
- •1 Оценка рекреационного потенциала бурзянского района
- •1.1.4 Спелеологические ресурсы
- •1.1.5 Животный мир
- •1.1.6 Лесной фонд
- •1.1.7 Лесоаграрные ландшафты
- •1.2 Культурно-исторические ресурсы
- •1.2.1 Памятники природы
- •1.2.2 Этнографическое наследие
- •1.2.3 Фольклорное наследие
- •1.2.4 Парки, сады, дендропарки
- •1.3 Производственные ресурсы
- •1.3.1 Инженерно-технические сооружения
- •1.3.2 Трудовые навыки и исторически уникальные промыслы
- •2 Обоснование проекта
- •2.1 Выбор земельного участка
- •2.2 Создание инфраструктуры
- •2.3 Обоснование туристического маршрута
- •2.4 Проект развития экологического туризма "золотое кольцо башкортостана" и место туристической базы "хыухылу" в нем
- •3 Бизнес-план
- •3.1 Огранизационно-правовая форма
- •3.2 Обоснование арендной платы
- •3.3 Реклама
- •3.4 Единовременные затраты
- •3.4.1 Расходы на благоустройство
- •3.4.2 Расходы на строительство гостиничного хозяйства
- •3.5 Услуги и доходы
- •3.6 Ежемесячные и ежегодные затраты
- •3.6.1 Управление и штат
- •3.6.2 Система налогообложения и отчисления
- •3.6.3 Кредит
- •3.7 Клиенты и конкуренция
- •4 Экономическая эффективность деятельности
3.6 Ежемесячные и ежегодные затраты
Прежде чем переходить к расходам по разделам стоит упомянуть об отдельных категориях затрат, входящих в ежемесячные и ежегодные.
В первую очередь, это касается питания. По подсчетам на легкую руку можно сделать вывод, что закупка продуктов в месяц обойдется в 350 000 рублей, что, по, опять-таки, грубому расчету составит 4 200 000 рублей в год. Поставка осуществляется на приобретенной Газели. С учетом производимых трансферов, на бензин будет уходить в среднем 10 000 рублей в месяц (120 000 рублей в год).
Химический анализ питьевой воды, проводимый два раза в год, стоит 6000 рублей (по 3 000 рублей). Экспертная независимая лаборатория проверяет питьевую воду на соответствие требованиям СанПиН и многих других отечественных и международных стандартов. Вода проверяется на содержание ионов металлов, анионов, СПАВ, пестицидов, фенолов и других токсичных веществ. По результатам исследования не только выдается протокол испытаний, но и даются рекомендации по совершенствованию способов очистки питьевой воды, осуществляется подбор необходимого для данной воды типа фильтров.
Что касается Главной статьи расхода по обеспечению жизнедеятельности, она состоит из 1 пункта - оплаты электроэнергии, которая составляет в среднем 152550 рублей в год (1 830 600 рублей в год).
Нельзя забывать и о непредвиденных расходах, на начальном этапе, когда база абсолютно новая, будет выделяться 10 000 рублей в месяц, что равняется 120 000 рублей в год.
3.6.1 Управление и штат
Обслуживание клиентов будет осуществляться в соответствии с современными требованиями к качеству для обеспечения максимума удобств клиентам, требованиями соблюдения чистоты и гигиены, предъявляемыми СЭС и требованиями пожарной безопасности[10].
Для предоставления качественных услуг клиентам в штат необходимо набирать квалифицированный персонал. Стимулирование работников будет проводиться за счет выплаты премий.
Процесс обслуживания будет осуществляться наемным персоналом в составе 19 человек (максимальное количество работников в смене). Таким образом, общее количество рабочих мест - 24 человека. Штат будет набираться по максимуму из деревни Ишдавлетово и из села Старосубхангулово на конкурсной основе и по рекомендациям людей, работающих в туристской сфере. Не смотря на то, что работа на базе считается среди жителей села привилегированной, существуют некоторые трудности с персоналом. Для каждого работника необходимо разработать точную должностную инструкцию, благодаря которой дополнительную работу никто делать не будет.
Рабочий режим в данном проекте предусматривает непрерывный цикл при посменной работе. Предполагается, что количество рабочих дней в месяц составит 30 дней. Туристическая база "Хыухылу" будет функционировать круглогодично, предлагая различный спектр услуг.
В следующей таблице можно увидеть список персонала и их заработную плату:
Должность |
Заработная плата, руб. (в месяц) |
Заработная плата, руб. (в год) |
Администратор |
21000 |
252000 |
Комендант |
18000 |
216000 |
Береговой механик |
11000 |
132000 |
Охранники (3 человека) |
10000*3=30000 |
360000 |
Работники кухни (4 человека: старший повар, 2 повара, помощник повара) |
18000+12000*2+10000=52000 |
624000 |
Егерь (10 человек) |
10000*10=100000 |
1200000 |
Бармен |
13000 |
156000 |
Горничная (3 чел.) |
9000*3=27000 |
324000 |
Слесарь-ремонтник |
8000 |
96000 |
Итого: |
280000 |
3360000 |
Таким образом, месячный фонд оплаты труда персонала составит 280 000 рублей.
Работа администратора включает в себя следующие функции: организация работы сотрудников базы, прием и регистрация отдыхающих, информирование гостей о правилах проживания на базе, об услугах и местах их оказания, прокат бытового и спортивного оборудования, продажа дополнительных услуг (принятие денег и выписывание квитанций об оплате), принятие мер по решению жилищных и иных проблем отдыхающих, составление заявки на количество отдыхающих для столовой, информирование горничных о заезде и выезде гостей, принятие заявок по телефону и информирование менеджеров турфирм-партнеров о самостоятельно заехавших клиентах, ежедневное заполнение журналов, прием денег[8].
Помогать администратору вести дела будет комендант, он же выполняет обязанности водителя.
Береговой механик отвечает непосредственно за сохранность лодок на берегу и состояние мест для рыбалки, а также составляет график для егерей совместно со старшим егерем.
Охранников на базе будет три. В их обязанности входит: обход базы, охрана имущества постояльцев, охрана стоянки. Охрана также следит за соблюдением порядка пребывания клиентов на турбазе и правил пожарной безопасности. График их работы сутки через двое.
По такому же графику работают горничные (также 3 человека). Основная обязанность горничных – содержать белье и жилые дома в чистоте. Также стирка, глажка постельного белья, уборка помещений, уборка туалетов и мусора.
Слесарь-ремонтник выполняет функции плотника, сантехника и электрика. Занимается необходимым ремонтом оборудования.
На кухне составляется скользящий график. В производственном цехе трудятся 3 работника: старший повар, повар и помощник повара, выполняющий также роль официанта. Занимаются приготовлением пищи, уборкой столовой, обслуживанием гостей по необходимости и мытьем посуды.
Штат егерей состоит из 10 человек, работать они будут по востребованию. Егеря отвечают каждый за свою лодку, являются проводниками во время рыбалок и исполняют роль инструктора на сплавах.
Бармен, наряду с администратором и комендантом, находится на базе постоянно, жилые места для них предусмотрено. Он также является продавцом в магазине в дневное время суток.
Имеются также дополнительные места для проживания во время рабочей смены для иногородних работников.