
- •1.Понятие и сущность организации, принципы. Теория организации и её место в системе научных знаний
- •2.Закон самосохранения
- •3.Виды организаций. Понятие коммерческих, некоммерческих организаций
- •4.Учет рисков в процессе производства и управления организаций. Основные проблемы, пути решения, страхование
- •5. Классическая теория организации
- •6.Закон развития
- •7.Организация как система, её характеристики, признаки, свойства, классификация. Подсистемы системы управления
- •8.Управленческая информация, основные характеристики, подходы, уровни
- •1.Объем символьной информации
- •2.Достоверность информации
- •3.Ценность информации
- •4. Насыщенность объема информации
- •5. Открытость информации
- •9.Жизненный цикл организации
- •10.Информационная среда управления (ису). Защита информации
- •11.Социальные организации. Разновидности, особенности построения
- •12.Влияние современных информационных технологий на управленческий труд, усиление нормативного действия законов
- •13.Классификация организаций по характеру собственности
- •14.Закон единства анализа и синтеза
- •15.Хозяйственные организации. Основные правовые формы (ооо, ао, полное товарищество, товарищество на вере, потребительская кооперация, простое товарищество)
- •16.Методика анализа, результирующие документы по уровням постепенного приближения
- •17. Унитарные предприятия и учреждения; фонды, ассоциации и союзы, общественные организации. Специфика государственных и смешанных компаний (фирм)
- •18.3Аконы композиции и пропорциональности (гармонии)
- •20.Основные принципы закона гармонии. Практика использования
- •21.Организационные формы торговых предприятий и бытового обслуживания
- •22.Общее и особенное в социальных организациях. Служебные и неформальные отношения людей
- •23. Формы организаций, созданных по функциональному признаку
- •24.Принципы оптимизации деятельности людей
- •25.Взаимосвязь законов организации
- •26.Классификация компаний по принадлежности капитала и контроля (национальные, многонациональные, совместные, международные).
- •27.Структура. Конфигурация структур. Классификация структур по типу департаментизации
- •28.Характеристика организационных коммуникаций: виды, элементы, этапы, коммуникативный процесс. Сеть коммуникаций
- •29.Принципы статической и динамической организации, их взаимосвязь
- •30.Функциональные и структурные подходы к системе управления организацией, построение функциональной структуры управления
- •31.Принципы сочетания, прямоточности, ритмичности, направленности
- •32.Закон информированности - упорядоченности
- •33.Принципы синхронизации, результативности, восприимчивости, информативности, надежности
- •34.Организационные коммуникации. Элементы, модели, типы, факторы, влияющие на коммуникацию
- •35.Принципы оперативности, гибкости, параллельности, пропорциональности
- •36 И 38. Противоречия
- •37.Неоклассичкская теория организации
- •38.Управление противоречиями
- •39.Философия рационализации. Принципы рационализации
- •40.Регламентация, самоорганизация в процессе управления
- •41.Закон наименьших (закон цепной связи)
- •42.Служебные функции, их характеристики (трудоемкость, сложность и стоимость)
- •43.Характеристика результативности организационных систем
- •44.Типовые звенья и принципы формирования
- •45.Проектирование организационных систем
- •46.Структуры. Понятие структуры, виды структур
- •47.Технология создания и регистрации организаций. Перечень документов для регистрации
- •48.Общая характеристика зависимостей, закономерностей, законов и принципов теории организации
- •49.Субъекты и объекты организаторской деятельности
- •50.3Акон синергии
- •51.Организационная культура
- •52.Специфические законы социальной организации
- •53. Состав и особенности управляющей подсистемы
- •54.Характеристика функций. Создание функциональных и организационных систем
- •57.Основные категории теории организации
- •58. Закон онтогенеза
- •60. Составление бизнес плана
12.Влияние современных информационных технологий на управленческий труд, усиление нормативного действия законов
Влияние современных технологий на управленческий процесс очень велико. С развитием технологий увеличивается количество источников информации, которая необходима для принятия управленческих решений.
С ростом технической мощи ИТ, компьютеры начали не просто облегчать работу человека, а позволяют выполнять то, что без ИТ было невозможным. В связи с тем, что менеджеру приходится принимать решения в условиях большой неопределенности и риска, новые возможности информационных систем очень быстро начинают находить применение в бизнесе.
В настоящее время фирмами широко используется частичная или полная передача выполнения отдельных бизнес-функций и даже частей бизнес-процесса сторонним лицам и/или организациям. Это явление получило название аутсорсинг (аутсорсинг – outsourcing (англ.) буквально – процесс получения чего-либо из внешних источников).
Важнейшим преимуществом является присутствие организации во многих странах мира, а также возможность завоевывать рыночные позиции везде, где есть такая возможность.
Одним из наиболее существенных недостатков сетевой структуры является слабость непосредственного контроля над всеми процессами.
Использование современных информационных технологий для управления предприятием делает любую компанию более конкурентоспособной за счет повышения ее управляемости и адаптируемости к изменениям рыночной конъюнктуры.
13.Классификация организаций по характеру собственности
По форме собственности различают государственные, муниципальные, общественные организации и организации со смешанной формой собственности.
Государственные и муниципальные организации полностью или частично находятся под контролем государственных или муниципальных органов власти.
Частные организации — это организации, созданные индивидуальными предпринимателями: товарищества, кооперативы, фермерские хозяйства, а также созданные за счет взносов акционеров: акционерные общества, хозяйственные товарищества и др.
Организации со смешанной собственностью образуются на основе сочетания различных форм собственности: государственной, частной, иностранной. Например, акционерное общество наряду с участием государственного капитала привлекает частные, в том числе и иностранные инвестиции.
14.Закон единства анализа и синтеза
Анализ (декомпозиция) – разделение целого на части и представление сложного объекта в виде простых составляющих. Осуществляется с целью полного познания структуры системы «изнутри».
Синтез (огригирование) – соединение простых составляющих объекта в единое целое. Целью синтеза является построение структуры организации, при которой наилучшим образом реализуются функции.
Закон единства анализа и синтеза – каждая материальная система стремится настроится на наиболее экономичный режим функционирования в результате постоянного изменения структуры или функций. Эти изменения обязательно идут циклично в виде разделения через преобразование, которые приводят к объединению и через преобразование к разделению.
Корректировка -> Анализ -> Корректировка -> Синтез -> Корректировка-> Анализ...
Анализ системы может идти следующими путями:
1. Выделение частей независимых друг от друга и при этой сохраняющих свои свойства
2. Выделение частей независимых друг от друга и при выделении теряющих ряд основных свойств
3. Выделение частей независимых друг от друга и при выделении теряющих все основные свойства
Анализ проводится на 3 уровнях:
1.Государственный
2.Общественный (общественное мнение)
3.Низовой (коллектив, объект или звено)
Потенциал организации должен быть выше суммы потенциалов объединенных элементов (эмерджентность)