срок реализации проекта установлен в размере12 месяцев. Срок окупаемости проекта составляет 6 месяцев. |
Экономическая эффективность проекта |
Ставка дисконтирования – 9%. Чистый дисконтированные доход (NPV) – 253873 руб.
|
Значимость проекта |
Планируется «с нуля» открыть Суши - бар с дальнейшим развитием. Цель: создание заведения общественного питания, предлагающего японскую кухню. Целевая аудитория: мужчины, женщины и корпоративные заказчики. В краткосрочной перспективе закрепиться на месте и окупиться за намеченный период времени, а в долгосрочной перспективе развитие спектра услуг и открытие аналогичного заведения. Для данного вида деятельности каких-то определенных лицензий и документов не требуется. |
